Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework
|
|
- Erik Růžička
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 Rámec CORSET pro zvýšení kvality řízení zdrojů a služeb Ing. Helena Řežábová, tajemnice ÚMO Plzeň 1 Ing. David Melichar, Ph.D., ředitel CORTIS Consulting CorSet Framework
2 Cílem projektu bylo: Procesní a organizační analýza ÚMO Plzeň 1 Provést ucelenou procesní a organizační analýzu úřadu Zvýšit kvalitu řízení (ne za každou cenu zeštíhlovat úřad) Nezatěžovat nadbytečně analýzou Vytvořit základ pro manažerské řízení úřadu Názor ÚMO Plzeň 1: Analýza byla rychlejší a jednodušší díky využití CorSetu CorSet představoval komplení pojetí dobré prae Unikátní přístup díky Katalogu veřejných služeb Analýza šla k podstatě fungování ÚMO Plzeň 1 chce pokračovat a dokončit řízení na bázi služeb
3 Jak se k analýze přistoupilo Analýza současného stavu Mapa procesů, organizační model Katalog veřejných služeb Kompetenční model úřadu Návrh klíčových indikátorů Klíčové indikátory kvality a efektivnosti Návrh opatření Krátkodobá dílčí Dlouhodobá systematická (řízení na bázi služeb, strategické řízení, ) Manažeři služby
4 Využití referenčních modelů rámce CorSet Jak se k analýze přistoupilo Zákazník SLUŽBA Pohled zákazníka Pohled poskytovatele: Od služeb k procesům každá činnost, každý proces má svoji službu Využití šablony pro ucelené zmapování procesů a činností Využití šablony pro analýzu procesů 1. Procesy poskytování služeb - výkon samostatné působnosti - výkon přenesené působnosti 2. Procesy správy zdrojů - Finance a účetnictví - Personalistika - Majetek - Informatika 3. Procesy nákupu a získávání (zdrojů i služeb)
5 Veřejné služby na úrovni města Zákazník Město ZAJIŠŤUJE různé veřejné služby pro různé zákazníky Údržba zeleně Výuka Regulace stavební Poskytování příspěvku na péči Město Úřad Veřejné služby jsou důvod eistence veřejné správy. Některé POSKYTUJÍ další organizace. Škola Některé POSKYTUJE úřad. Celou řadu služeb NAKUPUJE Hlasové služby Dodavatel Údržba zeleně Úklidové služby
6 Jak se vyznat ve službách? Využít Katalog služeb Pohled zákazníka Služby rozvoje území Věcné služby Správní služby Služby řešení životních situací Pohled poskytovatele
7 Jak se vyznat v procesech? Využít Mapu procesů Pohled zákazníka Služby rozvoje území Věcné služby Správní služby Služby řešení životních situací hodnocení účelnosti služeb Zákazníci Pohled poskytovatele Vlastníci Rozvoj (Strategické procesy) Řízení Řízení veřejnoprávní úřadu korporace Účel Provoz (Provozní procesy) hodnocení účelnosti služeb Procesy poskytování a řízení služeb Procesy správy zdrojů Procesy nákupu a získávání Okolní subjekty, partneři Dodavatelé 7
8 Pohled zákazníka Přátelská veřejná služba Jak řídit procesy? S pomocí služeb! KVALITA SLUŽEB Pohled poskytovatele SLUŽBA Klíčové indikátory kvality služby Efektivní správa Klíčové indikátory efektivnosti procesů EFEKTIVNOST PROCESŮ
9 Příklad katalogu veřejných služeb MO Příklad katalogu veřejných služeb MO I. I. 1. Katalog služeb 2. Rodný list služby Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad ízení bezpe nosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby ( ) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby ( ) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Regulace stavební a všechny Typická správní služba - Reakce na žádost žadatele Jasné hlavní procesy Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad procesy jejich řešení Řízení kvality a efektivnosti služby Úřad poskytuje službu sám
10 Příklad katalogu veřejných služeb MO Příklad katalogu veřejných služeb MO II. II. 1. Katalog služeb 2. Rodný list služby Svoz komunálního odpadu Typická věcná služba Nakupuje se služba svozu Uživatel služby může být kdokoliv Služba je realizována v časových intervalech, ne na základě žádosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad ízení bezpe nosti Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby ( ) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Rozsah doby poskytování služby ( ) Zajišťovatel: Zajišťovatel: Eistují procesy výběru a řízení dodavatele Řízení kvality a efektivnosti služby ne na základě žádosti Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad Zajišťovatel: Chci si umístit před obchod panel s reklamou Marketing a získávání zákazníků Management příležitostí Poskytování hlavní služby Zúčtování služby Monitoring trhu a okolí kvailty termínového plnění v průběhu realizace splnění smluvních podmínek výběrových řízení veřejných zakázek výběrových řízení Rozsah doby poskytování služby ( ) porad
