výroční zpráva Městská nemocnice v Litoměřicích

Transkript

1 výroční zpráva Městská nemocnice v Litoměřicích

2 Obsah 1. Úvodní slovo 3 2. Základní údaje 4 3. Organizační struktura Struktura řízení Vedení Města Litoměřice Dozorčí rada Vedení nemocnice Poradní orgány Vedení zdravotních úseků 7 4. Vybrané ukazatele zdravotní péče Využití lůžkového fondu Počet porodů Využití lůžkového fondu Nejčastější hlavní diagnózy hospitalizovaných Průměrný věk hospitalizovaných Výskyt nemocničních nákaz Překlady pacientů Počet úmrtí v nemocnici Počet zemřelých na 1000 hospitalizovaných Průměrný věk zemřelých Počet poděkování a stížností na zdravotní péči Počet ambulantních vyšetření Ekonomika Výsledky hospodaření Rozvaha Vybrané ukazatele hospodaření Pořízené investice (HaNDM) FKSP Počty zaměstnanců Průměrná mzda Výrok auditora Seznam provedených kontrol, šetření a dohledu Seznam sponzorů a dárců Kontaktní informace Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu 25 2 / 25

3 1. Úvodní slovo Vážené kolegyně a kolegové, dámy a pánové, opět držíte v rukou Výroční zprávu Městské nemocnice v Litoměřicích, jenž shrnuje důležité momenty života nemocnice v uplynulém roce. Rok 2014 bychom mohli bez váhání zařadit v novodobé historii nemocnice k těm velmi úspěšným. A není to jen díky výbornému, minimálně v tomto tisíciletí nejlepšímu hospodářskému výsledku, který činí +8,5 mil. Kč, ale též i díky unikátnímu objemu získaných investičních prostředků z dotačních zdrojů Evropské unie. V rámci regionálních a integrovaných operačních programů, kde jsme získali možnost čerpání prostředků v celkové výši téměř 68 mil. Kč. To vše především na vybavení pracovišť intenzívní a rehabilitační péče novou přístrojovou technikou a v případě Regionálního operačního programu Severozápad na přístroje a na stavební úpravy centrálních operačních sálů. Další významné finanční částky na nákup nových technologií a vybavení pro zvýšení komfortu pobytu pacientů v naší nemocnici jsme získali od našeho zřizovatele, Města Litoměřice (celkem 4,5 mil. Kč) a z Krajského úřadu Ústeckého kraje (0,5 mil. Kč). Společně s vlastními finančními prostředky určenými na investice jsme tak pro financování investičních záměrů dalšího rozvoje nemocnice v roce 2014 získali potenciál téměř 100 mil. Kč. Nemocnice i v tomto roce úspěšně naplňovala svoji vizi ekonomicky silného regionálního zdravotnického zařízení poskytujícího velmi kvalitní zdravotní služby širokému spektru pacientů ve všech základních a dalších specifických oborech zdravotnictví. V roce 2014 jsme získali další dvě osvědčení rozhodnutí MZČR o udělení akreditací k uskutečňování vzdělávacího programu ve specializačních oborech Otorinolaryngologie a chirurgie hlavy a krku a Klinická psychologie. Zároveň nám byla prodloužena osvědčení v oborech Ortopedie a traumatologie pohybového ústrojí a Urologie. Za velmi významnou součást poskytování zdravotních služeb považujeme i prodloužení osvědčení o splnění podmínek k provádění screeningu nádorů kolorekta, které naši nemocnici řadí do nadregionální skupiny zdravotnických zařízení screeningových programů MZ ČR a samozřejmě také prodloužení osvědčení o udělení statutu Iktového centra, čímž naše nemocnice setrvává v síti KCC/IC, v souladu s Věstníkem MZČR. V uplynulém roce jsme se také systematicky soustředili na rozšíření služeb zvyšujících komfort pobytu pacientů v nemocnici, a to jak s pomocí externích, tak i vlastních finančních zdrojů. Z této oblasti stojí za připomenutí zahájení procesu zkvalitňování prostředí čekáren a ambulancí naší nemocnice, či snaha o zvýšení bezpečnosti pohybu pacientů a jejich návštěv v nemocnici realizací první etapy výměny osvětlení veřejných prostor za kvalitnější a zároveň úspornější LED technologie. Za důležitou složku pobytu, a to zejména při hospitalizaci, považujeme i možnost přístupu k internetu prostřednictvím Wi-Fi připojení či nabídku denního tisku pro naše pacienty. Připojení na internet dává také možnost intenzivnějšího kontaktu např. s rodinou prostřednictvím nových funkcionalit, jako je , skype popř. sociálních sítí, což jistě přispěje k větší pohodě pobytu pacienta v nemocnici. Rok 2014 byl také ve znamení intenzivnější komunikace a spolupráce s privátními lékaři. Naše nemocnice rozšířila nabídku svých služeb tomuto sektoru zdravotní péče např. o elektronicky zabezpečený přenos dat diagnostických výsledků a vyšetření (MISE). Pořádali jsme několik dní otevřených dveří oddělení rehabilitace, dětského oddělení nebo lékárny a také jsme rozšířili nabídku služeb laboratoří klinické biochemie a hematologie a klinické mikrobiologie. Závěrem mi dovolte říci, že velkým oceněním pro naši nemocnici v tomto roce bylo hodnocení námi poskytovaných služeb pacienty, kdy jsme v rámci celorepublikových výsledků všech nemocnic (z celkem cca 180 nemocnic ČR) obsadili v hodnocení spokojenosti hospitalizovaných pacientů 55. místo a v případě hodnocení spokojenosti zaměstnanců místo 14. V rámci Ústeckého kraje jsme pak obsadili 2. místo v hodnocení hospitalizovaných pacientů a 1. místo v hodnocení zaměstnanců. Tyto úspěchy jsou pro nás velmi zavazující a představují pro nás do následujících let další výzvu a jasný cíl si toto hodnocení nejen udržet, ale i neustále pracovat na dalším zlepšování námi poskytovaných služeb. Za Správní radu: Ing. Radek Lončák, MBA předseda Správní rady 3 / 25

