CSV nový pohled na firemní odpovědnost
|
|
- Dana Kašparová
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 CSV nový pohled na firemní odpovědnost Příklad Nestlé (blok: Udržitelnost napříč firmou ) Martin WALTER Corporate Affairs Manager Nestlé Česko / Nestlé Slovensko Praha, 14/3/2012
2 Nestlé: největší značková potravinářská společnost Tradice od roku 1866 Tržby CHF 83,6 miliard v roce 2011 Více než zaměstnanců 443 závodů v 81 zemích světa 2
3 Nestlé: významné každoroční objemy nákupu surovin a materiálů pro výrobu tun kávových zrn tun kakaových bobů 12 milionů tun mléka 144 milionů m3 vody pro výrobu 5 milionů tun obalových materiálů 44 milionů tun hotových potravinářských výrobků 3
4 Nestlé u nás: dlouholetá tradice od 19. století
5 Nestlé v ČR a SR jedna z největších značkových potravinářských firem Tržby* (2010) Nestlé Česko 10.3 mld. Kč Nestlé Slovensko 150 mil. EUR Export 2.4 mld. Kč 46 mil. EUR PRAHA OLOMOUC HOLEŠOV PRIEVIDZA Zaměstnanci (2010) ČR SR 805 BRATISLAVA centrála prodej závody sklady * vč. CPW
6 Naše značky Kategorie Čokoládové cukrovinky Nečokoládové cukrovinky Rozpustná káva Rozpustné nápoje Kávové kapslové systémy Kulinářské výrobky Prémiové zmrzliny Dětská a kojenecká výživa Stravování mimo domov Klinická výživa Snídaňové cereálie Krmiva pro domácí zvířata 6
7 Výživa: témata pro společnost i pro odpovědné podnikání
8 8 Základy byznysu: I toto je o společenské odpovědnosti
9 Projekty společenské odpovědnosti: součást působení Nestlé v ČR i SR (příklady) Ekologické povědomí: Nestlé pro vodu v krajině / Nadace Partnerství (ČR) a Eko-rok Prievidza (SR) Podpora fyzické aktivity: ORION Florbal Cup pro školy (ČR/SR) Humanitární dary potravin potřebným (ČR/SR) Podpora náhradní rodinné péče NTM Adopce.com (ČR) a Úsmev ako dar (SR) Podpora fyzické aktivity: sportovní hry pro dětské domovy (SR) Komunitní granty na podporu zdravého životního stylu a ž.p. i do budoucna
10 CSV nový pohled na CSR M. Porter, M. Kramer (Harvard FSG) FSG zmapování vytváření sdílených hodnot na příkladu působení Nestlé v Latinské Americe (2006) 10
11 CSV jaký vztah má k CSR? A k byznysu? nový, jiný úhel pohledu na CSR sdílet vytvořenou hodnotu (sharing created value) vytvářet sdílenou hodnotu (CSV = creating shared value) CSR není jen filantropie, dobrovolnictví a charita CSR může v sobě spojovat snahu přispět k řešení společenských témat či problémů s podnikáním CSV nejde o rozpor buď anebo, jedno úplně nenahradí druhé 11
12 CSV: souhrn firemních procesů či inovací, které posilují konkurenceschopnost firmy a současně napomáhají řešení ekonomických, sociálních či ekologických témat způsob podnikání, při němž firma usiluje o vytváření udržitelných hodnot jak pro akcionáře, tak pro společnost, v níž podniká 3 stěžejní oblasti, kde firmy mohou nacházet příležitosti pro dlouhodobé vytváření sdílené hodnoty: spolupráce s dodavateli produktivita ve vlastním hodnotovém řetězci nový pohled na vlastní výrobky a trhy 12
13 Přínosy CSV pro byznys motivace firmy pro CSV je interní = zájem samotné firmy Růst Návratnost Řízení rizik Nové trhy, nové výrobky, noví spotřebitelé, inovace Efektivnost, produktivita a kvalita provozu a lidských zdrojů Snížení či eliminace externích rizik, udržitelnost v dodavatelském řetězci 13
14 Celosvětová růstová strategie Nestlé. Společenská odpovědnost a udržitelnost = plně integrovaná Růstový model Nestlé Každoročně: 5%-6% organický růst zlepšení ziskovosti EBIT zlepšení efektivnosti kapitálu vedoucí pozice na trhu Naše ambice Být uznávanou vedoucí společností v oblasti výživy, zdraví a zdravého životního stylu (NHW) Být měřítkem finanční výkonnosti Požívat důvěru všech zainteresovaných Konkurenční výhody výrobky a značky výzkum a vývoj světová přítomnost CSV lidé, kultura a hodnoty Tahouni růstu výživa, zdraví a zdravý životní styl (NHW) vznikající trhy (PPP) spotřeba mimo domov (OOH) premiumizace Vytváření sdílených hodnot Udržitelnost Dodržování zákonů a pravidel Provozní pilíře inovace a renovace provozní efektivnost kdekoli, kdykoli, jakkoli (dostupnost) spotřebitelská komunikace Kultura, hodnoty a zásady Nestlé
15 Součást firemní kultury celosvětově
16 ČR/SR: Součást firemní vize a poslání soulad a aplikace mezinárodních programů Nestlé v tuzemských podmínkách integrováno do firemních procesů dle divizí (kvalita, vývoj, výroba, obaly, marketing, nákup, logistika, lidské zdroje, komunikace) závazek vrcholového vedení součást pravidelného strategického výhledu (např ) Udržitelnost pravidelná kontrola KPI vrcholovým vedením vztah KPI k GRI
17 Dodavatelé a nákup Sdílená hodnota pro společnost / specifické skupiny: podpora konkurenceschopnosti našich dodavatelů díky přísným nárokům na kvalitu, bezpečnost, ale také etiku a udržitelnost, nepřímý kladný vliv na zaměstnanost u dodavatelských firem podpora tuzemské (ČR/SR cukr, mléko, obaly apod.) ekonomiky, u klíčových mezinárodně získávaných surovin (kakao, káva apod.) podpora sociální a ekologické udržitelnosti v rozvojových zemích Sdílená hodnota pro Nestlé: zajištění optimální kombinace ceny, množství a kvality ve víceletém výhledu, předpoklady pro kontrolu nákladů a dlouhodobou udržitelnost vlastního podnikání 18