11 V čem pomohl rámec CorSet ÚMO Plzeň 1? CorSet představoval diagnosticko-léčebnou metodu Umožnil komplení analýzu organizace Katalog služeb obvodu Ucelené zmapování všech procesů a činností Kompetenční model úřadu Zjednodušil analýzu procesů a činností Pomohl rychleji a jednodušeji se dostat k výsledku Provázal služby,, procesy, agendy Vytvořil základ pro manažerské řízení Řízení na bázi služeb manažerská odpovědnost za službu Definici klíčových indikátorů Pracovníci ví, jaký je účel procesů (účel veřejné služby) Potvrdil, že lze provést komplení analýzu a neutopit se v detailech
12 CorSet a ostatní moderní metody Metody řízení ovlivňují fungování organizací. Eistuje celá řada různých doporučovaných metod řízení, metodik a postupů Jak z nich uvařit dobrý dort? Jak se vyznat v bažině metod řízení? Staffing Procesní řízení TQM MA21 EVA BSC Balanced Scorecard Controlling ROI P E S T L E Activity Based Costing VRIO analýza Selský rozum Feedback
13 CorSet je rámec -Staffing není to pouhá metodika Procesní řízení TQM Příručka profesionála MA 21 veřejné správy SPOLEČNÉ PRINCIPY PROVÁZANÉ METODIKY EVA Controlling Activity Based Costing Metodiky ROI Notace BSC Balanced Scorecard Metody Modely P E S T L E Číselníky Selský rozum.. VRIO analýza SPOLEČNÁ KNIHOVNA REFERENČNÍCH MODELŮ 19 Terminologie 360 Feedback
14 CorSet pomáhá nastavit fungování úřadu Tvarováním podle referenčních modelů a zavedením správné životosprávy přináší komplení model správy Vhodně kombinovanými metodami řízení Nastavenímefektivních procesů Nastavenímkatalogu služeb Řízením navržených změn Nastavením informačního systému
15 Vazba CorSet na model CAF/EFQM CorSet zahrnuje CAF mezi ostatní metody řízení Předpoklady Výsledky Vedení Pracovníci (Řízení LZ) Strategie a plánování Procesy Pracovníci (výsledky) Zákazníci/ občané (výsledky) Klíčové výsledky a výkonnosti CAF BSC Partnerství a zdroje Společnost (výsledky) Inovace a vzdělávání Zpřesňuje části CAF (Co? Jak toho dosáhnout?) JAK vytvořit přehlednou mapu procesů JAK definovat výsledky (KPIs) Jak strukturovat zákazníky a další
16 Metody, metody, metody,...? Dělat správně správné věci ( Dobré vládnutí ) + Balanced Scorecard od Benchmarking od Sebehodnocení dle CAF od Indikátory (Evropská sada TUR + místní) od Partnerství a projektová řízení od Řízení úřadu dle ISO od MA 21 dle projektu Zdravé město (zapojení úřadu) od Místní agenda 21 (MA 21), Dětský parlament od 1999 Klasická řízení úřadu, města Spolupráce s: Mepco s.r.o., NSZM VCVS o.p.s. NSZM ČSJ TIMUR, NSZM NSZM, RRA, ČSJ NSZM Alcedo 4 Zdroj.: M.Půček, MMR
17 egon v.corsetu? egon má mozek egon má tlapičky egon čeká na srdce V žilách mi proudí KIVS Potřebuje příručku, manuál A něco na sebe
18 Přínosy a použití CorSet pro veřejnou správu 1. CorSet komplení rámec -metodika pro procesy a řízení ve veřejné správě, založená na službách. 2. Propojuje různá témata, přináší ucelenou terminologii 3. Je to pomocník na cestě k modernímu úřadu a Smart Administration, je to komplení pojetí dobré prae 4. Je základem pro zavádění řízení na bázi služeb 5. Je to diagnosticko-léčebná metoda 6. Lzez něj využítjento, co skutečněpotřebujete Možné využití: Strategický rámec řízení organizace Sestavení katalogu služeb Určení klíčových indikátorů kvality Vytvoření ucelené mapy procesů Procesní, personální a organizační audity Audit informačního systému Definice práv a povinností Manažerské vzdělávání Řízení změn v organizaci Řízení kompetencí v organizaci... Metodický referenční rámec CorSet jako zastřešující referenční model veřejné správy
19 PŘÍRUČKA PROFESIONÁLŮ VEŘEJNÉ SPRÁVY 1. CorSet komplení rámec - metodika pro procesy a řízení ve veřejné správě, založená na službách. 2. Propojuje různá témata, přináší ucelenou terminologii 3. Je to pomocník na cestě k modernímu úřadu a Smart Administration, je to komplení pojetí dobré prae 4. Je základem pro zavádění řízení na bázi služeb 5. Je to diagnosticko-léčebná metoda 6. Lze z něj využít jen to, co skutečně potřebujete DĚKUJEME ZA POZORNOST! www. cortis.cz www. corset.cz www. metodyrizeni.cz
Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy
Strategické řízení IS v podmínkách VS přínosy a problémy Ing. David Melichar, PhD., ČSSI Ing. Tomáš Hrabík, CORTIS Consulting 1.12.2008 Setkání informatiků, Kladno Trendy ve veřejné správě Smart Administration,
VíceČeský institut efektivního managementu
Referenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu Roman Fišer, fišer.roman@ciem.cz Inovace v managementu Smysluplně Systémově Synergicky Strategie Koncepce Rámce Standardy Zkvalitňujte!!!
