Strategické plánování jako nástroj obnovy a rozvoje kulturních památek
|
|
- Tomáš Kraus
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Strategické plánování jako nástroj obnovy a rozvoje kulturních památek I. Počátkem roku 1990 Jiří Kuthan v článku příznačně nazvaném O stavu našeho kulturního dědictví, aneb Pláč koruny české, provedl jednu z prvních soustavnějších analýz rozsahu a hloubky devastace památkového fondu v českých zemích, která jak upozornil v posledních 20 letech komunistické vlády dosáhla namnoze organizované a plošné úrovně. Zkušenost následujícího období ukázala jak obtížné je zastavit tuto rozsáhlou erozi materiální substance národní kulturní tradice a zlepšit stav našeho kulturního a historického dědictví. Současně v plné míře obnažila zásadní překážku tohoto úsilí propastný nepoměr mezi finančními náklady na ochranu, záchranu, obnovu a rozvoj památkového fondu a dostupnými zdroji, které je společnost schopna a ochotna na takový účel vynakládat. Proměna vlastnických vztahů, fakt, že mnohé památky byly navráceny původnímu majiteli či získány novým vlastníkem se v průběhu 90.let stala zásadním systémovým předpokladem pro zlepšení stavu našich památek. Vztah k vlastnímu majetku a motivace přímého vlastníka k jeho údržbě je však ve většině případů limitován omezenými prostředky a tedy ani tato změna nemohla výrazně zvrátit kritický nepoměr mezi nutnými náklady a disponibilními prostředky na obnovu památkového fondu. Na hloubku této propasti poukazují některé kvalifikované odhady: kupř. jen součet odhadovaných nákladů na dokončení procesu regenerace městských památkových zón a rezervací byl v roce 1999 vyčíslen na 70 mld korun, což by při současném objemu financování ze všech typů zdrojů znamenalo dokončení procesu regenerace v horizontu až jednoho sta let. 1 Jiný odhad konstatuje, že ČR má ca. 34, 000 památkových objektů, přičemž jen dokončení sanace a opravy 1, 000 z nich, které jsou v havarijním stavu, by si při současném objemu alokování prostředků ze státního rozpočtu vyžádalo doby ca. 200 let. 2 Politická a ekonomická realita České republiky na počátku 21.století přitom nedává žádný důvod k domněnce, že by bylo možné tento deficit zmenšit 1 Srv. Blanka Košatková a Aleš Vošahlík, Almanach Programu regenerace měststkých památkových rezervací a městských památkových zón IV, Praha 1999, s J. Patočka v dikusi na mezinárodní konferenci o ekonomice a kultuře, srv. Ladislav Kesner, ed., Ekonomika a kultura. Partnerství pro 21.století, sborník z mezinárodní konference, Praha 2001, s
2 zvýšením objemu veřejných rozpočtů věnovaných péči o kulturní dědictví. Dlouhodobý podíl výdajů na kulturu ve státním rozpočtu, již tak neporovnatelně nižší než průměr zemí EU, v posledních letech klesá a v roce 2002 dosáhl zatím vůbec nejnižší úrovně. I po započtení zdrojů krajů a obcí dosahuje souhrnný podíl přímých výdajů veřejných rozpočtů na kulturu ca. 0,6-0,7%. Pokud má Česká republika vyhovět tzv. maastrichtským kritériím, stanovujícím nejvýše 3% deficitu veřejných rozpočtů na HDP a při současných extrémních nárocích na rozpočty z jiných oblastí je evidentní, že v nejlepším případě lze počítat se stagnací objemu prostředků na záchranu a obnovu památek. Jak jsem se pokusil analyzovat na jiném místě, tento tristní stav je především důsledkem určitých stereotypů a postojů, které charakterizují postoj české společnosti a jejích politických a ekonomických elit vůči sféře kultury a kulturního dědictví. To je vnímáno především jako fiskální břímě. Nutnost postarat se o historické a kulturní dědictví se opírá o morální imperativ, jež sice není zpochybňován, který ale má mizivou váhu v reálném rozhodování o alokování omezených finančních prostředků z veřejných zdrojů. Základním předpokladem změny daného stavu ve veřejném financování kultury je tedy v prvé řadě proměna uvažování o kultuře a její vazbě na ekonomiku vědomí, že kulturní dědictví, památky a sbírky představují kapitál, který je možné a žádoucí zhodnocovat, že jsou významným nástrojem sociálně-ekonomického rozvoje soudobé společnosti. 3 Veřejný diskurz v podání zdejších politiků, ale také publicistů a dalších tvůrců veřejného mínění se často zabývá otázkami potřeby uchování národní identity tváří v tvář postupující globalizaci, či očekávanému vstupu do EU a v poslední době i v souvislosti s oživováním tradičních středoevropských projevů nacionálních postojů. Titíž aktéři veřejných debat však důsledně ignorují fakt, že právě kulturní dědictví jako materiální základ národní kulturní tradice představuje nenahraditelný a nezastupitelný základ uchování této národní kulturní identity a že prvořadým národním zájmem by mělo být zhodnocování tohoto kulturního kapitálu. Cíle uchování a obnovy kulturních a historických památek narážejí na limitované možnosti veřejných i soukromých zdrojů všude ve světě. Pokud je investice do památek ve své nejhlubší podstatě veřejností a její politickou 3 Ladislav Kesner, Kultura jako břímě. Jak Česká republika pečuje o svůj kulturní kapitál, in: Kesner, ed., Ekonomika a kultura, op.cit.