18 Dodavatelé a nákup nákupy od místních CZ/SK dodavatelů podpora jejich konkurenceschopnosti 100 % cukru, 100 % vlnité lepenky, 90% mléka, 70 % hliníkové folie, 55 % sušené zeleniny a těstovin, 40 % škrobů a sirupů vlastní důsledné audity kvality dodavatelů (40+/rok) celkem nákupy surovin a materiálů v ČR a SR za 3+ mld. CZK/rok etika a udržitelnost: auditované dodržování Kodexu pro dodavatele Nestlé, kritéria udržitelnosti integrovaná do procesu výběru dodavatelů audity a certifikace dodavatelů, využití systému SEDEX (přes 5000 auditů u dodavatelů) 19
19 Dodavatelé a nákup Komplexní mezinárodní dlouhodobé programy udržitelnosti hlavních surovin The Cocoa Plan do 2019 (od 2009 vývojové centrum pro kakao v Abidjanu, distribuce nových sazenic, trénink farmářů, podpora certifikace UTZ, Fair Trade ) The Nescafé Plan do 2020 (dvojnásobení přímého nákupu kávy od farmářů, distribuce nových sazenic, trénink farmářů, soulad s Rainforrest Alliance, 4C ) palmový olej do 2015: 100% certifikace RPSO zaručený původ oleje z oblastí mimo deštné pralesy) od 2012 program udržitelnosti s dohledáním zpět na farmu bude rozšiřován na další klíčové suroviny 20
20 21
21 Výroba a distribuce Sdílená hodnota pro společnost a specifické cílové skupiny: zodpovědný přístup k životnímu prostředí, kontrola a snižování ekologické zátěže zaměstnanost, kvalitní pracovní místa a zvyšování kvalifikace zaměstnanců Sdílená hodnota pro Nestlé: konkurenční výhoda kvalitní, motivovaní a produktivní zaměstnanci kontrola a snižování neproduktivních nákladů, zavádění progresivních ekologicky, energeticky a materiálově šetrných postupů a technologií 22
22 Výroba a distribuce lidé zaměstnanců, v tom na 1600 na závodech (CZ) a 600 (SK), od 2006 plná aplikace SAP vč. výroby významný zaměstnavatel v regionech (Olomouc, Holešov, Prievidza integrovaná certifikace ISO (9001 kvalita, životní prostředí, bezpečnost práce, bezpečnost výrobků) kvalita pracovních míst, odborný trénink pro všechny skupiny zaměstnanců, spolupráce s VŠ i SOU vlastní komplexní program výživy a zdravého životního stylu (vč. NQ nutričního vzdělávání, benefitů) od 2006 titul Podnik podporující zdraví (MZD) silný důraz na bezpečnost práce jako součást celkové kvality, snižování úrazovosti (TRIFR: např. 2,6 za 2011 pro celý trh ČR/SR) 23
23 Příklad: Udržitelnost v HR program spolupráce s pracovnicemi/ /pracovníky na rodičovské dovolené hodnota pro pracovnice: skloubení pracovního/osobního života, součást péče o profesní růst hodnota pro firmu: významný pracovní potenciál, lepší využití lidských zdrojů, prevence výkyvů a plýtvání náklady významné počty: např. 90+ osob na rodičovské jen na ředitelství (2011, ČR) komplexní přístup práce z domova, pravidelný dialog a tok informací, udržování/obnovování pracovních návyků, cca 5 měsíční příprava před zpětným nástupem řízená integrace zpět do pracovního procesu finanční vyjádření úspory/prevence plýtvání zdroji: 13,5 mil. CZK ekvivalent průměrné tržní hodnoty nákladů externího náboru a integrace nových pracovnic(ků) (u tohoto typu pozic u 90 osob) 15,8 mil. CZK ekvivalent průměrné kompenzace v případě, že by nebylo možné pracovnici(ka) vzít zpět (u tohoto typu pozic u 90 osob) 24
24 Výroba a distribuce snižování ekologické stopy mezinárodně stanovené rámcové cíle ekologické udržitelnosti propojené na místní projekty jasně definované KPI pro výrobu (snižování spotřeby vody, vypouštěných odpadních vod, emisí CO2, NOx, SOx, energie, obalových materiálů) nový projekt pro závody nula odpadů na skládku snižování emisí CO2, spotřeby vody a energie v logistice (sklady, doprava), autoprovozu, provozu kancelářských objektů Výroba Nestlé ČR/SR ) osvěta a zapojení zaměstnanců Zelená kancelář 25
25 Obaly snižování ekologické stopy zavedení analytického srovnávacího nástroje PIQET povinně u obalů všech nových výrobků Nestlé spoluzakladatel systému Zeleného bodu v ČR i SR např. za 2010 prokázala studie LCA pro EKOKOM o dopadu recyklací u recyklace obalového odpadu Nestlé snížení emisí v ekv. téměř tun CO2 (= úspora energie 263 mil. MJ) 26
26 Příklad: čokoláda ORION AERO změna tzv. skupinového balení Příklad použití nástroje hodnocení PIQET Nestlé, závod ZORA Olomouc: změna v nastavení řezání z papírové folie a designu krabice Snížení odpadu při řezání oproti původnímu nastavení o polovinu, snížení váhy obalu o 5g: roční úspora celkem 27 tun papíru Srovnání nového a původního způsobu výroby/designu obalu: Snížení spotřeby energie o 10 % Snížení ekvivalentu emisí CO2 o 11 % Snížení spotřeby vody o 13 % Snížení produkce pevného odpadu o 8 % Roční úspora nákladů cca 2 mil. CZK