4 2. Základní údaje Název : Městská nemocnice v Litoměřicích Právní forma : příspěvková organizace Sídlo : Žitenická 2084, Litoměřice IČ : Zřizovatel : Město Litoměřice Datum vzniku : Založena dle : 35 a 84 zák. č. 128/2000 Sb., v platném znění 27 zák. č. 250/2000 Sb., v platném znění Zřizovací listina ze dne , resp Předmět hlavní činnosti : poskytování ústavní a ambulantní zdravotní péče, a poskytování prostředků zdravotnické techniky a léčiv 4 / 25

5 3. Organizační struktura 3.1. Struktura řízení stav k Město Litoměřice Dozorčí rada Správní rada Sekce řízení Sekce zdravotní péče Sekce ekonomiky a provozu 5 / 25

6 3.2. Vedení Města Litoměřice stav k Starosta : Místostarostové : Mgr. Ladislav Chlupáč Mgr. Karel Krejza Ing. Pavel Grund Mgr. Václav Červín 3.3. Dozorčí rada stav k Předseda : Členové : MUDr. Miroslav Jiránek Martin Bukvář Ing. Pavel Grund MUDr. Vladislav Procházka MUDr. Jana Štěrbová Ing. Iveta Zalabáková 3.4. Vedení nemocnice stav k Správní rada: Výkonný ředitel : Ing. Radek Lončák, MBA Ředitel pro zdravotní péči : MUDr. Leoš Vysoudil, MBA Ředitel pro ekonomiku a provoz : Ing. Vladimír Kestřánek, MBA 3.5. Poradní orgány stav k Porada primářů a vedoucích lékařů Porada vrchních sester Porada vedoucích nezdravotních úseků Porada sekce řízení 6 / 25

7 3.6. Vedení zdravotních úseků k Oddělení Primář Vrchní sestra ARO MUDr. Kesslerová Ludmila Mezerová Petruše Dětské MUDr. Bárta Vladimír Haufová Božena Gynekologie-porodnice MUDr. Hejtmánková Petra Ing. Filipová Simona Chirurgie MUDr. Dostál Libor Bc. Ikoniaková Miroslava Interna MUDr. Brambaški Ivan Panašová Eva Gastroenterologie MUDr. Svoboda Pavel Mgr. Filípková Dagmar Klinická biochemie Ing. Kaňák Vladislav Opluštilová Martina Klinická mikrobiologie MUDr. Zíma Zdeněk Opluštilová Martina LDN MUDr. Pršala Jaroslav Mgr. Karlová Markéta Neurologie MUDr. Böhmová Michaela Marková Jana MOJIP MUDr. Bekeová Věra Mezerová Petruše Operační sály MUDr. Bouček Dušan Ševicová Marta Ortopedie MUDr. Procházka Vladislav Neumannová Monika, DiS ORL MUDr. Fuhrmann Lukáš Bc. Ikoniaková Miroslava Poliklinika MUDr. Svoboda Pavel Mgr. Filípková Dagmar Radiodiagnostika MUDr. Šild Vladimír Baumruková Emílie Rehabilitace MUDr. Nerandžič Zoran Kadlecová Jana / / Smetanová Eva Urologie MUDr. Milota Jan Bc. Ikoniaková Miroslava 7 / 25