3 reprezentací chápána pouze jako zachování minulosti, nemá velké šance obstát v konkurenci mnoha jiných tzv. morálně zdůvodnitelných výdajů a rozvojových programů, které jsou daňovými poplatníky a různými zájmovými skupinami pociťovány jako neporovnatelně naléhavější. Samo tvrzení o tom, že obnova historických a kulturních památek je vkladem do budoucnosti dané společnosti, že také slouží ekonomickému a sociálnímu rozvoji, však nestačí, pokud není provázeno systematickým a racionálním úsilím doložit jaké konkrétní společenské a ekonomické efekty tato investice společnosti přinese. Schopnost (a někdy i ochota) k takovému druhu argumentace však u nás většinou chybí i na straně těch, kteří se památkami bezprostředně zabývají. Právě potřeba získat racionální argumenty pro ovlivnění veřejného rozhodování ve prospěch investic do obnovy historického dědictví vedla v posledních 15 letech ve světě k značné pozornosti metodám a modelům oceňování kulturních památek, které jsou schopny komplexně posuzovat ekonomické, právě tak jako duchovní, estetické, kulturní, edukační a jiné hodnoty památek a dávat je do vzájemných vazeb. Díky propracované metodologii oceňování přínosů kulturního dědictví vzniklo množství sofistikovaných studií, jež dokládající přímé finanční přínosy památek i jejich tzv. multiplikační efekt na ekonomiku, především související služby a turistický ruch a to na úrovních jedné konkrétní památky, daného města, regionu nebo celých států. Kulturně-ekonomická teorie současně učinila obrovský pokrok v oblasti oceňování mimotržních hodnot a efektů kulturních památek. Pozornost se věnuje zejména skutečnosti, že restaurovaná a zachovalá památka či památková zóna pozvedává celkovou image města nebo místa, zvyšuje jeho kulturního kapitál a může se stát jedním z pozitivních faktorů při rozhodování investora o vstupu do města nebo oblasti, či fakt, že schopnost zachovat a zvelebit místní památku posiluje sebevědomí komunity a je jedním ze zdrojů budování její identity Rozmach akademických analytických metod a ekonomické teorie zabývající se kulturními statky v poslední době postupně vytváří nový konceptuální rámec uvažování o obnově kulturního dědictví, charakterizovaný snahou o integraci a vyváženost hledisek ekonomických, politických, kulturních, sociálních aj. Vliv tohoto nového přístupu se mj. díky iniciativám mezinárodních organizací jako ICOMOS, ICCROM, Světová banka nebo Getty Conservation Institute - začíná
4 výrazněji projevovat i v uvažování a chování a představitelů politické a ekonomické sféry ve světě. 4 II. Neschopnost či neochota drtivé většiny zdejších politiků, představitelů veřejné správy a mnoha vlastníků vnímat památky nejen jako břímě, jako morálně zavazující dědictví, investici do minulosti, ale také jako reálný zdroj ekonomického a sociálního rozvoje země (obce, města, regionu) má ovšem svůj protipól v jistém památkářském fundamentalismu řady správců památek a tzv. odborné veřejnosti, neschopném připustit, že adekvátní péče o památkového dědictví a jeho rekonstrukce je možná pouze v kontextu dalšího využití památky. Řada mediálně známých i skrytějších případů kdy majitel či investor ve snaze adaptovat památku pro potřeby nového využití způsobí další nevratné škody na její podstatě si bezesporu vynucují obezřetnost a soustavný tlak na dodržování standartů památkové ochrany. Avšak legitimní a nezbytná oddanost integritě památky a její obrana před neuváženým způsobem rekonstrukce nebo využití, které narušuje nebo ohrožuje její kulturně-historickou a estetickou hodnotu, se v našem prostředí někdy posouvá do polohy odporu proti samotnému faktu adaptivního využití památky jakýmkoliv způsobem, jež nesouvisí s původním určením. Obvykle se tu poukazuje na to, že nové využití devalvuje kulturní podstatu památky, (známý případ kostela sv. Michala v Praze). Funkčnost rekonstruované památky v jejím novém životě (a tedy i možnosti naplnění jejích rozvojových možností) jsou pak nezřídka limitovány nesouhlasem s některými dílčími úpravami, nutnými či žádoucími z pohledu budoucího využití (klasickým příkladem zde může být protrahovaná diskuse a odpor památkářů proti některým úpravám Sovových mlýnů v Praze). V praxi jde nepochybně vždy o hledání a nalézání kompromisů mezi nezřídka konfliktními požadavky zachování historické a estetické integrity památky a jejího adaptování pro nový účel. Avšak památkářský dogmatismus a fundamentalismus, pokud brání novému využití památky, a vede k podvázání jejího možného rozvoje a ekonomických a sociálních přínosů jež může generovat, se sám stává jedním z negativních faktorů úsilí o zlepšení stavu kulturního dědictví. Na nedávném významném jednání na téma vztahu ekonomiky a 4 Srv. kupř. příspěvky a závěry mezinárodní konference Culture Counts. Financing, Resources, and the Economics of Culture in Sustainable Development, uspořádané UNESCEM, Světovou bankou a italskou vládou ve Florencii 2000.
5 ochrany dědictví, jež zorganizovala Gettyho nadace bylo výstižně konstatováno, že pokud památkáři chtějí dosáhnout většího vlivu ve společnosti, musí nalézt způsoby jak se produktivně zabývat přínosem a vlivem ekonomické práce a podnikatelského myšlení, namísto toho aby jim vzdorovali. 5 III. Pojetí kulturního dědictví jako kapitálu a památky jako kulturního zdroje, poznání, že obnova estetické a kulturní hodnoty je ve většině případů ekonomicky nemožná bez jejího rozvoje a nového využití má zásadní dopady pro vlastní projekt obnovy a rekonstrukce. Proces záchrany památky (rekonstrukce objektu) - se v rámci výše popsaného modelu logicky současně stává procesem rozvoje kulturního zdroje, vytváření turistické destinace, posilování kulturně turistického potenciálu místa, vytváření pracovní příležitosti, případně součástí širších procesů ekonomického oživení či městské revitalizace. Aspekty procesu rekonstrukce, které se z pohledu památkářského mohly jevit jako druhotné vůči primárnímu cíli obnovy památkového objektu (anebo vůbec nebyly brány v úvahu) se pro naplnění takto pojatého záměru rázem stávají stejně důležité. Úspěšná realizace takového procesu předpokládá, že znalost odborných památkářských, (archeologických, kulturně-historických, estetických ) a stavebních aspektů rekonstrukce bude integrována do rámce komplexního plánu a propojena se znalostí kontextů v nichž bude rekonstruovaná památka fungovat problematiky cestovního ruchu, volného času, ekonomiky prožitku, konzumace kulturních statků a jejich marketingu různých trendů a faktorů, které v těchto oblastech převládají a jejich vzájemné dynamiky. Předpokládá schopnost naplánovat a koordinovat takovou kulturní investici způsobem, který při co nejvyšší citlivosti specifickým kulturním hodnotám bude optimalizovat její náklady a budoucí výnosy. Takový úkol, vyžadující velmi specifický soubor dovedností, přístupů a know-how, je podstatou kulturního plánování. IV. 5 Economics and Heritage Conservation, sborník z mezinárodní konference organizované Getty Conservation Institute v prosinci 1998, s.6.