27 Příklad: instalace LED osvětlení sklad závodu Nestlé Prievidza závod Nestlé Prievidza: největší slovenský výrobce kulinářského sortimentu (MAGGI, CARPATHIA) rok 2010: výměna (80W) rtuťových výbojek za (56W) LED osvětlení celkový instalovaný výkon snížen o 47 % ze 5,44KW na 2,85KW prodloužení životnosti o 6 8 let snížení nákladů na údržbu odstranění rtuťových výbojek zdroje nebezpečného odpadu odstranění stroboskopického efektu při manipulaci s vysokozdvižnými vozíky zvýšení bezpečnosti práce
28 Výrobky a spotřebitelé Sdílená hodnota pro společnost a specifické cílové skupiny spotřebitelů: Nabídka nutričně kvalitní alternativy v příslušné kategorii potravin, kvalitní výrobky s nutriční hodnotou, uspokojení specifických výživových nároků určitých skupin (kojenci, sportovci, nemocní apod.), poskytnutí výživových informací pro poučenou vlastní volbu spotřebitelů při nákupu potravin Sdílená hodnota pro Nestlé: konkurenční výhoda, poučenější a loajálnější spotřebitelé značkových výrobků, větší prodej a využití příležitosti pro růst podílu na trhu vč. specifických segmentů (výživa pro děti, klinická výživa, výživa pro sportovce, výživa pro domácí mazlíčky apod.) 29
29 Výzva: spotřebitelská komunikace je odpovědnost a udržitelnost relevantní? (potraviny) Co je ve výrobku pro mě? výživové složení a vlastnosti, specifické potřeby, inovace receptury, špičková kvalita Odkud pochází výrobek či surovina? etický a udržitelný původ suroviny, nižší ekologická stopa, místní suroviny... Jak byl vyroben? ekologická/sociální zátěž při výrobě a distribuci, udržitelnost při designu a výrobě obalu, recyklace
30 Zájem spotřebitele o tuto oblast vede (potraviny) Co je ve výrobku pro mě? výživové složení a vlastnosti, specifické potřeby, inovace receptury, špičková kvalita
31 A udržitelnost? Ekologická, sociální Etika? Odkud pochází výrobek či surovina? etický a udržitelný původ suroviny, nižší ekologická stopa, místní suroviny... Jak byl vyroben? ekologická/sociální zátěž při výrobě a distribuci, udržitelnost při designu a výrobě obalu, recyklace některé příklady
32 Příklad: Nestlé NESPRESSO ecolaboration integrovaný přístup (web) surovina obal přístroje
33 Příklad: starý vs. nový obal Klinická výživa NESTLÉ ISOSOURCE integrovaná komunikace k zákazníkům užití výživové složení
34 Příklad: Nestlé Purina obaly FRISKIES snižování ekologické stopy (web)
35 Příklad: Nestlé Cocoa Plan komplexní přístup komunikace na obalu / na webu
36 Příklad: NESCAFÉ plán komplexní přístup komunikace životního cyklu výrobku (web) (Francie)
37 vytvářet sdílenou hodnotu (creating shared value) Proč CSV? vnější pozitivní efekt pro společnost, resp. jednotlivé zainteresované skupiny, je nesporný interní motivace firmy = hledání byznys příležitostí, budování strategické konkurenční výhody s dlouhodobým výhledem týká se jak top line (podíl na trhu, růst tržeb), tak bottom line (úspora nákladů, kvalita a dostupnost všech vstupů, potřebných pro byznys) 38
38 39 Děkuji za pozornost.
Podpora zdraví na pracovišti
Podpora zdraví na pracovišti (praxe Nestlé Česko s.r.o.) N. Geisler-personální oddělní, T. Vlčková -NHW projektový specialista, 13.12.2012 Naše značky Kategorie Čokoládové cukrovinky Nečokoládové cukrovinky
VíceVytváření sdílených hodnot Koncepce společenské odpovědnosti Nestlé v České a Slovenské republice
Vytváření sdílených hodnot Koncepce společenské odpovědnosti Nestlé v České a Slovenské republice Vytváření sdílených hodnot je specifický přístup k oblasti společenské odpovědnosti firmy. Není zaměřen
VíceUdržitelný marketing začíná od výrobku? Lidija Erlebachová Fórum pro udržitelné podnikání březen 2013
Udržitelný marketing začíná od výrobku? Lidija Erlebachová Fórum pro udržitelné podnikání březen 2013 1 Co pro nás znamená udržitelnost? Dobrý život lidí v mezích určených přírodními zdroji naší planety.*
VíceProgramy podpory pro inovativní
technologie a výrobky OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) Vodovody a kanalizace 2015 Praha 21.5. 2015 1 OP PIK - Cíl programu dosažení konkurenceschopné a udržitelné ekonomiky založené
VícePříprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK
Příprava RIS LK OS 1 Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK Definice USV Udržitelná spotřeba a výroba (USV) je založena na výrobě a službách, včetně jejich spotřeby, které zajišťují
VíceVYTVÁŘENÍ SDÍLENÝCH HODNOT. Společenská odpovědnost Nestlé v oblasti životního prostředí
VYTVÁŘENÍ SDÍLENÝCH HODNOT Společenská odpovědnost Nestlé v oblasti životního prostředí VYTVÁŘENÍ SDÍLENÝCH HODNOT JE SPECIFICKÝ PŘÍSTUP K OBLASTI SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI FIRMY. NENÍ ZAMĚŘEN NA DOSAHOVÁNÍ
VíceUDRŽITELNOST Z POHLEDU VÝROBCE OBALŮ Z VL
UDRŽITELNOST Z POHLEDU VÝROBCE OBALŮ Z VL 10.5.2018 Ing. Martin Hejl THIMM Packaging JAK ZVÝŠIT PODPORU PRODEJE VYUŽITÍM MOŽNOSTÍ DIGITÁLNÍHO POTISKU OBALŮ Z VLNITÉ LEPENKY. 2 Využijte naši zkušenost.
