PODPŮRNÉ SÍTĚ PRO PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ Téma 3 Fáze procesu pracovního zařazení Podtéma 3.1

Transkript

1 PODPŮRNÉ SÍTĚ PRO PRACOVNÍ ZAŘAZENÍ Téma 3 Podtéma 3.1

2 Pracovní umístění a sledování pracovních příležitostí Rozhovor a návrh kariérního postupu Hodnocení a osobní profil Počáteční přístup a informace Rozvoj a sledování kariérního postupu

3 Poskytnout informace o programu pracovního zařazení a jeho funkcích (dobrovolnost, krátkodobé a dlouhodobé cíle, metodika, závazky, dostupnost, vymezení, atd.) Představit zdravotně postiženým osobám technické specialisty na pracovní zařazení. FÁZE 1: Počáteční přístup a informace Identifikovat požadavky, očekávání a potřeby osob se zdravotním postižením..

4 Být si vědom schopností a odborných dovedností dané osoby. Určit, kdo se bude programu pracovního zařazení účastnit. Posoudit pomoc a překážky, které by se v těchto procesech mohly vyskytnout, jakož i budoucí integraci na trhu práce. Analyzovat situaci na trhu práce v oblastech zájmu.

5 Zamyslet se nad prvotním posuzováním: Pohovor Návrh plánu nebo harmonogramu k dosažení integračních cílů Vybrat budoucí činnosti a kroky Dosažení konkrétních závazků Určit možnou podporu k prosazení integrace na pracovišti

6 Společně navrhnout itinerář Šitý na míru, osobní, flexibilní a dynamický, přizpůsobený podle potřeby. Zaměřený na akce, cíle a výsledky. Složený z konkrétních aktivit, trvajících po určitou dobu. Aktualizovaný, přizpůsobený potřebám v každém okamžiku. Musí s ním být obeznámeni a souhlasit s ním postižená osoba i pracovní specialista. Měl by obsahovat detaily nezbytné podpory

7 Provádění akcí v rámci itineráře: Umístění na trhu práce Podporované zaměstnávání na trhu práce Spolupráce se Centry speciálního zaměstnávání a s firmami specializovanými na pracovní umisťování Vlastní podnikání FÁZE 4: Rozvoj a sledování kariérního postupu Školení

8 Posouzení procesu a přehodnocení případných změn: Najít, vytvořit a posilovat přirozenou podpůrnou síť na pracovišti. Zapojit do pomoci rodinu. Naplánovat externí podporu od odborníků (střediska duševního zdraví, psychosociální rehabilitace, atd.) Naplánovat kontakty s okolními firmami a zhodnotit jejich účast v procesu pracovní integrace postižených osob. FÁZE 4: Rozvoj a sledování kariérního postupu

9 Aktivní a efektivní hledání práce: Příprava a předložení životopisu a motivačního dopisu. Postup náboru zaměstnanců: pohovory, psychologické testování a/nebo testy odborných schopností,. skupinové testy, atd. Určení vhodného typu podnikání/pracovní činnosti pro danou osobu a typ potřebných zdrojů: podporované zaměstnání trh práce zaměstnanost ve Centrech speciálního zaměstnávání a umístění ve firmách samostatná výdělečná činnost. FÁZE 5 Pracovní umístění a sledování pracovních příležitostí

10 Podpora při procesu integrace na pracovišti: Typ podpory podle stupně nezávislosti daného jedince: Pracovní zázemí firmy Služby, programy a zdroje nezbytné k pracovnímu zařazení Následné sledování FÁZE 5 Pracovní umístění a sledování pracovních příležitostí Pracovní zaměření podniku Služby, programy a zdroje nutné pro umístění na pracoviště PHASE 5

11 Podpora při procesu integrace na pracovišti: Běžné sledování (monitoring): Je posuzován výkon na pracovišti a případně provedeny nezbytné činnosti v souladu s navrženým plánem integrace. FÁZE 5 Pracovní umístění a sledování pracovních příležitostí Cílené sledování: Nastane v případě neočekávaných situací, např. při obtížích, slabé výkonnosti, pracovním stresu aj. Následné uzavření smlouvy.