6 Ve své nejširším pojetí má podobu komplexního projektu- studie (tzv. master plán), který začíná nalezením optimálního využití památkového objektu, s ohledem na konkrétní situaci a možnosti majitele (investora). Potřeba vytvářet koncepce budoucího rozvoje památkových objektů je evidentní v těch případech kdy očekávané náklady na obnovu památky tak vysoce přesahují možnosti vlastníka (státu, regionu, obce), že právě budoucí využití a zisky s ním spojené podmiňují samo zahájení rekonstrukčních prací. (Z mnoha příkladů uveďme v této souvislosti klášter Louky u Znojma, kde po mnoho let panuje evidentní bezradnost ohledně jeho budoucího určení a v různých momentech a fázích se uvažovalo o: maloobchodním prodeji, kancelářských budovách, hotelovém komplexu, kulturně-společenském centru aj.) V jiných případech je investor schopen nést náklady rekonstrukce samotné, avšak s podmínkou, že nebude zatížen budoucími provozními náklady, které zčásti nebo úplně musí pokrýt výnosy provozu památky. Úspěšná kulturní destinace je založena na synergickém působení třech aspektů, stojí obrazně řečeno - na třech pilířích: budova/fyzická lokalita; obsah -sbírky a programy (v případě některých architektonických památek je obsah více méně totožný s budovou), a komplex služeb a komerční nabídky. Cílem strategického plánu je dosáhnout souladu a rovnováhy mezi těmito třemi aspekty a to s ohledem konkrétní podmínky a situaci v níchž se památka nachází a má v budoucnu fungovat: místní rozvojový program, mikroekonomický rámec, politicko-administrativní kontext, územní a dopravní situaci, demografický a sociální profil oblasti a charakteristiku potenciálního trhu apod. V této souvislosti je třeba stručně připomenout, že účast na kultuře, kulturní spotřeba (jakou je kupř. návštěva rekonstruovaného historického objektu s muzejní sbírkou) není pro drtivou většinu lidí otázkou existenciální nutnosti, ale volbou z mnohostranné nabídky trávení volného času a uspokojování osobních potřeb. Zájem konzumentů o návštěvu určité kulturní destinace neurčuje jen Vlastní kulturní, estetická a historická hodnota, ale také, či především přidaná hodnotu kontext v nichž je kulturní statek prezentován a služby, které jsou návštěvníkům nabízeny. Právě tyto souvislosti bývají u nás při přípravě projektů rekonstrukce památkových objektů opomíjeny a podceňovány. Pojetí kulturního plánování není u nás obvyklé a praxe přístupu k obnově památkových objektů a jejich konverze pro kulturní využití je mu obvykle značně
7 vzdálená. Je to způsobeno především absencí znalostí a zkušeností z oblasti kulturního managementu a plánování na straně těch, kteří takové akce připravují - tedy u památkářů na straně jedné, úředníků investičních odborů a zástupců stavebních firem na straně druhé a zřejmě i nezájmem o to, aby proces rekonstrukce vycházel z komplexně pojatého master plánu, jež by minimalizoval prostor pro různá subjektivně motivovaná rozhodnutí. Do způsobu jakým jsou připravovány a realizovány velké investiční akce z veřejných zdrojů v oblasti kultury se stále nezřídka promítají z minulosti zděděné přístupy a rozhodovací procesy i nejrůznější tlaky, mj., ze strany stavebních firem. Řada takových akcí bývá poznamenána nutností permanentní improvizace, vyplývající ze způsobu přidělování prostředků ze státního rozpočtu, kupř. ze situace kdy je získána dotace z veřejných rozpočtů na rekonstrukci určité památky a vzniká tlak na co nejrychlejší utracení těchto prostředků, nebo problém s nepravidelným uvolňováním prostředků. Tyto okolnosti obecně brání rozšíření takových základních nástrojů obnovy a konverze památek jako jsou master plány a studie proveditelnosti. Je však nepochybné, že zásadní zlepšení stavu našeho kulturního dědictví není jen otázkou zvýšení objemu dostupných finančních prostředků, ale je rovněž podmíněno nahrazením dosud převládajících způsobů rekonstrukce památek modelem, založeným na komplexním systematickém plánování.