VíceSpolečenská odpovědnost firem
Společenská odpovědnost firem 15. 2. 2007 Krátce o historii... Diskuze o CSR jsou téměř 3 desetiletí staré, datují se od prvního Dne země v USA v roce 1970 1970 a 1980 CSR se posouvá dopředu pod tíhou
VíceSpolečenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení
Očekávání Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj Prezentace: co to je Společenská odpovědnost stručný popis metodiky pro zavedení do úřadu Práce ve skupinkách sběr námětů a návrhů pro další
VíceVšechno pod kontrolou
Všechno pod kontrolou Sociální odpovědnost Stěžejními pilíři sociální udržitelnosti ve společnosti Vetropack jsou: dodržovaný kodex správy a řízení podniku (Corporate Governance), závazný, transparentní
Více12. Moderní trendy v odpadovém hospodářství
12. Moderní trendy v odpadovém Ivan Holoubek Zdeněk Horsák RECETOX, Masaryk University, Brno, CR holoubek@recetox.muni.cz; http://recetox.muni.cz Inovace tohoto předmětu je spolufinancována Evropským sociálním
Vícekam směřuje zelený závazek EU?
Energetická účinnost: Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor debata v Evropském domě 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského parlamentu a Rady 2012/27/EU
VíceInterní CSR kampaň S láskou k budoucnosti Tchibo Praha (ČR/SR) a Ogilvy PR. Grand Prix IIK, 3.ročník, kategorie 6, Dlouhodobá strategie
Interní CSR kampaň S láskou k budoucnosti Tchibo Praha (ČR/SR) a Ogilvy PR Grand Prix IIK, 3.ročník, kategorie 6, Dlouhodobá strategie Dlouhodobá strategie komunikace CSR ve společnosti Tchibo ČR a SR
VícePrůlom v oblasti šetrné rezidenční výstavby: Botanica K (1,2) získala jako první rezidenční projekt v ČR certifikaci BREEAM na úrovni Excellent
20. února 2019 Průlom v oblasti šetrné rezidenční výstavby: Botanica K (1,2) získala jako první rezidenční projekt v ČR certifikaci BREEAM na úrovni Excellent Bytový dům Botanica K (1,2) společnosti Skanska
VíceOpatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize
Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí Vize Liberecký kraj je moderní atraktivní konkurenceschopný region rozvíjející se v souladu s principy udržitelného
VíceCesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje
Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje 1. ročník konference: Společenská odpovědnost v organizacích veřejné správy, 19. 11. 2013,
VíceEkodesignový projekt. Centrum inovací a rozvoje (CIR) Centre for Innovation and Development
Ekodesignový projekt Centrum inovací a rozvoje (CIR) Ekodesign Centrum inovací a rozvoje (CIR) Vlastnosti a užitná hodnota každého je definována již v prvních fázích jejich vzniku. Při návrhu je nutné
VícePř. Analýza životního cyklu (LCA) pneumatiky Pirelli. SPŠ na Proseku 6-1 Ing. Lukáš Procházka
ECO DESIGN EKOdesign - koncept usilující o minimalizaci dopadů na životní prostředí - uplatňuje se v celém životním cyklu výrobku - přináší EKOlogické i EKOnomické efekty Enviromentální profil výrobku
VíceStav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů
Stav energetické účinnosti v ČR a podpora energetiky úsporných projektů Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor XIII. setkání starostů a místostarostů Libereckého kraje 1 Směrnice
VíceEMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA
EMS - Systém environmentálního managementu Jiří Vavřínek CENIA Osnova Použití normy a přínosy Demingůvcyklus (PDCA) Hlavní principy a prvky EMS / ISO 14001 Zainteresované strany Požadavky na management/ekology
VíceInovace v potravinářském průmyslu v ČR, v rámci nového programovacího období EU
Inovace v potravinářském průmyslu v ČR, v rámci nového programovacího období EU Ing. Tomáš Kreutzer, ředitel pro zahraniční vztahy a SZP EU tel: 296 411 185, mobil: 602 660 898 kreutzer@foodnet.cz 5/7/2014
VíceOblast úspor energie. aktuální informace pro obce. Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s.