VíceCorSet KNIHA 5. Informační architektura. David Melichar Tomáš Hrabík Tomáš Kuba Michal Hala Ivana Protivová
CorSet KNIHA 5 Informační architektura David Melichar Tomáš Hrabík Tomáš Kuba Michal Hala Ivana Protivová 31. 07. 2008 Shrnutí Metodický referenční rámec CorSet vznikl proto, aby organizace ve veřejném
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH - METODY KVALITY, ZKUŠENOSTI, SPOLUPRÁCE Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 21. května 2015 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2015 Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2:
VíceKvalita ve veřejné správě. Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Kvalita ve veřejné správě Ing. Mgr. David Sláma ředitel odboru strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Kvalita ve veřejné správě Kvalita ve veřejné správě = míra naplňování
VíceReferenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu
Český institut efektivního managementu Referenční model Integrovaného Systému Řízení Výkonnosti Městského Úřadu Spoluautor: Národní síť zdravých měst České republiky Certifikované společnosti: ATTN Consulting
VíceReferenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF
Český institut efektivního managementu Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF Roman Fišer CIEM Referenční model řízení městského úřadu podle standardu CIMAF Model vznikal od roku
VíceÚvod 1 Podstata problému a východiska jeho řešení 2 Smart Administration jako rámec pro řízení změn ve veřejné správě
OBSAH Úvod........................................................... 11 1 Podstata problému a východiska jeho řešení........................ 13 1.1 Vymezení pojmu efektivní řízení ve veřejné správě..............
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Konference Moderní veřejná správa Brno, 1. - 2. 6. 2017 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceTematická sekce NSZM. Praha, Ing. Milan PůčP. David Koppitz B.A.
Zefektivnění procesu strategického plánov nování a řízení rozvoje města m Uherské Hradiště Tematická sekce NSZM Praha, 12. 5. 2011 Ing. Milan PůčP ůček, MBA, PhD David Koppitz B.A. 1 MEPCO ve strategickém
VíceProcesnířízení ve veřejné správě a využití metodiky CorSet. David Melichar Tomáš Hrabík
Procesnířízení ve veřejné správě a využití metodiky CorSet David Melichar Tomáš Hrabík Agenda prezentace 1. Stručné představení firmy CORTIS Consulting 2. Procesní řízení a veřejná správa Základní východiska
VíceŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ /0.0/0.