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE
24. MANAGEMENT ORGANIZAČNÍHO ROZVOJE plánovitý a nepřetržitý cílově orientovaný proces přeměn organizace proces vytváření předpokladů pro budoucí úspěšný rozvoj organizace je prioritním úkolem vrcholového
VíceModel Talentaged. Cíle Obsah Nástroje. 1 První setkání skupiny Prezentace projektu a socializace skupiny. Cíle Obsah Nástroje. Cíle Obsah Nástroje
Model Talentaged 1 První individuální rozhovor y Analýza osobních požadavků y Zkoumání motivace y Adhezní mluva Kontrola shody mezi návrhem a vyjádřenými požadavky y Záznam údajů y (Karta č. 1a Zaměstnaný
VíceRozvojové priority regionů ČR z pohledu budoucí kohezní politiky
Speciální analýzy prosinec 2010 ozvojové priority regionů Č z pohledu budoucí kohezní politiky Petr Zahradník EU OFFICE Česká spořitelna, a.s. Poláčkova 1976/2 140 00 Praha 4 tel.: +420 261 073 308 fax:
VíceVzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení
Vzdělávání pracovníků veřejné správy o problematice osob se zdravotním postižením a zdravotního postižení 1. Úvod Podle Listiny základních práv a svobod, která je součástí ústavního pořádku České republiky,
VíceTémata bakalářských a diplomových prací vyhlášených a zadávaných pro akademický rok 2015/2016 na Katedře financí a účetnictví
Témata bakalářských a diplomových prací vyhlášených a zadávaných pro akademický rok 2015/2016 na Katedře financí a účetnictví Ing. Olga Faltejsková Bankovnictví a bankovní controlling 1. Možnosti růstu
VíceŽivotní cyklus podniku
Životní cyklus podniku Příjmy / výdaje Stabilizace Krize Růst Zánik Založen ení,, vznik Čas Základní fáze životního cyklu podniku: založení, růst, stabilizace, krize a zánik Jsou odrazem - vývoje makroekonomického
VícePříloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty
Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty Relevantní strategické dokumenty na krajské, regionální a lokální úrovni nejsou v rozporu se Strategií komunitně vedeného místního rozvoje
Více4. Ochrana přírody a krajiny
4. Ochrana přírody a krajiny vzrůstající trend uvědomování si významu a nízká účelnost hospodaření s pitnou 1 širších souvislostí životního prostředí 1 vodou 2 veřejná zeleň a městské lesy 2 neřešené ekologické
Více2.1 Předpoklady území pro rozvoj cestovního ruchu
2. CESTOVNÍ RUCH V ÚZEMÍ Organizace a řízení jsou nejvíce opomíjenou problematikou v rámci racionální podpory udržitelného rozvoje na území České republiky. Na prioritu 4 Vytváření organizační struktury
Víceaktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura
aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy analytická část 2015 informační brožura Silné stránky hlavního města Prahy Silná značka Prahy / SS 1 Silná značka města vycházející z historických a kulturních
Více5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření
C. STRATEGICKÁ ČÁST 5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření Tato kapitola představuje klíčovou část strategické části SCLLD MAS ORLICKO. V celém procesu zpracování SCLLD se zaměřuje
VícePerspektivní obory pro vývoz do Číny
Perspektivní obory pro vývoz do Číny 1) Úvod Již ve třicátých letech minulého století dodávalo Československo do Číny investiční celky, např. cukrovary. Značného objemu ve vývozu investičních celků do
VíceSouhrnná informace o stavu realizace Plavebních stupňů na labské vodní cestě (PS Děčín a Přelouč)
Souhrnná informace o stavu realizace Plavebních stupňů na labské vodní cestě (PS Děčín a Přelouč) Níže uvedenou zprávu Ministerstvo dopravy předkládá na základě úkolu uloženého usnesením č. 948 Poslanecké
VícePerspektivní obory pro vývoz do Číny
Perspektivní obory pro vývoz do Číny 1) Úvod Již ve třicátých letech minulého století dodávalo Československo do Číny např. cukrovary a pivovary. Značného objemu ve vývozu do ČLR bylo dosaženo zejména
VíceSpolečného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost
U S N E S E N Í Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost (podle čl. 4, ost. 7 Jednacího řádu Společného monitorovacího výboru OPPA a OPPK procedurou
VíceP7_TA-PROV(2012)0398 Obchodní jednání EU s Japonskem
P7_TA-PROV(2012)0398 Obchodní jednání EU s Japonskem Usnesení Evropského parlamentu ze dne 25. října 2012 o obchodních jednáních EU s Japonskem (2012/2711(RSP)) Evropský parlament, s ohledem na své usnesení
VíceKrajský úřad Olomouckého kraje Odbor životního prostředí a zemědělství Jeremenkova 40a, 779 11 Olomouc
Krajský úřad Olomouckého kraje Odbor životního prostředí a zemědělství Jeremenkova 40a, 779 11 Olomouc Z Á P I S z veřejného projednání posudku a současně dokumentace podle ustanovení 17 zákona č. 100/2001
VícePosouzení zám ešení protipovod ové ochrany m stské ásti Zlín-Malenovice v rozsahu povodí potoka Baláš z pozice odborník anského sdružení Unie pro
Posouzení záměrů řešení protipovodňové ochrany městské části Zlín-Malenovice v rozsahu povodí potoka Baláš z pozice odborníků občanského sdružení Unie pro řeku Moravu Na základě vzájemné dohody s odpovědnými
VícePodnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s.
Podnikatelský plán společnosti Městský rozvojový fond Pardubice, a.s. Pardubice, dne 4.3.2010 I. Vznik společnosti a jeho poslání Městský rozvojový fond Pardubice, a.s. (dále MRFP) vznikl zakladatelskou
VíceÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE R O Z H O D N U T Í. Č. j. UOHS-S50/2009/VZ-10263/2009/540/JSl V Brně dne 2. prosince 2009
ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE *UOHSX001CWZU* UOHSX001CWZU R O Z H O D N U T Í Č. j. UOHS-S50/2009/VZ-10263/2009/540/JSl V Brně dne 2. prosince 2009 Úřad pro ochranu hospodářské soutěže příslušný
VícePřednáška Trvale udržitelný rozvoj měst (výňatky) v rámci Semináře o životním prostředí Louny-Zschopau dne 23.10.2003 v Zschopau
Přednáška Trvale udržitelný rozvoj měst (výňatky) v rámci Semináře o životním prostředí Louny-Zschopau dne 23.10.2003 v Zschopau autorka: inženýrka pro územní plánování a plánování rozvoje města Andrea
VíceZpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o.
Zpráva Akreditační komise o hodnocení Institutu restaurování a konzervačních technik Litomyšl, s.r.o. Akreditační komise (dále jen AK ) rozhodla na svém zasedání ve dnech 30.11.- 1.12.2004, že bude v souladu
VíceZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE
ZÁKLADNÍ STAVEBNÍ KAMENY VIZE Návrhy strategických směrů 1 Duben 2016 STAVEBNÍ KAMENY VIZE OSTRAVY 2030 Stavební kameny vize pro Ostravu 2030 jsou prohlášení, která popisují ideální stav, k němuž chce
VíceSurovinová politika ČR a její vztah ke Státní energetické koncepci
Surovinová politika ČR a její vztah ke Státní energetické koncepci Mgr. Pavel Kavina, Ph.D., ředitel odboru surovinové a energetické bezpečnosti Ministerstvo průmyslu a obchodu Důvody aktualizace surovinové
VíceNávrh Děkana fakulty 3/14 na zřízení katedry podnikání
Datum: 1. 12. 2014 Předkládá: prof. Ing. Ivan Nový, CSc. děkan Fakulty podnikohospodářské Zpracoval: prof. Ing. Jindřich Soukup, CSc. proděkan Fakulty podnikohospodářské Návrh Děkana fakulty 3/14 na zřízení
VíceNávrh způsobu měření vize
Hlavní tematické okruhy k oblasti Růst a správa města : 1. Sdílená vize Ostravy a její koncepční naplňování 2. Image Ostravy a řízení značky 3. Ostrava podnikavá a podnikající 4. Ostrava přitažlivá pro
VíceEnergetická transformace Německá Energiewende. 8 Klíčové závěry
8 Klíčové závěry Energetická transformace Německá Energiewende Craig Morris, Martin Pehnt Vydání publikace iniciovala Nadace Heinricha Bölla. Vydáno 28. listopadu 2012. Aktualizováno v červenci 2015. www.