8 4. Vybrané ukazatele zdravotní péče 4.1. Využití lůžkového fondu 2014 Název oddělení Počet pacientů Počet lůžek Využití lůžek v % Průměrná ošetřovací doba ve dnech Chirurgie ,68 3,56 Mezioborový JIP ,36 2,3 Dětské ,43 2,11 ARO ,45 11,78 Rehabilitace ,1 8,58 Gynekologie - porodnice ,36 3,19 ORL - ušní, nosní, krční ,09 3,58 Neurologie ,11 4,95 Kardiovaskulární JIP ,59 3,36 Interna ,53 5,86 Dětský JIP ,95 2,78 Urologie ,31 3,96 Ortopedie ,04 4,61 LDN ,93 56,80 Ošetřovací lůžka ,95 90,56 Sociální lůžka 2 5 9,32 34 Celkem ,20 6,28 z toho : standardní ,65 4,19 intenzivní ,09 3,12 dlouhodobá ,17 58,74 sociální 2 5 9, Počet porodů Počet narozených dětí z toho císařským řezem / 25

9 4.3. Využití lůžkového fondu Období, typ lůžka Počet pacientů Počet lůžek Využití lůžek v % Průměrná ošetřovací doba ve dnech 2011 standardní ,73 5,19 intenzivní ,21 3,09 dlouhodobá ,15 52,40 sociální ,81 65,00 Celkem ,99 7, standardní ,35 4,63 intenzivní ,98 3,16 dlouhodobá ,92 58,21 sociální 2 5 7,4 27 Celkem ,37 6, standardní ,75 4,44 intenzivní ,88 3,15 dlouhodobá ,50 48,95 sociální 2 5 8,49 31 Celkem ,71 6, standardní ,65 4,19 intenzivní ,08 3,12 dlouhodobá ,17 58,74 sociální 2 5 9,32 34 Celkem ,20 6, Nejčastější hlavní diagnózy hospitalizovaných (nejsou zahrnuty diagnózy související s těhotenstvím a porodem) M16.0 Z50.9 Z50.9 J352 2 M17.0 M17.0 J35.2 Z509 3 M45.9 J35.2 M16.0 M549 9 / 25

10 4.5. Průměrný věk hospitalizovaných Průměrný věk 51,23 51,54 51,17 51, Výskyt nemocničních nákaz (nemocniční nákaza je infekční onemocnění pacienta vzniklé v souvislosti s jeho pobytem ve zdravotnickém zařízení) Počet nákaz celkem Procento nákaz z celkového počtu hospitalizovaných ,31% 1,43% 1,07% 0,97% 4.7. Překlady pacientů (překlad z nebo do jiného zdravotnického zařízení, které není LDN ani sociálním ústavem) Převzato z jiných lůžkových zařízení Přeloženo do jiných lůžkových zařízení Počet úmrtí v nemocnici Počet úmrtí celkem z toho na LDN z toho na JIP z toho na standardních lůžcích / 25

11 4.9. Počet zemřelých na hospitalizovaných Letalita celkem 24,70 24,75 27,69 26,98 Letalita na LDN 257,53 258,02 258,47 284,76 Letalita na JIP 50,21 52,92 51,08 49,79 Letalita na standardních lůžcích Letalita na JIP + standardních lůžcích celkem 7,73 8,78 9,58 9,95 13,40 14,89 15,32 15,95 Počet zemřelých na 1000 hospitalizovaných byl v roce 2014 v Ústeckém kraji 29,52 (ÚZIS) Průměrný věk zemřelých Průměrný věk 76,66 75,88 75,60 77, Počet poděkování a stížností na zdravotní péči Podaných stížností celkem Z toho neoprávněných Z toho částečně oprávněných Z toho zcela oprávněných Z toho odložených pro neřešitelnost Počet poděkování / 25