Oblast úspor energie aktuální informace pro obce Ing. Vladimír Sochor SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Dny malých obcí březen 2009 Vývoj spotřeby energie Evropa: v následujících
VíceVytváření sdílených hodnot 2012
Vytváření sdílených hodnot 2012 Zpráva o společenské odpovědnosti Nestlé v České a Slovenské republice OBSAH 1 Přístup Nestlé k podnikání a společenské odpovědnosti 2 Hodnotový řetězec Nestlé 3 Zemědělství
VíceCzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
CzechInvest Programové období 2014+ Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost OP Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Důraz na rozvojové podpory + počátek inovační podpory OPPI
Vícekohezní politiky s ohledem na Operační ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje
Udržitelnost a environmentální aspekty kohezní politiky s ohledem na Operační program Podnikání a inovace Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, výzkumu a vývoje Operační program Podnikání a inovace
VícePříkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou
Příkladná role státu? Naplňování EED a role energetických služeb se zárukou Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti Směrnice Evropského
VícePodpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl
Podpora rozvoje podnikatelských aktivit prostřednictvím Sektorového operačního programu Průmysl Zdeněk Lukáš, Soukromá vysoká škola ekonomických studií Praha Příprava České republiky na vstup do Evropské
VíceGradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI
Gradua-CEGOS, s.r.o. člen skupiny Cegos Gradua-CEGOS, s.r.o., certifikační orgán pro certifikaci osob č. 3005 akreditovaný Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. podle ČSN EN ISO/IEC 17024 MANAŽER EMS
VícePodpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020
Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR 2014-2020 Ing. Jakub Pechlát Institut plánování a rozvoje hl. m. Prahy Kancelář výzkumu, vývoje a inovací Seminář Financování firemních inovací s výhledem
VícePáteřní infrastruktura
Páteřní infrastruktura SENÁT PČR, 23. 1. 2014 petr.moos@rek.cvut.cz mobilita, energetika, ICT, sítě ŽP Východiska, Priority SMK, NPR 2 Východiska Klíčové strategie pro budoucí kohezní politiku: Dopravní
VíceBiopotraviny do škol jako nástroj udržitelného rozvoje
Biopotraviny do škol jako nástroj udržitelného rozvoje Biopotraviny do škol - výhody Zdraví: nutričně bohaté a čerstvé potraviny dávají základ pro zdravý vývoj dětí a zároveň vedou k lepšímu chování žáků
VíceOperační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele
Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost (OP PIK) možnosti pro podnikatele 19. května 2014, Ostrava ZPĚT NA VRCHOL INSTITUCE, INOVACE A INFRASTRUKTURA Ing. Martin Kocourek ministr průmyslu
VíceMožnosti snižování energetické náročnosti
Možnosti snižování energetické náročnosti Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor konference Průmysl 4.0 snižuje energetickou náročnost ČR 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické
Více6. CZ-NACE 17 - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU
6. - VÝROBA PAPÍRU A VÝROBKŮ Z PAPÍRU Výroba papíru a výrobků z papíru 6.1 Charakteristika odvětví Odvětví CZ-NACE Výroba papíru a výrobků z papíru - celulózopapírenský průmysl patří dlouhodobě k perspektivním
VíceKOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ
SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST KOMERČNÍ SFÉRY Ing. Milan Venclík, MBA SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ FIRMA Společenská odpovědnost firem (Corporate SocialResponsibility CSR) se stala fenoménem současné doby. Přestože
VíceDigitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek ministryně
Digitální ekonomika a společnost Ing. Petr OČKO, Ph.D. náměstek Digitální ekonomika Rozsáhlá a postupná celospolečenská změna, spojená s digitalizací, internetem věcí, služeb a lidí; Nový způsob propojení
VícePolitika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje
Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje Schválena dne 19. 8. 2013. Čtvrté vydání schválené 15. 8. 2017 nahrazuje třetí vydání účinné od 1. 2. 2017. JUDr. Roman Heinz,
VíceOperační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů
Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů Ing. Petr Očko, Ph.D. ředitel sekce fondů EU, MPO 3. prosince 2013, Praha Strategická orientace OPPI Klíčový
VíceAktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb.
Aktuální situace ve vztahu k implementaci směrnice o energetické účinnosti 2012/27/EU do českého prostředí a k zákonu 406/2000 Sb. Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor 1 Směrnice
VíceObce a evropské fondy v období 2014-2020. Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj
Obce a evropské fondy v období 2014-2020 Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj Evropský fond pro regionální rozvoj Evropské strukturální a investiční fondy 2014
VíceBIOCEL PASKOV A.S. 4/2010
BIOCEL PASKOV A.S. 111 4/2010 212 HEINZEL GROUP OBLASTI PODNIKÁNÍ HEINZEL GROUP - VLASTNICKÁ STRUKTURA 31 3 VIZE, HODNOTY A POSLÁNÍ VIZE Naším cílem je zaujmout vedoucí postavení mezi výrobci tržní buničiny
VíceEvropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi
Evropské fondy 2014 2020: Jednoduše pro lidi Mgr. Robert Veselý Ministerstvo pro místní rozvoj Národní orgán pro koordinaci 20. listopadu 2014, Ústí nad Labem 2 Aktuální stav přípravy 2014 2020 EU legislativa
VíceSpolečenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava
Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava Definice společenské odpovědnosti firem I Společenská odpovědnost firem je
VíceVÝBĚROVÁ KRITÉRIA. Program Rozvoj Výzva č. 1
VÝBĚROVÁ KRITÉRIA ZÁKLADNÍ ÚDAJE Program Rozvoj Výzva č. 1 Registrační číslo: Žadatel: Název projektu: Místo realizace projektu (NUTS III okres): Požadovaná částka (dotace): Kč Metodika bodování Výběrová
VíceIntegrovaný regionální operační program
Integrovaný regionální operační program Přehled specifických cílů IROP dle identifikace územní dimenze X / 1.1 Zvýšení regionální mobility prostřednictvím modernizace a rozvoje sítí regionální silniční
VíceVýznam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012
Význam inovací pro firmy v současném období Jan Heřman 26. říjen 2012 Uváděné údaje a informace vychází z výzkumného záměru IGA 2 Inovační management, který je realizován v letech 2012 2013. Je registrován
VíceTematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu
Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15 Katedra podnikání a managementu doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Jiří Cienciala, CSc. doc. Ing. Milan Michalko, Ph.D.
VíceJSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?
JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ? Ing. Alena Plášková, CSc. OSTRAVA 2009 1 Národní cena kvality ČR Společenská odpovědnost organizací Cíl programu: Přispět k prosazení
VíceMORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC
MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC partner pro byznys inovace MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC Hlavní zaměření: Odborná specializace: EKONOMIKA a MANAGEMENT Inovační management Informační a komunikační technologie
VíceFranchising 4.0. Trendy sdíleného podnikání v době digitální. Jaroslav Tamchyna
Franchising 4.0 Trendy sdíleného podnikání v době digitální Jaroslav Tamchyna Soumrak nebo proměna franchisingu? Jsme svědky konce franšízingu? nebo jen konce tradičního pojetí franšízingu? Proč je franšízing
VíceCELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)
CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA) Ambice průzkumu Poukázat na jeden z klíčů úspěchu firem, který máme možnost
VíceEtika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.
AC Innovation s.r.o. Projekt: Praktický průvodce ekonomikou aneb My se trhu nebojíme! Registrační číslo: CZ.1.07/1.1.34/02.0039 Vzdělávací oblast: Etika v podnikání Ing. Vilém Kunz, Ph.D. Ústecký kraj
VíceEkonomické a sociální inovace 2. Anna Kadeřábková
Ekonomické a sociální inovace 2 Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz www.inovacevsem.cz/ekonomicke-a-socialni-inovace-1 2. STRATEGICKÁ SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST Sdílená hodnota (Shared Value) 2. STRATEGICKÁ
VíceS 45/04-1502/04 V Brně dne 5. dubna 2004
S 45/04-1502/04 V Brně dne 5. dubna 2004 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže ve správním řízení č.j. S 45/04, zahájeném dne 5. března 2004 podle 18 zákona č. 71/1967 Sb., o správním řízení (správní řád),
VíceModerní ekonomika s rozumnou spotřebou. Martin Sedlák, Aliance pro energetickou soběstačnost
Moderní ekonomika s rozumnou spotřebou Martin Sedlák, Aliance pro energetickou soběstačnost Směrnice o energetické účinnosti zvýší energetickou soběstačnost Evropy a sníží spotřebu fosilních paliv (státy
VíceInformace a zkušenosti z projektu OP RLZ výsledky, spolupráce s městy a veřejnou správou. Jiří Vavřínek CENIA
Informace a zkušenosti z projektu OP RLZ výsledky, spolupráce s městy a veřejnou správou Jiří Vavřínek CENIA Osnova 1. Řešení aspektů USV 2. Principy a výstupy ve veřejném sektoru 3. Projekt USV ZŠ Kladno
VíceManagement kontrola, operativní management, management hodnotového řetězce, kontrola výkonnosti organizace. Ing. Jan Pivoňka
Management kontrola, operativní management, management hodnotového řetězce, kontrola výkonnosti organizace Ing. Jan Pivoňka Kontrola Monitorování činností za účelem zajištění plánu a opravení odchylek
VíceGreenFuture VS/1, Jaroslav Brabec
VS/1, Jaroslav Brabec 9. 6. 2015 Strategie životního prostředí Koncernová strategie životního prostředí Vize: koncern Volkswagen se bude nacházet do roku 2018 ekologicky na špičce automobilového průmyslu
VíceMAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska
MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska MAS Lednicko-valtický areál, z.s. Právní forma: zapsaný spolek Vznik: květen 2015 Počet členů: 27 Územní působnost: Břeclav, Bulhary, Hlohovec,
VíceZkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín
Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín Kolektiv autorů MěÚ Vsetín: Bc. Věra Goldová Ing. Milan Půček, MBAMBA Ing. JiříTrezner Martin Kučný (SPKP Vsetín o.p.s.)