Více1. KAPITOLA: Jan Kněžínek. Odpověď státních institucí na rozhodnutí Výboru světového dědictví
1. KAPITOLA: Odpověď státních institucí na rozhodnutí Výboru světového dědictví Praha, leden 2008 Zpracovatelé: Martin Zídek (MK ČR) Lada Pekárková (MHMP-OKP) Jan Kněžínek ředitel Odboru kultury, památkové
VíceStátní rozpočet na rok 2005. Tisková konference Ministerstva financí 22.9.2004
Státní rozpočet na rok 2005 Tisková konference Ministerstva financí 22.9.2004 Východiska Koncepce reformy veřejných financí 2003-2006 Konvergenční program ČR Makroekonomická predikce MF Cíl Zvrácení negativního
Více1 Příležitosti a hrozby stavebnictví v dalších letech Ing. Miloslav Mašek, CSc. Svaz podnikatelů ve stavebnictví ÚVOD 2 Stavebnictví je průmyslové odvětví, které je více než jiné závislé na stavu ekonomiky
VíceČlověk a zdraví Výchova ke zdraví
Vzdělávací oblast: Vyučovací předmět: Období ročník: Člověk a zdraví Výchova ke zdraví 3. období 9. ročník Očekávané výstupy předmětu Na konci 3. období základního vzdělávání žák: 1. respektuje přijatá
VícePODPORA SOCIÁLNÍ EKONOMICE Strategická inovace
PODPORA SOCIÁLNÍ EKONOMICE Strategická inovace Marie Dohnalová, Martin Potůček Centrum pro sociální a ekonomické strategie Fakulty sociálních věd a Fakulta humanitních studií Karlova univerzita v Praze
VícePOŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE)
Příloha A (Informativní) POŽADADAVKY NA ORGANIZACI SYSTÉMU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI (ZÁKLADNÍ INFORMACE) 1. MODEL SYSTÉMU MANAGEMENTU SPOLEČENSKÉ ODPOVĚDNOSTI FIRMY Současný pohled na problematiku společenské
VíceBezpečnost a ochrana zdraví při práci po vstupu České republiky do Evropské unie
Bezpečnost a ochrana zdraví při práci po vstupu České republiky do Evropské unie 1/Cíle Cíle Evropské unie v oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci vycházejí z globální strategie podporující dosažení
VícePodkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4.
Podkladová studie pro 2014+ - analýza podpory podnikání ve vazbě s výzkumem, vývojem a inovacemi, vzděláváním, ŽP a rozvojem venkova 11. 4. 2012 OBSAH 1. Postup realizace zakázky 2. Dosavadní výstupy zakázky
VíceKATEDRA POLITOLOGIE FAKULTA FILOZOFICKÁ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI. Paul Kennedy: Svět v 21. století chmurné vyhlídky i vkládané naděje
KATEDRA POLITOLOGIE FAKULTA FILOZOFICKÁ ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY V PLZNI Paul Kennedy: Svět v 21. století chmurné vyhlídky i vkládané naděje MV-TES, 1. ROČNÍK, PFS, KAP/GS HEDVIKA TUČKOVÁ, KLÁRA SUDOVÁ Úvod
VíceVyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008
Vyhodnocení plnění programových cílů z valné hromady SPS v roce 2004 únor 2008 1. Oblast ekonomického prostředí podnikání Ekonomické podmínky pro podnikání se za uplynulé čtyři roky zlepšily, podstatně
VíceEkonomická efektivnost podniků v agrárním sektoru, možnosti trvale udržitelného rozvoje v zemědělských podnicích.
Ekonomická efektivnost podniků v agrárním sektoru, možnosti trvale udržitelného rozvoje v zemědělských podnicích. Eva Rosochatecká Vysoká škola zemědělská Praha, Provozně ekonomická fakulta, Katedra zemědělské
VíceŽIVOTNÍ STYL A SMYSL ŽIVOTA SENIORSKÉ POPULACE. Lucie Smékalová, IVP_ČZU
ŽIVOTNÍ STYL A SMYSL ŽIVOTA SENIORSKÉ POPULACE Lucie Smékalová, IVP_ČZU Informační zdroje REIDL, A. Senior: zákazník budoucnosti. Brno: BizBooks, 2012. HASMANOVÁ MARHÁNKOVÁ, J. Aktivita jako projekt: diskurz
VíceEurobarometr Evropského parlamentu (EB/PE 82.4) Eurobarometr Evropského parlamentu 2014 ANALYTICKÝ PŘEHLED
Directorate-General for Communication Public Opinion Monitoring Unit V Bruselu dne 30. ledna 2015 Eurobarometr Evropského parlamentu (EB/PE 82.4) Eurobarometr Evropského parlamentu 2014 ANALYTICKÝ PŘEHLED
VíceINDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM IX. vlna. Výhled na 4Q 2015 a dále
INDEX OČEKÁVÁNÍ FIREM IX. vlna Výhled na 4Q 2015 a dále Index očekávání firem 46,4 42,1 39,3 20,4 27 24,6 22,8 17,7 23,1 22,5 10,9 11,4 9,7 12,3 17,6 15,5 6,7 13 11,1 9,1 12,6 12,4 13 10 6,8 8,1 1,6 6,3-11,5-1,3
VíceKoncepce bytové politiky pro Nové Město nad Metují Návrhová část
2012 Koncepce bytové politiky pro Nové Město nad Metují Návrhová část Objednatel: Město Nové Město nad Metují Městský úřad Zpracovatel: Civitas per Populi, o.s. Střelecká 574/13, 500 02 Hradec Králové,
Vícezaslouží podstatnou ochranu a podporu ze strany společnosti
Ve svém příspěvku se pokusím ukázat, že industriální dědictví si objektivně zaslouží podstatnou ochranu a podporu ze strany společnosti pravděpodobně ještě podstatnější, než v jakou doufají a o jakou doposud
VíceZápis z vědecké rady Z VR / F3-01/13
1/10 Zápis ze zasedání Vědecké rady Fakulty podnikohospodářské VŠE v Praze, které se konalo dne 13. 03. 2013 Přítomni: viz prezenční listina Program: 1. Zahájení - prof. Ing. Jaromír Veber, CSc. 2. Habilitačního
VíceBakalářská práce. Význam rekonstrukce zámku Vimperk pro rozvoj města v oblasti cestovního ruchu
JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH EKONOMICKÁ FAKULTA KATEDRA OBCHODU A CESTOVNÍHO RUCHU Studijní program: B6208 Ekonomika a management Studijní obor: Obchodní podnikání - cestovní ruch Bakalářská
VíceBYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP!