ŘÍZENÍ KVALITY VE SLUŽEBNÍCH ÚŘADECH Podpora profesionalizace a kvality státní služby a státní správy, CZ.03.4.74/0.0/0.0/15_019/0006173 Konference Moderní veřejná správa Národní konference kvality ve
VíceZkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj
Zkušenosti ze souběžné implementace metod BSC, CAF a Controlling&Reporting na Ministerstvu pro místní rozvoj Karlovy Vary, 23. - 24.1. 2008 4. Národní konference kvality ve veřejné správě Milan Půček,
VíceAnalýza stavu projektového řízení v krajích. Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal
Analýza stavu projektového řízení v krajích Lukáš Zazvonil a Petr Stejskal Agenda Úvod Analýza stavu projektového řízení v krajích Doporučení a možnosti řešení Závěr 2 ITEG a.s. Poradenská a konzultační
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Litoměřice, 16. března 2016 www.zdravamesta.cz/js2016 Akce byla podpořena z Programu švýcarsko-české spolupráce. Supported by a grant from Switzerland through the
VíceMístní Agenda 21. Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 24. ledna 2008
Místní Agenda 21 - kvalita pro úřad i městom Národní síť Zdravých měst ČR 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 24. ledna 2008 MÍSTNÍ AGENDA 21 METODA KVALITY VEŘEJNÉ SPRÁVY v ČR 1 POSLÁNÍ V.S. a
VíceMetodické doporučení k řízení kvality v ÚSC. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra
Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo vnitra Metodické doporučení k řízení kvality v ÚSC Řízení kvality
VíceKonference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti
STANDARDIZACE AGEND S PODPOROU NÁSTROJŮ ATTIS Konference Standardizace agend přenesené působnosti a měření jejich výkonnosti Česká společnost pro systémovou integraci 4. prosince 2015, VŠE v Praze Představení
VíceKonference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě
Konference Moderní veřejná správa 2017 Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím
VíceProjekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21
Projekt: Spolupráce obcí ke zvýšení kvality veřejné správy za pomoci metody MA21 Kvalita a řízení v municipalitách - portfolio metod kvality v úřadech o sada doporučení k synergii metod s MA21 o analýzy
VícePODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst
PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Krnov, 2. listopadu 2016 www.zdravamesta.cz/ps2016 Tato akce byla připravena za finanční podpory SFŽP a MŽP. Podpora řízení kvality v ÚSC Ing. Lenka Švejdarová
VíceKOMPLEXNÍ PODPORA ZVYŠOVÁNÍ VÝKONNOSTI
Referenční integrovaný model řízení městského úřadu Účel a přínosy modelu Referenční model řízení městského úřadu vznikl s cílem pomoci vedoucím pracovníkům městských úřadů a magistrátů zefektivnit zavádění
VíceAplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení. Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD.
Aplikace modelu CAF 2006 za podpory procesního řízení Ing. Vlastimil Pecka Ing. Zdeněk Havelka, PhD. Cíle prezentace 1. Přiblížit důvody zavádění modelu CAF 2009 za podpory procesního řízení. 2. Shrnutí
VíceOBSAH. Management. iii PŘEDMLUVA 1
OBSAH PŘEDMLUVA 1 KAPITOLA 1 MANAGEMENT A MANAŽEŘI 6 MANAGEMENT 7 MANAŽEŘI 9 KAPITOLA 2 VÝVOJ TEORIÍ ŘÍZENÍ 19 MECHANISTICKÝ PŘÍSTUP 20 ŠKOLA LIDSKÝCH VZTAHŮ 25 HUMANISTICKÝ PŘÍSTUP 26 MODERNÍ NÁZORY 27
VíceReferenční model řízení města podle standardu CIMAF
Český institut efektivního managementu Systémová podpora řízení kvality v územní veřejné správě Referenční model řízení města podle standardu CIMAF Roman Fišer CIEM Český institut efektivního managementu
VíceManagement kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
Vícek ekologii ve městm Kvalita života šetrný provoz úřadu Sekce NSZM k tématu t Ekologicky Vsetín 19.4.2006
Sekce NSZM k tématu t Ekologicky šetrný provoz úřadu Strategický přístup p k ekologii ve městm stě Vsetíně Kvalita života Vsetín 19.4.2006 Ing. Milan Půček, MBA tajemník Městského úřad Vsetín milan.pucek@mestovsetin.cz
VíceMEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí. Krajské setkání Svazu měst a obcí ČR
MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Krajské setkání Svazu měst a obcí ČR vlastníci: MEPCO, s. r. o. Mezinárodní poradenské centrum obcí Svaz měst a obcí ČR VNG International (= agentura
Více21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha
21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha Akce je součástí projektu NSZM ČR STRATEG-2, který je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje
VíceJak se žije ve Zdravém městě Chrudim? Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR. 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008.
Kvalitní úřad cesta ke kvalitnímu městum Město Chrudim Národní síť Zdravých měst ČR 4. Národní konference kvality Karlovy Vary, 23. ledna 2008 Jak se žije DataPlán n a zapojení MěÚ ve Zdravém městě Chrudim?