12 4.12. Počet ambulantních vyšetření Počet ambulantních vyšetření / 25

13 5. Ekonomika Při hodnocení dosaženého výsledku hospodaření za rok 2014 lze konstatovat, že Městská nemocnice v Litoměřicích dodržela všechny základní stanovené zásady hospodaření, v pozitivním slova smyslu se odchýlila od jeho plánované výše a dosáhla tak celkového výsledku hospodaření + 8,5 mil. Kč. Tohoto výsledku bylo dosaženo při poskytnutí zdravotní péče v těchto objemech: počet hospitalizovaných pacientů / rok průměrná délka hospitalizace 6,28 dne počet ambulantních vyšetření / rok Plnění rozhodujících nákladových položek lze vnímat jako odpovídající podmínkám provozování lůžkového zdravotnického zařízení, přičemž celkové výše nákladů 588,7 mil. Kč bylo dosaženo v přímé závislosti na očekávanou výši výnosů. Výnosová část byla ovlivněna zejména dominantní položkou Výnosy za vlastní výkony a zboží, která dosáhla výše 589,2 mil. Kč, přičemž celkové výnosy pak dosáhly hodnoty 597,2 mil. Kč. Uvedenými hodnotami byl zachován pozitivní stav ve vývoji celkových výsledků hospodaření minulých let, nicméně je nutno věnovat pozornost trendu minulých let, kdy hodnota roku 2010 činila 2,8 mil. Kč, roku 2011 činila 1,0 mil. Kč, roku 2012 činila 0,4 mil. Kč a roku 2013 činila 0,6 mil. Kč. Při posuzování celkové ekonomické situace nemocnice je třeba také zhodnotit stav a vývoj bilanční sumy, jejíž výše netto dosáhla ke konci hodnoceného roku celkové hodnoty 925,1 mil. Kč. Význam byl rovněž kladen na objem vynaložených finančních prostředků na pořízení dlouhodobého majetku (investic). Vynaložená výše investic dosáhla celkové hodnoty 47,9 mil. Kč. K této výši investic přispělo významnou měrou financování prvních etap z titulů ROP Severozápad, a to ve výši 19,5 mil. Kč (modernizace operačních sálů) a modernizace Iktového centra ve výši 14,3. Na obou těchto projektech byl spolupodíl nemocnice celkem 7,1 mil. Kč (z toho ROP 4,4 mil. Kč a Iktové centrum 2,7 mil. Kč). Ukazatel běžné likvidity (current ratio) ve výši 1,99 je stabilizovaný a svoji výší patří do doporučeného orientačního intervalu (1,5 2,0). Doba obratu pohledávek se pohybovala v na úrovni 30 dnů, zatímco doba obratu závazků činila 25 dnů. V oblasti mzdových prostředků bylo v roce 2014 dosaženo celkové průměrné mzdy ,- Kč ( + 878,- Kč), dále pak v kategorii lékaři ,- Kč ( ,- Kč), a u zdravotních sester a porodních asistentek ,- Kč. Celková suma obdržených sponzorských darů dosáhla výše ,20 Kč. Vypovídací schopnost informací Výroční zprávy dokládá Výrok auditora o ověření účetní závěrky Bez výhrad a dále skutečnosti, že bez nedoplatku jsou zákonné povinnosti vůči veřejnoprávním institucím. 13 / 25

14 5.1.. Výsledky hospodaření Údaje vždy k , v tis. Kč Náklady Spotřebované nákupy Služby Osobní náklady Daně a poplatky Ostatní náklady Odpisy Daň z příjmu Ostatní Celkem Výnosy Výnosy za vlastní výkony Ostatní výnosy Celkem Hospodářsky sky výsledek Náklady, výnosy tis. Kč Náklady Výnosy 14 / 25

15 5.2. Rozvaha Údaje vždy k , v tis. Kč ROZVAHA AKTIVA CELKEM z toho : A. Stálá aktiva z toho : A.I. Dlouhodobý nehmotný majetek A.I. Oprávky k dlouhodobému NM A.II. Dlouhodobý hmotný majetek A.II. Oprávky k dlouhodobém HM A.III. Dlouhodobý finanční majetek B. Oběžná aktiva z toho : B.I. Zásoby B.II. Krátkodobé pohledávky B.IV. Krátkodobý finanční majetek PASIVA CELKEM z toho : C. Vlastní kapitál z toho : C.I. Jmění účetní jednotky C.II. Fondy účetní jednotky C.III. Výsledek hospodaření D. Cizí zdroje z toho : D.II. Rezervy 0 0 D.III. Dlouhodobá závazky 0 0 D.IV. Krátkodobé závazky / 25