BYZNYS ŘÍKÁ: POTŘEBUJEME TTIP! V době neustále rostoucí globální konkurence, kdy dochází k rychlému růstu rozvíjejících se ekonomik, potřebuje EU rychle konat, aby zvýšila svoji konkurenceschopnost. EU
VíceNÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2038(INI) 8. 5. 2013
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro regionální rozvoj 8. 5. 2013 2013/2038(INI) NÁVRH ZPRÁVY o provádění a dopadu opatření na zvýšení energetické účinnosti v rámci politiky soudržnosti (2013/2038(INI))
VíceInvestiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Listopad 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika
Investiční oddělení Listopad 2008 ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ Česká republika Podle údajů zveřejněných začátkem prosince poklesly spotřebitelské ceny během listopadu o 0,5 procenta.
VíceDOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY
DOJÍŽĎKA A VYJÍŽĎKA DO ZAMĚSTNÁNÍ DO/Z HL. M. PRAHY Analýza základních charakteristik a vývoje Ing. Jiří Mejstřík září 2012 Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace 2012 Analýza
VícePracovní materiály pro účastníky kurzů. Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání
Pracovní materiály pro účastníky kurzů Program 2 Ekonomické a finanční vzdělávání Modul 1 Business Plán Úvod vytvořené v rámci realizace projektu SOVA SYSTEMS Č.R., spol. s r.o. Brno, Křenová 52, 602 00
VíceKoncepce rozvoje společnosti AKTUALIZACE 2013
ČESKOKRUMLOVSKÝ ROZVOJOVÝ FOND spol. s r.o. Koncepce rozvoje společnosti AKTUALIZACE 2013 VZNIK SPOLEČNOSTI A JEJÍ POSLÁNÍ Českokrumlovský rozvojový fond, spol. s r. o. (dále jen FOND) byl založen v roce
VíceZpůsoby uspokojení věřitelů
KAPITOLA 9 Způsoby uspokojení věřitelů Motto: Klíčový koncepční rozdíl mezi reorganizací a konkursem spočívá v tom, že v reorganizaci jsou dlužníkova aktiva (nebo jejich většina) prodána samotným věřitelům
VíceVÝSTUP Z WORKSHOPU KARLOVARSKÝ INOVAČNÍ SVĚT
VÝSTUP Z WORKSHOPU KARLOVARSKÝ INOVAČNÍ SVĚT Karlovy Vary 29. 4. 2010 1 Konference Karlovarský inovační svět, Karlovarský kraj 29. 4. 2010 se v Krajské knihovně Karlovarského kraje uskutečnila konference
VícePrioritám Dunajské strategie bude kralovat životní prostředí a ekonomika
02.11.2010 Dunajská strategie Prioritám Dunajské strategie bude kralovat životní prostředí a ekonomika Další z projektů regionálního partnerství podporovaného Evropskou unií, tzv. Dunajská strategie, se
VíceMěnověpolitické doporučení pro 9. SZ 2005
Měnověpolitické doporučení pro 9. SZ 2005 Sekce měnová a statistiky 1. Základní scénář červencové prognózy Východiskem pro měnověpolitické rozhodování zůstává červencová makroekonomická prognóza. Tato
VíceStrategie rozvoje Mikroregionu Podluží. STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA
STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. SYNTÉZA 167 STRATEGIE ROZVOJE Mikroregionu Podluží B. 1. VIZE o základní směrech budoucího rozvoje obcí; sestavené na veřejných jednáních s občany a představiteli
VíceSWOT analýzy města Krnova
SWOT analýzy města Krnova Dílčí SWOT analýzy tematických oblastí jako pracovní verze formalizace socio-ekonomické analýzy města červen 2015 1 OBSAH Úvod 1 SWOT analýza oblasti Sociální prostředí a vybavenost
VíceQuo vadis? Světová Finanční a Ekonomická krize, její dopad na ČR Únor 2009. Luděk Niedermayer Director Consulting, Deloitte ČR
Quo vadis? Světová Finanční a Ekonomická krize, její dopad na ČR Únor 2009 Luděk Niedermayer Director Consulting, Deloitte ČR Svět kolem nás update Leden 2009 Finanční krize odstartovala před více než
VíceStrategie přistoupení České republiky k eurozóně
Strategie přistoupení České republiky k eurozóně (Společný dokument vlády ČR a ČNB) 1. Přístupový proces České republiky (ČR) do Evropské unie (EU) se úspěšně završuje. V prosinci 2002 byla na summitu
VíceERGO pojišťovna, a.s.