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST VÝZVA 03_17_080 21. 3. 2018 Dačice Vyhlašovatel výzev: MPSV Odb.83 Odbor realizace
VíceEFEKTIVNÍ FINANČNÍ ŘÍZENÍ MĚST, REGIONŮ A JEJICH ORGANIZACÍ
EFEKTIVNÍ FINANČNÍ ŘÍZENÍ MĚST, REGIONŮ A JEJICH ORGANIZACÍ Praha, 25. dubna 2017 www.zdravamesta.cz/financni-rizeni2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly na realizaci
VíceSoftwarová podpora v procesním řízení
Softwarová podpora v procesním řízení Zkušenosti z praxe využití software ATTIS Ostrava, 7. října 2010 www.attis.cz ATTN Consulting s.r.o. 1 Obsah Koncepce řízení výkonnosti Koncepce řízení výkonnosti
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst Úvodní seminář Dačice, 21. března 2018 www.zdravamesta.cz/js2018 #SkolaNSZM METODICKÁ PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Mgr. Filip Zavřel odbor strategického
VíceNabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality
Nabídka seminářů a poradenství v oblasti kvality Trlicova 64 721 164 495 Trlicova 64 2 721 164 495 Zavádíte některou z metod řízení kvality, procesní řízení, potýkáte se strategickým plánováním? Potřebujete
VícePříloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost
Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy Upřesnění výzvy v bodě 3.4 a specifikace podporovaných klíčových aktivit Cílem výzvy je v
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1 FUNKCE CONTROLLINGU ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO CONTROLLING
Metodický list č. 1 FUNKCE U ZÁKLADY FINANČNÍHO PLÁNU A ZDROJE DAT PRO Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období
VíceMěÚ Benešov. Integrovaný systém managementu
MěÚ Benešov Integrovaný systém managementu Městský úřad Benešov MěÚ Benešov Budova A Radnice Budova B Budova C 2 Kompetenční struktura managementu kvality na MěÚ Benešov Zastupitelstvo Rada Starosta Tajemnice
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
Letní škola NSZM: Rožnov pod Radhoštěm 6. 6. 2018 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Ministerstvo
VíceManagement kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov
MěÚ Benešov Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov Mgr. Bc. Miluše Stibůrková tajemnice MěÚ Benešov E-mail: stiburkova@benesov-city.cz Telefon: 317 754 144, 317 754 145 Městský úřad Benešov
VíceAKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ
AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života STRATEGICKÉ PLÁNOVÁNÍ A ŘÍZENÍ Štoky, 15. května 2009 1 Struktura informací v prezentaci
VíceČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR
NÁRODNÍ SÍŤ ZDRAVÝCH MĚST M ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR 2006 1 1 Zdravá města, obce, regiony 1994 2006 76 členů (města, obce, kraje, mikroregiony) 24% obyvatel ČR NSZM ČR 2 2 Praha 6.12.20
VícePropojování metod kvality
Propojování metod kvality ve Zdravém městě Kopřivnice Management kvality CAF MA 21 Řízení rizik CAF (Common Assessment Framework) Společný hodnotící rámec CAF je efektivní nástroj k iniciování neustálého
VíceZvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová. Konference Moderní veřejná správa Brno
Zvýšení kvality řízení Městského úřadu Moravská Třebová Konference Moderní veřejná správa Brno 1. 2. 6. 2017 Město Moravská Třebová Založeno 1257 Borešem z Rýzmburka 760 let výročí Region Moravskotřebovska
VíceSpolečenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení
Očekávání Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj Prezentace: co to je Společenská odpovědnost stručný popis metodiky pro zavedení do úřadu Práce ve skupinkách sběr námětů a návrhů pro další
Vícezměna je do budoucna jedinou jistotou: stní Agenda 21 a metody kvality) Seminář 9.2.2005 Jiří Čunek, starosta města Kvalita života
změna je do budoucna jedinou jistotou: Zkušenosti města m Vsetín (V čem nám n m pomáhá projekt Zdravé město, MístnM stní Agenda 21 a metody kvality) Kvalita života Seminář 9.2.2005 Jiří Čunek, starosta
VíceManažerská ekonomika
PODNIKOVÝ MANAGEMENT (zkouška č. 12) Cíl předmětu Získat znalosti zákonitostí úspěšného řízení organizace a přehled o současné teorii a praxi managementu. Seznámit se s moderními manažerskými metodami
VíceÚvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě
Úvod do projektu Standardizace provozních funkcí ÚSC Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě Měníme zvyky a posouváme mentální bloky POPTÁVKA Tlak na rozpočet, obtížně stanovitelné rozpočtové
VíceKompetenční modelování v praxi