16 5.3. Vybrané ukazatele hospodaření Údaje vždy k , pokud není uvedeno jinak Výsledné Výsledné Výsledné Výsledné Typ ukazatele hodnoty hodnoty hodnoty hodnoty způsob výpočtu Průměrná výše N na 1 oš. den za nem. celk. v Kč 2 225, , , ,66 Celk. N za hospit. část / celk. počet oš. dnů 2. Průměrná výše V na 1 oš. den za nem. celk. v Kč 2 056, , , ,19 Celk. V za hospit. část / celk. počet oš. dnů 3. Průměr. výše HV na 1 oš. den za nem. celk. v Kč -169,52-198,63-190,77-156,48 Rozdíl dvou výše uvedených položek ( ) 4. Podíl celkových měsíčních N na 1 zaměstnance v Kč Celkové N / celkový počet zaměstnanců / Podíl celkových měsíčních V na 1 zaměstnance v Kč Celkové V / celkový počet zaměstnanců / Podíl tržeb od zdrav. pojišťoven na celkových výnosech v % 85,28 84,48 84,42 87,69 Tržby od zdrav. pojišťoven / celkové V * Celková rentabilita ROA 0,001 0,001 0,001 0,009 Zisk (příp. ztráta) / celkové A 8. Rentabilita tržeb ROS 0,002 0,001 0,001 0,014 Zisk (příp. ztráta) / celkové tržby 9. Ukazatel nákladovosti 1-ROS 0,998 0,999 0,999 0,986 Celkové N / celkové tržby 10. Relativní vázanost A 1,258 1,252 1,284 1,271 Stálá A / celkové tržby 11. Doba obratu pohledávek ve dnech 44,45 30,68 29,18 30,10 Odběratelé / denní tržby na obchodní úvěr (V/360) 12. Doba obratu závazků ve dnech 33,57 36,35 28,65 24,94 Dodavatelé / denní nákupy na obchodní úvěr (N/360) 13. Běžná likvidita 1,46 1,83 2,11 1,99 Celková oběžná A / krátkodobé závazky Vysvětlivky : N = náklady, V = výnosy, HV = hospodářský výsledek Oš. den = ošetřovací den A = aktiva, P = pasíva 16 / 25

17 5.4. Pořízené investice (HaNDM) Údaje vždy k , v tis. Kč Typ pořízeného majetku Nehmotný investiční majetek Hmotný investiční majetek z toho : stroje, přístroje, dopravní prostředky atd budovy, stavby, haly Celkem FKSP 2014 Údaje v tis. Kč Položka Zdroje Čerpání Stav k Základní příděl 2329 Zdroje celkem 7064 Doprava zájezdy 115 Závodní stravování 820 Rekreace a zájezdy 16 Tělovýchova 53 Peněžní dary 379 Nepeněžní dary 0 Příspěvek na činnost odborové organizace 60 Ostatní čerpání (např. vitamíny, očkování) 5 Kulturní činnost 0 Čerpání celkem 1448 Zůstatek k / 25

18 5.6.. Počty zaměstnanců Stav k Kategorie Lékaři Farmaceuti JOP ZS + PA ZPBD ZPOD THP Dělníci Celkem Změna stavu ,18 4,13 5,15 321,10 68,10 148,35 60,45 114,70 825, ,25 3,50 7,00 315,14 66,83 143,80 58,35 111,08 812,95-12, ,96 3,50 7,21 314,65 66,17 146,40 56,25 110,77 809,91-3, ,87 4,50 9,15 328,95 66,14 154,01 58,15 115,62 832,39 22,48 Vysvětlivky : JOP jiní odborní pracovníci ZS a PA zdravotní sestry a porodní asistentky ZPBD nelékařští zdravotničtí pracovníci, pracující bez odborného dohledu ZPOD zdravotničtí pracovníci, pracující pod odborným dohledem Struktura pracovníků dle kategorie 2014 THP 7% Dělníci 14% Lékaři 11% JOP 1% ZPOD 18% OZPBD 8% ZS + por. as. 40% 18 / 25

