*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Transkript

1 *

2 *OBSAH PREZENTACE 1) Evropské dotace v novém programovacím období 2) Nástroj ITI 3) Hradecko-pardubická aglomerace 2

3 *EVROPSKÁ POLITIKA STRATEGIE EVROPA 2020 Inteligentní růst» rozvíjet ekonomiku založenou na znalostech a inovacích Udržitelný růst» podporovat konkurenceschopnější a ekologičtější ekonomiku méně náročnou na zdroje Růst podporující začlenění» podporovat ekonomiku s vysokou zaměstnaností, jež se bude vyznačovat sociální a územní soudržností Každý členský stát přizpůsobí strategii Evropa 2020 své konkrétní situaci 3

4 *EVROPSKÁ POLITIKA ROZDÍLY OPROTI SOUČASNÉMU DOTAČNÍMU OBDOBÍ vymezení počtu tematických cílů a zúžení počtu priorit důraz bude kladen na větší integrované projekty strategické povahy větší autonomie v případě územní podpory Důraz na poučení z minulosti, požadavek stavět na dosavadních zkušenostech a zajistit transparentnost 4

5 * PODMÍNKY Nižší objem prostředků (21,64 mld. ) Orientace na výsledky Vazba projektů na strategii Evropa 2020 Zkušenosti z programového období ZMĚNY Jednotné metodické prostředí (JMP) Menší množství programů a aktivit Integrovaná územní řešení Koncentrace, strategie a synergie Společenský přínos projektů 5

6 * HARMONOGRAM PŘÍPRAVY NA bude vytvořena Národní stálá konference (NSK) a Regionální stálá konference (RSK) cíl bude slaďovat výzvy na individuální projekty s projekty v rámci integrovaných nástrojů, NSK bude pravděpodobně schvalovat integrované nástroje (tj. i ITI) postupně během roku 2014 předložena Dohoda o Partnerství vládě duben 2014 předložení jednotlivých OP vládě květen, červen 2014 vyhotovení metodického pokynu k integrovaným nástrojům duben 2014 první výzvy 2. polovina roku

7 *OPERAČNÍ PROGRAMY IROP integrovaný regionální operační program OP Doprava OP Životní prostředí OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Zaměstnanost 7

8 *OPERAČNÍ PROGRAMY OP Doprava 21,7% OP Životní prostředí 11,9% Integrovaný regionální OP 22,5% OP Výzkum, vývoj a vzdělávání 12,8% OP Technická pomoc 1% OP Podnikání a inovace pro konkurenceschop nost 19,3% OP Zaměstnanost 9,9% OP Praha - pól růstu ČR 0,9% 8

9 *DALŠÍ KROKY Z NÁRODNÍ ÚROVNĚ Dohoda o partnerství nastavení implementace ITI (nyní ve fázi neformálních rozhovorů s EK) - PRIORITY DOHODY O PARTNERSTVÍ Účinné a efektivní služby zaměstnanosti Kvalitní vzdělávací systém Kvalitní výzkumný a inovační systém Konkurenceschopné a inovativní podniky Udržitelná infrastruktura Transparentní a efektivní veřejná správa Sociální systém začleňující sociálně vyloučené Ochrana životního prostředí a krajiny 9

10 *ITI INTEGROVANÉ ÚZEMNÍ INVESTICE NOVÝ přístup k územnímu rozvoji - investice na základě komplexní strategie rozvoje širšího území aglomerace (nositelem strategie je centrum) realizovaná opatření v rámci naplňování strategie mohou zahrnovat všechny typy projektů (investiční i neinvestiční) na nositele je přeneseno maximum činností, které jsou potřebné k tvorbě a naplnění strategie bude umožněno vícefondové financování z prioritních os kombinujících více priorit (nebo operačních programů) v každém operačním programu bude definována územní dimenze s určitým balíkem financí 10

