Podnikateľské minimum

Transkript

1 Podnikateľské minimum Začíname podnikať - kľúč a vodičák pre podnikateľa Obsah školenia: 1. Podnikanie ako cesta 2. Biznis plán - základ úspechu podnikania 3. Podnikateľ ako ekonóm - základná podnikateľská ekonomika 4. Podnikateľ ako obchodník - základ úspechu je predaj 5. Podnikateľ ako právnik - základné právne vedomie 6. Podnikateľ ako personalista - základné personálne zručnosti 7. Základné mäkké zručnosti podnikateľa (soft skills) Trvanie školenia: 8 hodín Cena školenia: 199 / účastník Počet účastníkov kurzu: max. 10 Dodávateľ školenia: Olbia s.r.o, IČO: , IČ DPH: SK Ing. Roman Lokšík - lektor roman.loksik@olbia.sk "1

2 Obsah školenia 1. Podnikanie ako cesta Premýšľate, alebo ste už začali podnikať? V tejto kapitole sa dozviete odpovede aj na tieto otázky: a. Musím spĺňať nejaké predpoklady, aby som mohol podnikať? b. Je lepšie podnikať alebo sa zamestnať? c. Aké riziká si musím uvedomiť, ak idem podnikať? d. Ako sa rozbieha podnikanie? e. Podnikať sám alebo s partnermi? 2. Biznis plán - základ úspechu podnikania Naučíme sa zostaviť biznis plán, ktorý nastaví zrkadlo našej podnikateľskej myšlienke a poslúži aj pri hľadaní financovania podnikania. Zistíme, prečo je biznis plán taký dôležitý. a. Čo je biznis plán a čo má obsahovať? b. Ako zostaviť a posúdiť biznis plán? 3. Podnikateľ ako ekonóm - základná podnikateľská ekonomika Hravou, jednoduchou formou a na konkrétnych biznis plánoch, vysvetlíme základné "čísla", ktoré by mal každý podnikateľ ovládať. Pochopíme, prečo ich treba poznať a stanú sa našimi pomocníkmi. a. Základné ukazovatele, ktorým musím ako podnikateľ rozumieť. b. Ako porozumieť výkazom (výsledovka, súvaha, CF)? c. Financovania biznis plánu, možnosti a riziká. d. Tipy a odporúčania. 4. Podnikateľ ako obchodník - základ úspechu je predaj Zvládnutie obchodníckych zručností a umenia predávať je základ úspechu podnikania. Naučíme sa základy obchodníckeho umenia. a. Ako sa pripraviť na obchodné rokovanie? "2

3 b. Ako viesť obchodné rokovanie so zákazníkom? c. Ako budovať vzťahy so zákazníkmi? d. Ako stanoviť ceny? e. Tipy a odporúčania. 5. Podnikateľ ako právnik - základné právne vedomia S prvou živnosťou alebo firmou vstupujeme, či chceme alebo nie, aj do sveta práva. Tento svet je plný zákonov, ktorými sa musíme riadiť. Službám právnikov sa často nevyhneme, ale so základným právnym vedomím budeme zdatnejším partnerom pri rokovaní s nimi a často si s mnohými vecami poradíme aj sami. a. Základné zákony, ich praktické uplatnenie a na čo treba dávať pozor. b. Základné zmluvy, ich praktický význam a zostavenie. 6. Podnikateľ ako personalista - základné personálne zručnosti Čím lepšie budete mať personálne zručnosti, tým lepšie sa bude rozvíjať vaša firma. Práca s ľuďmi musí patriť k vaším silným zručnostiam. a. Ako hľadať, vyberať ľudí, ale aj prepúšťať? b. Ako rozvíjať a motivovať ľudí? 7. Základné mäkké zručnosti podnikateľa Patria k základnej výbave každého, kto je na ceste podnikania. Čím skôr získame základy týchto zručností, tým väčší náskok máme oproti konkurentovi. a. Vyjednávacie zručnosti. b. Komunikačné zručnosti. c. Time manažment. d. Ostatné ( riešenie konfliktov, tímová práca, zvládanie stresu, vedenie porád, asertivita, prezentácia, empatia) e. Tipy a odporúčania. "3

4 O mne Od roku 1992 až do roku 2004 som pôsobil v spoločnosti Continental Púchov. Prešiel som údržbou, plánovaním výroby, marketingom, obchodnou divíziu a odchádzal som z pozície riaditeľa spoločnosti ContiTrade Slovakia. Pracoval som v projektových tímoch, ktorých úlohou bola tvorba strategického plánu spoločnosti, marketingových plánov, rozvoj distribučných sietí. V spolupráci s DELOITTE som viedol projektový tím zameraný na reštrukturalizáciu obchodnej site. Bol som členom predstavenstva a aj dozorných rád niektorých dcérskych obchodných spoločností. S nadobudnutými vedomosťami, skúsenosťami, kontaktmi som sa v polovici roka 2004 vydal na cestu podnikania a neskôr aj investovania. V tomto roku som založil obchodnú spoločnosť OLBIA zameranú na veľkoobchod. Venoval som sa aj poradenskej činnosti pre malé a začínajúce firmy a pomáhal rozvinúť alebo naštartovať ich podnikanie. Začal som získavať aj prvé informácie o investovaní a sledovať finančné trhy a trh s nehnuteľnosťami. A získaval prvé skúsenosti s riadením osobných financií. Od roku 2008 som začal aktívne a pomaly investovať a riadiť sa svojím osobným finančným plánom. Za každé zarobené a ušetrené euro som začal nakupovať nehnuteľnosti a akcie. Radím sa medzi malých investorov. Z nehnuteľností sa venujem len rezidenčným ( na bývanie). Kupujem len akcie amerických spoločností a som fundamentálny investor. V roku 2008 som založil spoločnosť PNEUDOM, internetový obchod s pneumatikami a diskami pre trh SR a ČR. V roku 2015 som spoločnosť predal. Počas siedmich rokov pôsobenia v online biznise som získal veľa informácií o biznise v online svete. Podnikanie v online svete bolo pre mňa veľkým prínosom. V roku 2012 až 2013 som bol minoritným partnerom v spoločnosti HAMENDEGGS. Nadobudnuté skúsenosti a zručnosti, ktoré mi dalo zamestnanie a potom podnikanie sa teraz snažím pretaviť do poskytovania odborných služieb v oblasti podnikania a riadenia osobných financií. Odovzdávam to, čo som sa zatiaľ naučil a pomáham tým, ktorí o to stoja. "4

5 Povedali o mne "5