ERGO pojišťovna, a.s. za rok 2015 Řádná valná hromada 27. dubna 2016 v Praze Obsah Orgány společnosti... 3 Zpráva dozorčí rady... 4 Úvodní slovo předsedy představenstva... 5 Ekonomika 2015... 6 Pojišťovnictví
VíceNÁVRH ZPRÁVY. CS Jednotná v rozmanitosti CS 2013/2180(INI) 6. 11. 2013. Vstříc plně integrovanému audiovizuálnímu světu (2013/2180(INI))
EVROPSKÝ PARLAMENT 2009-2014 Výbor pro kulturu a vzdělávání 6. 11. 2013 2013/2180(INI) NÁVRH ZPRÁVY Vstříc plně integrovanému audiovizuálnímu světu (2013/2180(INI)) Výbor pro kulturu a vzdělávání Zpravodajka:
VíceZměny územního plánu a volební období 2010-2014 na pražském magistrátu
Změny územního plánu a volební období 2010-2014 na pražském magistrátu Pavel Bém propojil pražský magistrát s kmotry a korupcí a Praha byla řadu let vydána na milost a nemilost developerům. Po volbách
VíceKoncepce dalšího rozvoje a fungování České televize jako televize veřejné služby
Koncepce dalšího rozvoje a fungování České televize jako televize veřejné služby Postavení České televize v českém mediálním prostředí Česká televize jako veřejnoprávní instituce je součástí celkového
VícePříloha B Průzkum podnikatelského prostředí
Příloha B Průzkum podnikatelského prostředí připravila Berman Group ve spolupráci s Komisí pro strategický rozvoj města Děčína Průzkum podnikatelského prostředí II. ÚVOD V červenci a srpnu 000 byl mezi
VíceSCIENTIFIC INFORMATION
SCIENTIFIC INFORMATION Vývoj sociálních vztahù v transformovaném zemìdìlském družstvu The evolution of social relations in transformed agricultural cooperative L. KØÍŽ, M. MEJDRECH Èeská zemìdìlská univerzita,
VíceMonetárn a vývoj kurzu v kontextu
Monetárn rní politika ČNB a vývoj kurzu v kontextu společné měny euro Ing. Pavel Řežábek člen bankovní rady a vrchní ředitel ČNB Kouty u Ledče nad Sázavou 22. května 2008 Struktura prezentace 1 Základní
VíceB. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ
B. PODNIKATELSKÉ PROSTŘEDÍ Město Cheb hodlá reagovat na závěry průzkumu podnikatelského prostředí a vytvořit příznivé podmínky pro vznik a rozvoj podnikání v místě. Vědomo si svých možností a kompetencí
VíceENERGIE A DOPRAVA V EU-25 VÝHLED DO ROKU 2030
ENERGIE A DOPRAVA V EU-25 VÝHLED DO ROKU 2030 ČÁST IV Evropská energetika a doprava - Trendy do roku 2030 4.1. Demografický a ekonomický výhled Zasedání Evropské rady v Kodani v prosinci 2002 uzavřelo
VíceGILDED SHRNUTÍ. kontextu, doporučujeme k přečtení anglický originál Policy brief 3, dostupný na www.gildedeu.org/policybriefs.
GILDED Governance, Infrastructure, Lifestyle Dynamics and Energy Demand: European Post- Carbon Communities Vládnutí, infrastruktura, životní styly a spotřeba energie: Evropské post-uhlíkové komunity 1
VíceMetodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti ve školách a školských zařízeních
Metodika využití národního rámce kvality při inspekční činnosti Praha, červen 2015 Obsah 1 Úvod... 3 2 Role národního rámce kvality při inspekční činnosti... 3 3 Cíle metodiky využití národního rámce kvality
VícePolemika vzbuzující naději na konsenzus Reakce na polemiku Rudolfa Pomazala s publikací České vysoké školství na křižovatce
skými vysokými školami, což může nesporně výrazným způsobem pozitivně působit na dynamiku vývoje inovačního potenciálu fakult. Za zásadní nedostatek této brožury je možno považovat zjevnou absenci systémového
VíceANALÝZA STRUKTURY A DIFERENCIACE MEZD ZAMĚSTNANCŮ EMPLOEE STRUCTURE ANALYSIS AND WAGE DIFFERENTIATION ANALYSIS
ANALÝZA STRUKTURY A DIFERENCIACE MEZD ZAMĚSTNANCŮ EMPLOEE STRUCTURE ANALYSIS AND WAGE DIFFERENTIATION ANALYSIS Pavel Tomšík, Stanislava Bartošová Abstrakt Příspěvek se zabývá analýzou struktury zaměstnanců
Víceintegrace dozoru nad finančním trhem v České republice
Globalizace finančních trhů a integrace dozoru nad finančním trhem v České republice Michaela Erbenová Praha Červen 2005 O čem budu hovořit Výzvy a trendy globalizace finančních trhů a úsilí o další integraci
Více3. Nominální a reálná konvergence ČR k evropské hospodářské a měnové unii
. Nominální a reálná konvergence k evropské hospodářské a měnové unii Česká republika podle výsledků za rok a aktuálně analyzovaného období (duben až březen ) plní jako jediná ze čtveřice,, a tři ze čtyř
VíceMediálně komunikační vzdělávání
Mediálně komunikační vzdělávání Základní osnova kurzu Mediálně komunikačního vzdělávání bude pokrývat zejména níže uvedená témata, způsoby vzdělávání a okruhy. Ze zpětné vazby účastníků manažerského a
VíceAkční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Břeclav
Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Dokument je zpracován pro období 2016-2017 Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské
VíceVýzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1. Program výzkumu a vývoje v roce 2007
Výzkumný ústav bezpečnosti práce, v.v.i. Jeruzalémská 9, 116 52 Praha 1 Program výzkumu a vývoje v roce 2007 Praha, 2007 1 Obsah: 1. PROGRAM VÝZKUMU A VÝVOJE V ROCE 2007 3 1.1 Úvod 3 1.2 Souvislosti a
VíceBohemian Regional Innovation Strategy - BRIS. Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy. Širší shrnutí
Bohemian Regional Innovation Strategy - BRIS Infrastruktura pro podporu inovací v regionu Prahy Širší shrnutí S využitím odborných diskusí je definován pojem regionální infrastruktury pro podporu inovací
VíceZpracoval Mgr. Jan Korytář zastupitel města (SZ)
Výhrady k návrhu budoucí kupní smlouvy s ujednáním o nájmu nemovitostí mezi městem Liberec a společností Iberus s. r. o. na prodej pozemků v lokalitě Park Perštýn, předložené ke schválení na jednání zastupitelstva
VíceAktivity a přínosy projektu CluStrat pro Karlovarský kraj
Aktivity a přínosy projektu CluStrat pro Karlovarský kraj Současná (dlouhodobá) situace Dlouhodobě nepříznivý vývoj ekonomiky Karlovarského kraje v rámci ČR Odchod kvalifikovaných pracovníků z kraje Nízká