19 5.7.. Průměrná mzda Údaje v Kč Kategorie Lékaři Farmaceuti JOP ZS + por. as. ZPBD ZPOD THP Dělníci Celkem Meziroční změna Vývoj průměrné mzdy celkem Kč Vývoj průměrné mzdy lékaři Kč / 25

20 6. Výrok auditora 20 / 25

21 21 / 25

22 7. Seznam provedených kontrol, šetření a dohledu 2014 Subjekt provádějící kontrolu Doba trvání kontroly 1. AUDIT Litoměřice s.r.o. 8 týdnů Vrchlického 248/17, Litoměřice 2. Krajská hygienická stanice Ústeckého kraje 17 týdnů Mírové náměstí 36, Litoměřice 3. Odborový svaz zdravotnictví a sociální péče ČR 2 týdny Koněvova 54/1107, Praha 3 4. Město Litoměřice (schválení účetní závěrky) do 1 týdne Mírové náměstí 15/7, Litoměřice 5. Finanční úřad pro Ústecký kraj 1 týden Velká Hradební 39/61, Ústí nad Labem 6. Úřad pro civilní letectví 2 týdny Letiště Ruzyně, Praha 6 7. Severočeské vodovody a kanalizace 2 týdny U Katovny 724/2, Litoměřice 8. Regionální operační program regionu soudržnosti 2 týdny Severozápad Berní 2261/1, Ústí nad Labem 9. Státní ústav pro jadernou bezpečnost do 1 týdne Habrovice 52, Ústí nad Labem 10. Všeobecná zdravotní pojišťovna 1 týden Mírové náměstí 35C, Ústí nad Labem 11. Česká průmyslová zdravotní pojišťovna 2 týdny Ječná 39, Praha 2 Kontinuální dohled nad hospodařením a činností Městské nemocnice v Litoměřicích vykonává Dozorčí rada nemocnice, a to v souladu se statutem Dozorčí rady. 22 / 25

23 8. Seznam sponzorů a dárců 2014 Setříděno podle abecedního pořadí ARIFAJ s.r.o., Litoměřice Bako s.r.o., Roudnice nad Labem Bayer s.r.o., Praha 5 Drinks Machines s.r.o., Ústí nad Labem Huzan Jan, Ing., Litoměřice Chmelenský Josef, Malé Žernoseky Jonák Jaroslav, Krabčice Kestřánek Vladimír, Ing., Litoměřice Novo Nordisk s.r.o., Praha 6 Piskačová Emílie, Úštěk Ústecký kraj, Ústí nad Labem Weleda spol. s r.o., Praha 5 Uvedený seznam obsahuje sponzory a dárce, kteří písemně neodmítli své zveřejnění. Hodnota těchto finančních a věcných darů je Kč ,20 Celková hodnota všech přijatých finančních a věcných darů za rok 2014 činila Kč ,20 Městská nemocnice si dovoluje poděkovat všem sponzorům a dárcům za podporu rozvoje zdravotní péče. 23 / 25

24 9. Kontaktní informace stav k datu vypracování zprávy Městská nemocnice v Litoměřicích Tel. : Žitenická 2084 Fax : Litoměřice info@nemocnice-lt.cz Ing. Radek Lončák, MBA Předseda Správní rady Výkonný ředitel Tel.: radek.loncak@nemocnice-lt.cz MUDr. Leoš Vysoudil, MBA Člen Správní rady Ředitel pro zdravotní péči Tel.: l.vysoudil@nemocnice-lt.cz Ing. Vladimír Kestřánek, MBA Člen Správní rady Ředitel pro ekonomiku a provoz Tel.: v.kestranek@nemocnice-lt.cz 24 / 25

25 10. Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu Výroční zprávu vypracovali: Ing. Radek Lončák, MBA kapitoly: 1. Úvodní slovo MUDr. Leoš Vysoudil, MBA kapitoly: 4. Vybrané ukazatele zdravotní péče Ing. Vladimír Kestřánek, MBA kapitoly: 2. Základní údaje 3. Organizační struktura 5. Ekonomika 7. Seznam provedených kontrol 8. Seznam sponzorů a dárců 9. Kontaktní informace 10. Údaje o osobách odpovědných za Výroční zprávu Prohlášení: Prohlašuji, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit správné posouzení stavu Městské nemocnice v Litoměřicích, nebyly záměrně vynechány ani zamlčeny. Za Správní radu: Ing. Radek Lončák, MBA předseda Správní rady V Litoměřicích / 25