11 *ITI HLAVNÍ VÝHODY čerpání z různých finančních zdrojů» umožňuje větší úroveň jistoty v přípravě strategie i její implementaci výběr aktivit nemusí nezbytně být soutěžního typu (výzvy)» aktivity mohou být vyjednány v průběhu programování vysoký potenciál synergických efektů» může vést k lepším agregovaným výstupům (naplnění strategie) delegace řízení na místní úroveň» potenciál posílit roli subregionálních aktérů zajištěním jejich zapojení na počátku programování rozšíření vlastního vlivu na přijímané strategie a aktivity» ovlivňování směru rozvoje území 11

12 *ITI IMPLEMENTACE V ČR Aglomerace velkých měst (metropolitní oblasti dle SRR) - Praha, Brno, Ostrava, Plzeň + Ústecko-chomutovská a Hradeckopardubická metropolitní oblast (+ Olomouc rozhodnutím vlády) území produkující výraznou část českého HDP (více než 55 %) území s koncentrací většiny české vědy a výzkumu klíčové instituce terciálního vzdělávání nejvýznamnější zaměstnavatelé řada specifických problémů - sociální (sociálně vyloučené lokality) a environmentální (průmyslové či dopravní znečištění, vylidňování center, suburbanizace) potřeba integrovaných řešení v celém území aglomerace 12

13 * HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE DOSAVADNÍ SPOLUPRÁCE diskuse nad možnostmi vzájemné spolupráce politická dohoda primátorů měst Hradec Králové a Pardubice (Memorandum o spolupráci v příštím programovém období) vypracování případové studie Hradecko-pardubické aglomerace pravidelné schůzky společné pracovní skupiny (zástupci rozvojových a projektových útvarů s externí metodickou podporou) příprava odborných pracovních skupin v rámci jednotlivých témat vypracování strategie pro rozvoj celé aglomerace implementace a řízení strategie 13

14 * HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE ÚZEMNÍ VYMEZENÍ obyvatel 145 obcí, z toho 14 obcí se statutem města Vymezení území na základě převládajícího směru vyjížďky do zaměstnání a do škol pro města Hradec Králové i Pardubice. 14

15 * HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE FUNKČNÍ VYMEZENÍ dvě jádra s vysokou koncentrací služeb, průmyslu, podnikatelských aktivit a občanské vybavenosti v rámci aglomerace vysoká intenzita dojížďky do zaměstnání, škol, za službami, obchodními a volnočasovými aktivitami dobré propojení center silnicí i železnicí trvale vysoký zájem o bydlení a zvyšující se koncentrace obyvatel v zázemí center ITI se zaměřuje na konkrétní oblasti rozvoje a pomáhá uplatnit nevyužitý potenciál na městské i místní úrovni 15

16 * HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE PRIORITNÍ OSY ROZVOJE 1) Udržitelná doprava a mobilita 2) Konkurenceschopnost a inovace 3) Občanská vybavenost a veřejná správa 4) Životní prostředí a energetika 16

17 * HRADECKO-PARDUBICKÁ AGLOMERACE ABSORPČNÍ KAPACITA AGLOMERACE* IROP Integrovaný regionální operační program OP Doprava OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Výzkum, vývoj a vzdělávání OP Zaměstnanost OP Životní prostředí celkem: 6,7 mld. 0,7 mld. 1 mld. 0,9 mld. 0,8 mld. 1,7 mld. 11,8 mld. * Uvedené částky jsou výší dotace (tj. 85 %) 17

18 *DALŠÍ KROKY Z ÚROVNĚ AGLOMERACE vyjednávat pozici s MMR a jednotlivými OP zapojit krajskou úroveň komunikovat s dalšími městy a obcemi v aglomeraci získat náměty/projektové záměry partnerů (měst, obcí, NNO, vzdělávacích a výzkumných institucí, podniků atp.) navazovat partnerství definovat strategické projekty ve vazbě na konkrétní strategie /doprava, ŽP, školství / 18

19 *RIZIKA změny v Dohodě o partnerství i v jednotlivých OP nejasné implementační schéma (dle MMR bude připraveno do října 2014) nejasná role krajů a dalších institucí stojících mezi ITI aglomerací a národní úrovní průběh vyjednávání s jednotlivými OP administrativní náročnost spolupráce více měst a obcí ve dvou krajích Absence zpracovaného strategického plánu, strategií k dané oblasti. 19

20 *DISKUZE Prostor pro Vaše otázky 20

21 *