DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z INDIVIDUÁLNÍ SPOLUPRÁCE DESIGNÉRA VE FIRMĚ

Transkript

1 Příloha č. 4 DESIGN PRO KONKURENCESCHOPNOST ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA Z INDIVIDUÁLNÍ SPOLUPRÁCE DESIGNÉRA VE FIRMĚ Příjemce podpory: název firmy, sídlo, korespondenční adresa, kontaktní osoba Hodnocený produkt/produktová řada: Designér: Jméno, příjmení, kontaktní údaje (telefon, , adresa), IČ Datum dokončení analýzy: 1

2 Obsah 1. Zadání pro designéra 3 2. Analýza současného stavu designu produktového portfolia Základní popis designu výrobku (výrobního programu) kvalitativní hlediska: Konkurenční benchmarking/trendy v oboru Definování budoucích změn a navržení strategie vývoje designu Rámcový harmonogram Analýza nákladů na změnu designu Návrh designového řešení 3 návrhy (skici) Přílohy

3 1. Zadání pro designéra O firmě 1) Čím se v současnosti firma zabývá? 2) Jaké jsou vaše současné hlavní cíle a poslání? Analyzovaný produkt / výrobková řada 1) Stručný popis produktu Výzvy 1) Motivační faktory pro design? 2) Kdo jsou vaši hlavní konkurenti? 3) Jaké jsou aktuální trendy ve vašem oboru? 4) Jaké jsou překážky vašeho úspěchu? Cíle 1) Jaké jsou cíle plánované změny? 2) Jak zapadá plánovaná změna produktu do vaší strategie a podnikatelských záměrů? Cílová skupina 1) Kdo je vašim typickým zákazníkem? 2) Jaké nové zákazníky a trhy chcete oslovit? 1)Např. snížení nákladů na výrobu o X%, zlepšit image firmy a našich produktů, získat nové trhy apod. 2) Uveďte jejich demografické (pohlaví, věk), socioekonomické (vzdělání, příjem), geografické začlenění, životní styl a hodnoty 3) Pro které trhy/země je produkt určen? Očekávaný výsledek 1) Máte nějaké konkrétní požadavky na nový produkt/redesign stávajícího? Načasování projektu 1) Jaká je očekávaná časová náročnost projektu? 2) Jaké jsou hlavní kroky, bude projekt rozdělen do více etap? Rozpočet 1) Jaký finanční objem je vymezen pro jednotlivé etapy projektu? 2) Jaké jsou celkové očekávané náklady? 3

4 2. Analýza současného stavu designu produktového portfolia 2.1 Základní popis designu výrobku (výrobního programu) kvalitativní hlediska: Estetická 1. Tvaroslovná jednota tektonika, měřítko, proporčnost, vztah detailu k celku, kompaktnost, harmonie kontrast. 2. Barevnost soulad barevného a tvarového řešení, struktura povrchu, plošná skladba. 3. Grafika (provozní a informační) písmo, symboly, logotyp apod. 4. Výrobní povedení plochy, hrany, dělící spáry, spojovací prvky, povrchové úpravy apod. 5. Funkce srozumitelnost, přehlednost a logické řazení funkčních částí, ovládacích a indikačních prvků a grafiky 6. Konstrukce, technologie jednota tvarového a konstrukčního řešení, vhodnost použitých materiálů. 7. Styl světový (vazba k trendům světového vývoje, původnost, módnost), firemní (vazba na kompletující výrobky a na výrobní program firmy) Ergonomická a) Logika, přehlednost, přístupnost, srozumitelnost, jednoduchost, interakce ovládání. b) Uživatelská přívětivost, přístupnost (nepřístupnost) pro cílovou skupinu (děti, senioři apod.) uživatelů. c) Komfort obsluhy. d) Hygiena, čistitelnost. Ekologická a) Energetická a materiálová náročnost při výrobě, užití a likvidaci výrobku. b) Fyzická životnost výrobku. 4

5 c) Rizika ohrožení prostředí při výrobě, užití a likvidaci výrobku. d) Možnost recyklace výrobku nebo jeho částí. e) Využití recyklovaných materiálů. f) Soulad s legislativou. Psychologicko sociální a) Morální životnost výrobku. b) Soulad vzhledu a kategorie výrobku. c) Předpoklady pro vytvoření trvalých emotivních vazeb uživatele k výrobku. d) Možnost prodloužení životnosti výrobku (oprava, obnova, doplnění). 8. Splnění požadavku trvale udržitelný rozvoj. 2.2 Konkurenční benchmarking/trendy v oboru Porovnání s největšími přímými konkurenty, tj. subjekty, které vyrábějí stejný výrobek. Vymezení hlavních trendů v oboru. 3. Definování budoucích změn a navržení strategie vývoje designu Na základě vyhodnocení analýzy stávajícího stavu designu lze navrhnout inovace v několika úrovních: 1. Vylepšení výrobku částečná změna stávajícího výrobku (obvykle s využitím nových materiálů, snížením spotřeby materiálů, změnou grafiky apod.). 2. Redesign výrobku postupné zlepšování všech parametrů a vlastností, uvedených v čl Uplatňují se principy designu a nejlepší dostupné techniky. 3. Funkční inovace změna funkce výrobku, rozšíření o nový rozměr. 4. Systémová inovace výraznější propojení designu, technologií, marketingu, vedení podniku apod. 5

6 4. Rámcový harmonogram Východiskem je charakteristika výrobku. 5. Analýza nákladů na změnu designu Odhad nákladů a pracnosti v souvislosti se změnou designu. 6. Návrh designového řešení 3 návrhy (skici) 7. Přílohy 1. Fotodokumentace stávající produkce 2. Návrhy 3 skici 6