VíceČ. UCHAZEČ PROJEKT FINANCOVÁNÍ PROJEKTU DRUH UŽÍVÁNÍ / VLASTNICTVÍ
1 Česká lázeňská a zdravotnická společnost, a.s. Charakteristika činnosti: ČLZS je nově založená společnost (1/05) spolupracující s municipalitami (kraje, města), orgány ústřední správy a soukromými subjekty
VíceInvestiční oddělení ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ. Prosinec 2008 MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ. Česká republika
Investiční oddělení Prosinec 2008 ZPRÁVA Z FINANČNÍCH TRHŮ MAKROEKONOMICKÝ VÝVOJ Česká republika Podle údajů zveřejněných začátkem ledna poklesly spotřebitelské ceny během prosince o 0,3 procenta. V meziročním
VícePředmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování. Celkový pohled na cestovní ruch 1
Obsah Předmluva Nově v tomto vydání Organizace a obsah knihy Pedagogické pokyny Doplňkové materiály Poděkování ix x xi xii xv xvi Celkový pohled na cestovní ruch 1 Cestovní ruch v perspektivě 2 Úvod 3
VícePROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava
PROGRAMOVÉ PROHLÁŠENÍ KOALIČNÍCH STRAN ANO 2011, ČSSD A KDU-ČSL pro volební období 2014-2018 ve statutárním městě Ostrava Koaliční partneři politické hnutí ANO 2011 (ANO), Česká strana sociálně demokratická
VíceZápis z pracovního jednání pracovní podskupiny MŽP k podnikovému environmentálnímu manažerskému účetnictví
Zasedání pracovní podskupiny k problematice manažerského environmentálního účetnictví v rámci skupiny podnikového environmentálního účetnictví - 27. 4 2001 - zápis Zápis z pracovního jednání pracovní podskupiny
VícePodklady k projektu STAŇ SE NA DEN TVŮRCEM EVROPSKÉ POLITIKY
Podklady k projektu STAŇ SE NA DEN TVŮRCEM EVROPSKÉ POLITIKY světa ve fotbale nebo při pořádání významných politických vrcholných schůzek. Toto obnovení hraničních kontrol však trvalo pouze na nezbytně
VíceCo je to Schengen? Podklady k projektu STAŇ SE NA DEN TVŮRCEM EVROPSKÉ POLITIKY
Co je to Schengen? V současnosti Schengen představuje především tzv. schengenský prostor, v jehož rámci nejsou na společných státních hranicích vykonávány hraniční kontroly a hranice lze tedy překračovat
VíceŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu
ŘÍZENÍ VZTAHU SE ZÁKAZNÍKY 3 Strategie vztahů, navázání vztahu, zásady řízení vztahů, jejich rozvoj a ukončení. Produkt nástroj budování vztahu Ing. Příklady různé stupně vztahů úroveň vztahu pravidelný
VíceENERGIE PRO BUDOUCNOST IX Doprava elektrické energie v souvislostech Přenosová soustava ČR a její rozvojový plán a Energetika vs.
ENERGIE PRO BUDOUCNOST IX Doprava elektrické energie v souvislostech Přenosová soustava ČR a její rozvojový plán a Energetika vs. legislativa AMPER 2013 Výstaviště Brno Ing. Josef Bubeník Úvodní poznámka
VíceProjev předsedy vlády ČR na Národním fóru k budoucnosti EU
Projev předsedy vlády ČR na Národním fóru k budoucnosti EU 26. dubna 2013 autor: Petr Nečas zdroj: Parlamentnilisty.cz Vážená paní předsedkyně Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR, vážený pane předsedo Evropské
VíceAktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014
Aktualizace Strategického plánu hl. m. Prahy 2014 Šest strategických cílů 1. Otevřené a soudržné město využívající potenciál aktivních a vzdělaných obyvatel (lidé) 2. Živé, kulturní a kreativní město (kreativita)
VíceVYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ Posouzení způsobilosti společnosti Thermal Pasohlávky a.s. dostát závazkům vyplývajících ze zamýšlených úvěrů ZHOTOVITEL: Vysoké učení technické v Brně, Antonínská 548/1,
VíceDotační programy pro rozvoj venkova v Pardubickém kraji možnosti, výsledky, zkušenosti
Dotační programy pro rozvoj venkova v Pardubickém kraji možnosti, výsledky, zkušenosti Mgr. Miroslav Smejkal, vedoucí oddělení regionálního rozvoje a cestovního ruchu KrÚ Pardubického kraje Vystoupení
VíceÚstav sociální práce Univerzita Hradec Králové. Přijímací zkoušky 2014/2015
Ústav sociální práce Univerzita Hradec Králové Přijímací zkoušky 2014/2015 Studijní program: N6734 Sociální politika a sociální práce Studijní obor: Sociální práce navazující magisterské studium Varianta
VíceNová strategie obchodní a investiční politiky
Úvod Na exportu EU v současné době závisí přes 30 milionů pracovních míst a předpokládá se, že v budoucích 10-15 letech bude 90% růstu generováno za hranicemi EU, proto je potřeba navázat vztahy se třetími
VíceStrategie migrační politiky České republiky
Strategie migrační politiky České republiky ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY ZÁSADY MIGRAČNÍ STRATEGIE ČESKÉ REPUBLIKY Předkládané zásady migrační politiky formulují priority České republiky v
VíceKoncepce rozvoje společnosti VaK Hodonín, a.s. do roku 2020
Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. Pitná voda pro váš domov, čistá voda pro přírodu Koncepce rozvoje společnosti VaK Hodonín, a.s. do roku 2020 Preambule Vodovody a kanalizace Hodonín, a.s. je plně stabilizovanou
VíceSEKCE STRATEGIÍ A POLITIK. Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace 2016
SEKCE STRATEGIÍ A POLITIK Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace 2016 únor 2016 IPR Praha, Sekce strategií a politik Dojížďka a vyjížďka do zaměstnání do/z hl. m. Prahy aktualizace
VíceVNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE
VNITŘNÍ ZDROJE A SCHOPNOSTI ORGANIZACE Ú V O D 1. VÝVOJ STRATEGICKÝCH PŘÍSTUPŮ 1.1 Historický přehled strategických přístupů 1.2 Přehled významných strategických přístupů 1.2.1 Hierarchické pojetí strategie
VíceUŽIVATELSKÝ MANUÁL. Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku. Multifaktorový pracovní profil
UŽIVATELSKÝ MANUÁL Obecné informace pro uživatele a administrátory dotazníku Multifaktorový pracovní profil 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE O DOTAZNÍKU Pracovní profil je základní dotazník, který nabízí komplexní
Více