ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375

Transkript

1 ZÁKLADY PODNIKÁNÍ MSMT-10312/12-24/375 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský záměr, číst v ekonomických a finančních výkazech, řídit své osobní i podnikatelské finance, používat škálu obchodních technik. Porozumíte legislativě související s podnikáním, seznámíte se s vedením lidí (leadership), moderními manažerskými technikami a marketingem, zkrátka zmapujete oblasti nezbytné pro úspěšné podnikání. Kurzem vás provedou lektoři se zkušenostmi z vlastního podnikání. HLAVNÍ CÍLE Vybavit znalostmi a dovednostmi, které jsou potřebné při podnikatelské činnosti Upozornit na časté chyby, které se v praxi objevují Zorientovat v ekonomických a finančních výkazech, legislativě Naučit, jak správně podnikat KOMU JE KURZ URČEN Rekvalifikační kurz je určen pro začínající podnikatele, ale i pro ty, kteří své podnikání obnovují po delší době a již se dostatečně neorientují v legislativních požadavcích, které s tím souvisí. Kurz je vhodný rovněž pro uchazeče o zaměstnání, kteří jsou evidování příslušným úřadem práce (ÚP) a mohou si požádat o uhrazení až 100 % nákladů na kurz. DÉLKA PROGRAMU 10 dní výukových hodin (80 prezenčních/40 distančních, dvou a třídenní bloky v čase 9:00-17:00 hodin) Kurz se uskuteční v prostorách společnosti ICV Institut certifikovaného vzdělávání s.r.o., Pujmanové 1221/4, , Praha 4. TERMÍNY KURZU CENA KURZU Kč bez DPH Při objednání více účastníků z jedné firmy nebo více kurzů pro jednoho účastníka vám nabízíme individuální slevu nebo realizaci kurzu na míru, konkrétní informace dohodou. Cena zahrnuje materiály, lektorné, občerstvení v průběhu celého kurzu.

2 OBSAH 1. Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci 2. Úvod do podnikání (1 den) a. Podnikání právní normy b. Podnikání podle obchodního zákoníku c. Podnikání podle živnostenského zákona d. Podnikání na základě ostatních předpisů e. Podnikatel f. Osoby zapsané v obchodním rejstříku g. Osoby podnikající na základě živnostenského oprávnění h. Osoby podnikající na základě jiného oprávnění podle zvláštních předpisů i. Fyzické osoby provozující zemědělskou výrobu j. Obchodní rejstřík k. Rejstřík živnostenského podnikání l. Povinnosti a práva podnikatele k úřadům státní správy a jiných úřadů (ČSSZ, zdravotní pojišťovny, MF 3. Základy podnikatelské ekonomiky a účetnictví (2 dny) a. Zásobování Plánování zásob Výběr dodavatele a právní zajištění dodávek Skladování a výdej zásob ze skladu b. Investiční činnost Druhy investic c. Personální činnost Právní předpisy Personalistika Odměňování zaměstnanců Péče o zaměstnance d. Odbyt a marketing Marketingové činnosti Plánování odbytu Skladování a expedice Evidence a hodnocení odbytu e. Finanční činnost Hlavní úkoly finančního hospodaření Druhy financování Finanční řízení Finanční plánování f. Účetnictví a daňová evidence Účetní soustavy g. Základy účetnictví

3 Funkce a význam účetnictví Účetní zásady Účetní knihy a doklady Účetní zápisy Účtová osnova, rozvrh Účetní výkazy h. Daňová evidence Jak vést daňovou evidenci Obsah, členění příjmů a výdajů v daňové evidenci i. Daň z příjmu fyzických osob Poplatník a předmět daně Zdaňovací období Základ daně a sazba daně z příjmu fyzických osob j. Daň z příjmu právnických osob Poplatník a předmět daně Zdaňovací období Základ daně a sazba z daně právnických osob k. Zdravotní a sociální pojištění Vyměřovací základ Sazby pojistného Povinnosti OSVČ v oblasti pojištění 4. Zpracování podnikatelského plánu (2 dny) a. Identifikace příležitosti SWOT analýza společnosti a obchodní činnosti, formulace potřeb a schopností podniku, obchodní příležitosti Výběr základní strategie rozvoje podnikání Posouzení proveditelnosti podnikatelského záměru Zajištění podkladů pro založení nebo rozšíření obchodní činnosti b. Podnikatelský plán Rozpracování podnikatelského záměru Vypracování studií proveditelnosti Simulace podnikatelské činnosti ve středně a dlouhodobém horizontu Doporučení pro konkrétní podnikatelská rozhodnutí týkající se založení nebo rozšíření obchodní činnosti Založení podnikání Zajištění právních, personálních, technických a jiných náležitostí Započetí podnikání Spoluúčast při započetí nové obchodní činnosti Nalezení obchodních partnerů, navázání obchodních vztahů 5. Základy marketingu (1 den) a. Definování pozice a funkce marketingu v organizaci

4 Zákon nabídky a poptávky Tržní chování zákazníků Interaktivní marketing Marketing strategicky, trhu a operativní b. Marketingový výzkum, jeho realizace a vyhodnocení Trh a faktory ovlivňující vývoj trhu 4 fáze marketingového výzkumu Metody marketingového výzkumu, realizace Projekt marketingového výzkumu, shromažďování dat, zpracování dat c. Brand management v kostce Funkce značky, typy a rozdělení z pohledu podniku Budování značky 7 hlavních prvků d. Efektivní reklama Zadání reklamy: značka, produkt, cílová skupina Hlavní výhody a argumentace Obsahová doporučení reklamy Tvorba rozpočtu, výběr dodavatele a vlastní reklamy 6. Prodejní a prezentační dovednosti (2 dny) a. Obchodní jednání v praxi Příprava na obchodní jednání Vedení obchodního jednání Uzavírání obchodu b. Řízení obchodního rozhovoru metodou SPIN c. Zásady pro prezentaci produktu d. Zásady pro překonávání námitek a argumentace e. Zásady pro tvorbu prezentací, prezentační dovednosti Základní pravidla prezentace Pravidla pro tvorbu prezentace publikum, struktura prezentace, vytýčení cílů Prezentace v praxi technika řeči, mimoslovní komunikace, aktivizace posluchačů 7. Základy managementu (1 den) a. Manažerská role v procesu řízení b. Manažerský řídící kruh plánování, organizování, vedení jednotlivců a skupin, kontrola úkolů c. Styly vedení a řízení formální vedení, liberální vedení, direktivní vedení, týmové vedení; Charakteristika jednotlivých stylů, využití v praxi d. Situační vedení lidí; Delegování, Nařizování - zásady a pravidla e. Konzultování, zásady a pravidla; Koučování f. Motivace a stimulace zaměstnanců; Možnosti motivace; Vedení motivačních pohovorů; Vedení a koordinace v týmu

5 8. Komunikační dovednosti (1 den) a. Komunikace verbální a neverbální b. Verbální sdělení řeč, pravidla pro sdělování c. Kulturní podmíněnost komunikace (cizinci) d. Neverbální komunikace mimika, komunikace prostorová, komunikace předměty, mimojazykové sdělení e. Vedení klíčových rozhovorů v praxi fáze rozhovoru, principy, zásady f. Asertivní komunikace zdravé sebeprosazení g. Předcházení konfliktům a jejich zvládání h. Zvládání námitek, argumentace i. Kladení otázek a aktivní naslouchání j. Budování klientských a pracovních vztahů