VícePředcházení vzniku odpadů priorita ČR a EU pro odpadové hospodářství
Předcházení vzniku odpadů priorita ČR a EU pro odpadové hospodářství Odbor odpadů, MŽP Jaromír MANHART 1. Národní konference Předcházení vzniku odpadů CEMC/ČZÚ, Praha, 2. 10. 2014 STRATEGIE A PROGRAMY
VíceCirkulární ekonomika a recyklace
Cirkulární ekonomika a recyklace Praha 23. 5. 2019 Spotřeba zdrojů roste Celková těžba fosilních paliv, rud, nerostů a biomasy v letech 1900 až 2015, kdy celková těžba materiálu činila 84,4 Gt Předpověď
VíceProgramy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE
Programy Evropské územní spolupráce INTERREG EUROPE, CENTRAL EUROPE 2020 a DANUBE MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR Plzeň 27. ledna 2015 Seminář Dotace pro obce Kohezní politika - alokace Cíl 1: Investice
VíceEvropské fondy ve vztahu k obcím ČR
SPOV ČR 6. října 2015, Praha 1 Evropské fondy 2014-2020 ve vztahu k obcím ČR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR NÁRODNÍ ORGÁN PRO KOORDINACI 6. října 2015, Praha SPOV ČR 6. října 2015, Praha 2 Úvodní přehled
VíceVAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE
VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji I CZ.1.04/4.1.01/C4.00015 I je financován
VíceVliv malých a středních podniků na životní prostředí
Vliv malých a středních podniků na životní prostředí Vliv malých a středních podniků na životní prostředí MSP 70% celkového průmyslového znečištění v EU Vlivy na místní životní prostředí i komunity: v
VíceBMW Group Česká republika
pro Média Group Česká Dr. Josef Reiter Generální ředitel, Group Česká Group Group je se značkami, MINI a Rolls-Royce jedním z nejúspěšnějších výrobců automobilů a motocyklů na světě. Je globální společností
VíceAČ EKOLOGICKÝ, PŘESTO EKONOMICKÝ
AČ EKOLOGICKÝ, PŘESTO EKONOMICKÝ aneb udržitelnost z pohledu výrobce obalů z vlnité lepenky ing. Martin Hejl THIMM Packaging TRVALÁ UDRŽITELNOST VE SKUPINĚ THIMM THIMM Social Responsibility 2 Využijte
VíceGreen Chapter of MONTANA
Green Chapter of MONTANA Company environmental policy Vypracoval: Ing. Martin Kouřil Ředitel společnosti Schválil: Ing. František Kysela Jednatel společnosti Datum platnosti: 1.1.2017 Poslední revize:
VíceZákladní informace o programu
Základní informace o programu Jitka Genserová, březen 2013 1 Obsah prezentace Strategické dokumenty související s H2020 O programu HORIZON 2020 Hledání prostředků na financování výzkumu ve zdrojích EU
VíceEkonomické a sociální inovace 1. Anna Kadeřábková
Ekonomické a sociální inovace 1 Anna Kadeřábková anna.kaderabkova@vsem.cz www.inovacevsem.cz/ekonomicke-a-socialni-inovace-1 (1) Vývoj pojetí role businessu ve společnosti a jeho společenské odpovědnosti
VíceŽofínské fórum Kvalitní potraviny pro české zákazníky! Otazníky přetrvávají
Žofínské fórum Kvalitní potraviny pro české zákazníky! Otazníky přetrvávají Marian Jurečka ministr zemědělství 3. 10. 2017 Strategie MZe s výhledem do roku 2030 Konkurenceschopnost a udržitelnost českého
VíceRecyklace je ekologická a ekonomická. Recyklace šetří zdroje surovin
Sklo zůstává sklem Recyklace je ekologická a ekonomická Zákazníci dávají dnes přednost výrobkům šetrným k životnímu prostředí. Sklo jednoznačně překonává ostatní obalové materiály, protože se vynikajícím
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Jak zvýšit konkurenceschopnost ČR a EU? Podnikatelské fórum: 10 let ČR v EU 30. dubna 2014, Praha Inovace mezinárodní srovnání ČESKÁ REPUBLIKA Zdroj: OECD Inovace
VíceCENA HEJTMANA za uplatňování konceptu
Číslo: NPK 20 Číslo vydání: 2 Strana: 1 Název: Cena hejtmana za uplatňování konceptu společenské odpovědnosti Statut Celkem stran: 5 Platnost od: 2015 Počet příloh: 7 Rada kvality České republiky CENA
VíceSociální odpovědnost. Back to the community
Podpora lokální významnosti Sociální odpovědnost Back to the community Sociální odpovědnost Životní prostředí Charita Sponzoring McDonald s dobrý a perspektivní zaměstnavatel Budování vztahů Agenda planeta
VíceProjektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková
Projektovéřízení I. Ing. Romana Hanáková 1) Regionální politika 2) Strukturální fondy 3) Operační programy 2007 2013 4) Projektová žádost 5) Aktuální stav čerpání 6) Problémy s Operačními programy strana
VíceCertifikace environmentálně šetrného obchodu přínosy a doporučení. Mgr. Josef Novák, Ph.D.
Certifikace environmentálně šetrného obchodu přínosy a doporučení Mgr. Josef Novák, Ph.D. Obsah prezentace Udržitelný / environmentálně šetrný obchod Certifikace environmentálně šetrného obchodu Příklady
VíceFinanční podpory. Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno
Finanční podpory Pavel Růžička, MŽP 14.12.2007, Brno Přehled finančních podpor Operační programy OPŽP Operační program Životní prostředí OPPI Operační program Podnikání a inovace Podpora malého a středního
VíceBalanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě Ing. Radomír Zimek Vedoucí odboru strategického rozvoje města Vsetín Podpořeno grantem z Norska prostřednictvím Norského finančního
VíceNaplňování Národní politiky kvality v České republice na období let 2016 až 2020