Kompetenční modelování v praxi část 4 Projekt: Dílna kompetencí města Uherské Hradiště Uherské Hradiště, 9. 6. 2011, 16.6. 2011 Ing. Milan Půček, MBA, PhD. Tento projekt je spolufinancován ESF prostřednictvím
VíceMěstský úřad Horažďovice profesionalita s lidskou tváří Reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00036
V lednu 2013 obdrželo město Horažďovice od Ministerstva vnitra České republiky v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost Rozhodnutí o poskytnutí dotace na projekt Městský úřad Horažďovice
VíceMETODA CAF A KRITÉRIA MA 21 NA MěÚ V HODONÍNĚ PRAHA 26.4.2006
METODA CAF A KRITÉRIA MA 21 NA MěÚ V HODONÍNĚ PRAHA 26.4.2006 MĚSTO HODONÍN leží na JV Jihomoravského kraje při řece Moravě počet obyvatel cca 27.000 charakteristika: ubývající průmysl, Lázně Hodonín,
VíceOkruhy ke státním závěrečným zkouškám Platnost: od leden 2017
Okruh I: Řízení podniku a projektů: strategický management, inovační management a manažerské rozhodování 1. Základní struktura strategického managementu a popis jednotlivých fází, zhodnocení výstupů a
VíceP1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceWS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE
WS PŘÍKLADY DOBRÉ PRAXE ISO 9001 revize normy a její dopady na veřejnou správu Ing. Pavel Charvát, člen Rady pro akreditaci Českého institutu pro akreditaci 22.9.2016 1 ISO 9001 revize normy a její dopady
VíceTémata DP 2018/2019 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň
Katedra podnikové ekonomiky a managementu Témata DP 2018/2019 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.; doc. Ing. Jan Horejc, Ph.D. Posouzení
VíceZákladní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí
Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí Identifikace operačního programu a výzvy Číslo operačního programu: CZ.1.04 Název
VíceČást III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy
Část III. AKREDITOVANÝ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy [ Principy udržitelného rozvoje v návaznosti na strategické plánování a kvalitu života ] http://databaze-strategie.cz/cz/osn-un/strategie/agenda-
VícePraha 20.4.2007. Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA milan.pucek@mestovsetin.cz
Praha 20.4.2007 Procesnířízen zení a strategické plánov nování zkušenosti Vsetín Kvalita života Ing. Milan Půček, MBA milan.pucek@mestovsetin.cz 1 Přístup města Vsetín: strategie systematických malých
VíceBalanced Scorecard a
Seminář NSZM na MV ČR Balanced Scorecard a využit ití indikátor torů ve strategickém řízení Kvalita života Praha 26.4.2006 Ing. Milan Půček, MBA tajemník Městského úřad Vsetín milan.pucek@mestovsetin.cz
VíceMetodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování
Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování Ing. Štěpánka Cvejnová vedoucí kanceláře náměstka ministra vnitra pro státní službu sekce pro státní službu Ministerstvo vnitra
VíceMetodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích
13. Národní konference kvality ve veřejné správě Pardubice, 24. 5. 2018 Metodická podpora řízení kvality v územních samosprávných celcích Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace
VíceModel systému managementu pro řízení ÚSC. Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy
Model systému managementu pro řízení ÚSC Ing. Štěpán Kmoníček, Ph.D. odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy Hypotézy Organizace nelze optimálně řídit podle několika souběžných, na sobě
VíceInformační strategie Zlínského kraje
Informační strategie Zlínského kraje Strategie užívání informací a nakládání s nimi Hynek Steska, radní Zlínského kraje (územní plánování a informatika) Josef Beneš, Soluziona s.r.o. 14.11.2006 1 2 Motto
VíceChytrá veřejná organizace založená na službách
Chytrá veřejná organizace založená na službách VŠE Praha 24.5.2013 Ing. Zdeněk Havelka, PhD Smart Administration CZ chiméra či skutečnost? 2 Chiméra měla zpředu podobu lva, v prostředku divoké kozy a zezadu
VíceMichal Hala. Radek Baloun
X. konference Rozvoj lidských zdrojů ve veřejné správě Proč a kdy realizovat personální audit? Michal Hala CORTIS Consulting, s.r.o. Radek Baloun INDRA Česká republika, s.r.o Obsah přednášky Metodický
VíceCONTROLLING. Metodický list č. 1. Název tematického celku: FUNKCE CONTROLLINGU A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU
Metodický list č. 1 FUNKCE U A ZÁKLADNÍ VZTAHY VE FINANČNÍM PLÁNU Funkce a koncepce controllingu Controlling jako podsystém řízení cíle a funkce controllingu Aktuální koncepce managementu v období změn
VícePODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV
PODPOROVANÉ AKTIVITY Z POHLEDU PROBÍHAJÍCÍCH VÝZEV 2. 6. 2017, Brno Ministerstvo práce a sociálních věcí Odb.83 Odbor realizace programů ESF veřejná správa a sociální inovace Odd. 832 Oddělení projektů
VíceStrategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě
Strategie, architektury a projekty jako nástroj řízení IT ve veřejné správě Tomáš Hrabík ICZ a.s. Konference Řízení informatiky v soukromém a veřejném sektoru 1 Otázky 1. Je egovernment o elektronizaci
VícePředstavení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City
Představení projektu Strategický rámec Svazu měst a obcí v oblasti Smart City Registrační číslo: CZ.03.4.74/0.0/0.0/16_058/0007419 Mgr. Jakub Cach Svaz měst a obcí České republiky Mgr. Viktor Jaroš Národní
VíceCHARAKTERISTIKA EFQM MODELU EXCELENCE
CHARAKTERISTIKA EFQM MODELU EXCELENCE A MOŽNOSTI JEHO VYUŽITÍ VE ZDRAVOTNICTVÍ Model Excelence nám dal novou dimenzi řízení. Byli jsme si vědomi toho, že bychom měli dělat mnoho věcí jinak, ale až model
VíceZákladní informace o co se jedná a k čemu to slouží
Základní informace o co se jedná a k čemu to slouží CPM bývá někdy nazýváno: Enterprise Performance Management Business Performance Management Strategic Performance Management Performance Management základní
VíceZavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi
Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi V roce 2009 získalo Město Chrudim, které realizuje projekt Zdravé město a místní Agendu 21 Cenu za inovaci ve veřejné správě za rok 2008 díky zavádění systému EMAS
VíceŘízení služeb veřejné správy a příprava specialistů na VS na vysokých školách. Rada ČSSI Zdeněk Zajíček David Melichar 15.12.2010
Řízení služeb veřejné správy a příprava specialistů na VS na vysokých školách Rada ČSSI Zdeněk Zajíček David Melichar 15.12.2010 Poptávka po absolventech Deleguje moc Společnost Uplatňuje moc Financuje
VíceStrategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu
MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ Národní orgán pro koordinaci Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu Věra-Karin Brázová 2. 6. 2017, konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Obsah prezentace
VíceStrategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?)
Konference: MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Praha, 15. 9. 2016 Strategické plánování a řízení obcí a krajů (strategický přístup, strategické řízení nebo strategické plánování?) doc. Ing. Milan Jan Půček, MBA, PhD.
VíceJARNÍ ŠKOLA Zdravých měst
JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst úvodní seminář Prachatice, 19. března 2014 www.zdravamesta.cz/js Akce je součástí projektu NSZM ČR Dobrovolnictví a veřejná služba v obci - jak na to? podpořeného finančními prostředky
VíceEfektivní informační služby NTK pro veřejnost a státní správu. 25. dubna 2012
Efektivní informační služby NTK pro veřejnost a státní správu 25. dubna 2012 1 Agenda prezentace 1. Cíle projektu; 2. Realizované činnosti v projektu; 3. Příklady výstupů z projektu; 4. Harmonogram projektu;
VíceKvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2.
Kvalita ve vyšších územně samosprávných celcích, zhodnocení snah o kvalitu 19. Národní konference kvality ČR, 19. 21. 2. 2013, Brno JUDr. Věra Vojáčková, ředitelka Krajského úřadu Jihomoravského kraje
VíceTémata DP 2019/2020 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň
Katedra podnikové ekonomiky a managementu Témata DP 2019/2020 Obor: SPŘ - Systémy projektového řízení Forma studia: prezenční Plzeň Ing. Petr Čížek, Ph.D. Strategické řízení organizace (Návrh strategického
VícePersonální audit. a personální strategie na úřadech. územních samosprávných celků
Personální audit a personální strategie na úřadech územních samosprávných celků Dělat (vybrat) správné věci je úkolem zejména zastupitelů města. Dělat (vybrat) správné věci Správně je provádět Správně
VíceP1: Informace o projektu MMR, rámec, význam a stav plánování obcí
Elektronická metodická podpora tvorby rozvojových dokumentů obcí (CZ 1.04/4.1.00/62.00008) Část III.b: Postupná realizace vzdělávacích aktivit projektu v řešených územích Dvoudenní vzdělávací kurz TVORBA
VíceChytrá systémová architektura jako základ Smart Administration
Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration Ing. Petr Škvařil, Pardubický kraj Dipl. Ing.Zdeněk Havelka PhD. A-21 s.r.o. 1 Nepříjemné dotazy Jsme efektivní v provozování veřejné správy?
VíceVýzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů
Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů Ministerstvo vnitra Odbor strukturálních fondů Ing. Radka Soukupová 7.4.2009 Ministerstvo vnitra ČR tzv. zprostředkující subjekt pro Integrovaný operační
Vícekomplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice
strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice 19.3.2018 Zpracoval: Roman Fišer, strana 2 1. ÚVOD... 3 2. POPIS REFERENČNÍHO MODELU INTEGROVANÉHO
VíceOBSAH INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 ŘÍZENÍ PRACOVNÍHO VÝKONU 37. Kapitola 1. Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14
OBSAH Kapitola 1 INTELEKTUÁLNÍ A LIDSKÝ KAPITÁL 11 Problémy s terminologií 12 Intelektuální kapitál a jeho složky 14 Stručná poznámka k pojmu kapitál v ekonomické teorii 14 Intelektuální kapitál 14 Klasifikace
VíceSW podpora projektového řízení
Browser MS-Project SW podpora projektového řízení Společnost appcore s.r.o. nabízí služby v oblastech systémové integrace, softwarové integrace a řízení organizace. Veškeré služby naší společnosti jsou
VíceRealizace kurzu ISO 9001 Manažer procesu
Př íloha č. 6 Výzvy Realizace kurzu ISO 9001 Manažer procesu Tento akreditovaný vzdělávací program navazuje na projekt implementace procesního systému řízení ISO 9001 dle real. projektu z výzvy č. 53.
VíceHlavní metody zvyšování kvality ve veřejné správě
Company LOGO Hlavní metody zvyšování kvality ve veřejné správě Ing. Pavel Kajml Odbor reformy regulace a kvality veřejné správy Obsah model CAF benchmarking / benchlearning normy ISO 9001 Balanced Scorecard
VíceEfektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností:
Efektivní řízení veřejné správy koncepce a SW nástroje společností: Ing. Ján Debnár obchodní manažer DYNATECH s.r.o. Ing. Alexander Toloch ředitel ATTN s.r.o. Michal Chmelo obchodní manažer QCM s.r.o.
VícePODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH. Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR
PODPORA ŘÍZENÍ KVALITY V ÚZEMNÍCH SAMOSPRÁVNÝCH CELCÍCH Ing. Lenka Švejdarová odbor strategického rozvoje a koordinace veřejné správy MV ČR KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA 2030 ANALÝZA problémy obou
VíceMěsto Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok 2014. zdravemesto.koprivnice.
Město Kopřivnice ORM08p01 Akční plán zlepšování Projektu Zdravé město a místní Agendy 21 pro rok zdravemesto.koprivnice.org Zpracovalo: Oddělení strategického plánování, 13.2. Město Kopřivnice Pozn.: tento
VíceSTRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST
STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ A KVALITA MĚST Sekce Národní sítě Zdravých měst ČR Praha, 22. února 2017 www.zdravamesta.cz/strateg-sekce2017 Podpořeno finančními prostředky Evropského sociálního fondu, které byly
VíceÚroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu.
Úroveň výkonu agend státní správy není jasně definována a financování probíhá formou příspěvku bez zohlednění skutečného rozsahu výkonu. Výkon, tj. způsob zajištění jednotlivých agend není jednotný! Standardizace
VíceRizika na liberalizovaném trhu s elektřinou
Rizika na liberalizovaném trhu s elektřinou Fórum užívateľov prenosovej sústavy, Košice 27. a 28.3.2003 Tento dokument je určen výhradně pro potřebu klienta. Žádná jeho část nesmí být zveřejněna, citována
VíceBalanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě
Balanced scorecard (BSC) jako strategický nástroj řízení UR v samosprávě Ing. Radomír Zimek Vedoucí odboru strategického rozvoje města Vsetín Podpořeno grantem z Norska prostřednictvím Norského finančního
VíceKalkulační MANUÁL. Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb. 3. vydání. Partner Kalkulačního manuálu:
Kalkulační MANUÁL Základní dokument o kalkulaci procesních nákladů metodou nákladových služeb 3. vydání Partner Kalkulačního manuálu: obalka 2011.indd 1-2 26.10.2011 10:26:57 Kalkulační manuál Základní
VíceSpolečenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě 18. 11.
Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě 18. 11. 2014 Nechte se inspirovat konceptem společenské odpovědnosti: Proč?
VíceHODNOCENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU VE SPOJITOSTI SE STRATEGICKÝMI CÍLY
29 HODNOCENÍ VÝKONNOSTI PODNIKU VE SPOJITOSTI SE STRATEGICKÝMI CÍLY POKORNÝ Karel Abstrakt: Metoda Balanced Scorecard (BSC) její podstata, obsah a principy. Vztah BSC ke strategickému a operativnímu řízení
VíceTrendy v manažerském řízení ve veřejné správě. Radek Muška Deloitte
Trendy v manažerském řízení ve veřejné správě Radek Muška Deloitte Veřejné služby Cílem veřejné správy je zvyšovat kvalitu života. Výkonné a kvalitní veřejné služby přispívají ke zvyšování kvality života
Více