Naplňování Národní politiky kvality v České republice na období let 2016 až 2020 Národní politika kvality v České republice na období let 2016 až 2020 Východiska: Rada kvality ČR vznikla v souladu s usnesením
VíceOpatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR
Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR Konference Rozdíly v konkurenceschopnosti mezi státy EU předpoklady a bariéry jejich překonání 11.dubna 2014, Brno Konkurenceschopnost - srovnání ČR s vybranými
VícePodnikatelské plánování pro inovace
Podnikatelské plánování pro inovace Šablona podnikatelského plánu Název projektu Datum zpracování Verze č. Údaje o autorech Obsah Exekutivní souhrn...3 1. Základní údaje o předkladateli a podniku...4 1.1
VícePodpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni
Podpora udržitelné energetiky v obcích na národní úrovni Ing. Vladimír Sochor ředitel odboru energetické účinnosti a úspor workshop Udržitelná energetika v obcích 1 Směrnice 2012/27/EU o energetické účinnosti
Více126EKMN: Ekonomika a management ve stavebnictví. Ing. Vladimíra Nováková, Ph.D. 2018
126EKMN: Ekonomika a management ve stavebnictví Ing. Vladimíra Nováková, Ph.D. 2018 Strategie stavebních společností Struktura VINCI a HOCHTIEF holdingy skládající se z jednotlivých divizí a dceřiných
VíceNaplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017)
Naplňování Cílů udržitelného rozvoje v ČR (OECD, 2017) 1 Dosahování cílů v 5 prioritních oblastech agendy 2030 ve srovnání s průměrem zemí OECD Příspěvek EU fondů k naplňování cílů udržitelného rozvoje
VíceČERPÁNÍ DOTACÍ Z EU VE
ČERPÁNÍ DOTACÍ Z EU VE VZTAHU KE SPOLEČNÉ ZEMĚDĚLSKÉ POLITICE Ing. Václav Suchan, CSc., MBA FOODSERVIS s.r.o., Potravinářská komora ČR Školení pracovníků masného průmyslu Hotel Best Western Grand Beroun
VíceOndřej Pašek. Evropské fondy: Návrhy nevládních organizací
Ondřej Pašek Evropské fondy: Návrhy nevládních organizací Principy pro příští období 1. Prevence místo hašení problémů: levnější a účinnější Úspory energie a čisté ovzduší Využití materiálů místo spaloven
VíceTvorba strategie v Huhtamaki CR
January 6, 2018 Tvorba strategie v Huhtamaki CR PRŮBĚH ZAVÁDĚNÍ STRATEGICKÉHO ŘÍZENÍ (2011-2012) - Definice a rozsah projektu - Sběr dat, informací - Schůzky, workshopy - Strategická analýza, výběr klíčových
VíceŠkolení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o.
Školení QMS pro zaměstnance společnosti ČSAD Tišnov, spol. s r.o. Ing. Pavel Trvaj QESTR Spojenců 876 674 01 Třebíč pavel.trvaj@qestr.cz IČ: 68660910 Řízení QMS Co je to kvalita? Řízení QMS jakost (kvalita)
VíceZELENÁ ZPRÁVA 2016 o ochraně životního prostředí.
ZELENÁ ZPRÁVA 216 o ochraně životního prostředí www.preol.cz PREOL ZELENÁ ZPRÁVA 216 2 PREOL, a.s., věnuje ochraně životního prostředí mimořádnou pozornost. Postupné snižování emisí do všech složek životního
VíceKraj: Plzeňský kraj. Pořadí významnosti prioritní oblasti pro kraj (1,2, ) Vazba na regionální strategický dokument.
Určení prioritních oblastí a identifikace hlavních oblastí podpory s uvedením vazby na Integrované hlavní směry strategie Evropa 2020 a na regionální strategické y Kraj: Plzeňský kraj Prioritní oblast
VíceKonference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě
Konference Moderní veřejná správa 2017 Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím
VíceUdržitelná spotřeba potravin: několik pohledů z EU. Ladislav Miko DDG SANCO, European Commission
Udržitelná spotřeba potravin: několik pohledů z EU Ladislav Miko DDG SANCO, European Commission Co je to udržitelná spotřeba? Vychází z konceptu udržitelného rozvoje: Trvale udržitelný rozvoj společnosti
VíceHodnocení implementace
Hodnocení implementace Obsah: A. KONKURENCESCHOPNÉ PODNIKÁNÍ... 3 OPATŘENÍ 1.1.1 ROZVOJ INOVAČNÍHO PODNIKÁNÍ VČETNĚ INFRASTRUKTURY... 3 OPATŘENÍ 1.1.2 EFEKTIVNÍ SPOLUPRÁCE MEZI VŠ, VÝZKUMNÝMI ÚSTAVY A
VíceSPOLEČNOST HAMÉ. a expanze na zahraničních trzích
SPOLEČNOST HAMÉ a expanze na zahraničních trzích Skupina Hamé Je jedním z největších českých producentů a vývozců trvanlivých a chlazených potravin včetně kojenecké stravy, bagetového programu a polotovarů
VíceStrategie udržitelného rozvoje firem. HEINEKEN Česká republika
Strategie udržitelného rozvoje firem HEINEKEN Česká republika 2 Proč podnikáme? 3 Proč podnikáme? ABYCHOM VYTVÁŘELI ZISK Proč podnikáme? ABYCHOM VYTVÁŘELI URŽITELNÝ ZISK 4 5 Přístup k udržitelnému podnikání
VíceZaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)
Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO) PO 1 Rozvoj výzkumu a vývoje pro inovace PO 2 Rozvoj podnikání a konkurenceschopnosti malých a stř. podniků PO 3 Účinné nakládání energií, rozvoj energetické infrastruktury
VíceASOCIACE SPOTŘEBNÍ ELEKTRONIKY. ROZŠÍŘENÁ ODPOVĚDNOST VÝROBCŮ (EPR) v oběhovém hospodářství
ASOCIACE SPOTŘEBNÍ ELEKTRONIKY ROZŠÍŘENÁ ODPOVĚDNOST VÝROBCŮ (EPR) v oběhovém hospodářství ASOCIACE SPOTŘEBNÍ ELEKTRONIKY Asociace spotřební elektroniky byla založena v roce 2005 významnými dovozci a výrobci
VíceDotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR)
Dotazník pro rychlé hodnocení společenské odpovědnosti firem (CSR) Tento dotazník byl sestaven pro rychlé kvalitativní vyhodnocení orientace na společenskou odpovědnost podniku a pro zjištění, jak dobře
Více