ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

Transkript

1 ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast Karel Vít Hradec Králové

2 Obecné informace Integrované územní investice (ITI - Integrated Territorial Investments) - nástroj územního rozvoje. Prostřednictvím něhož dochází ke zdůraznění role metropolitních oblastí, které jsou vnímány jako póly růstu a mají nejsilnější potenciál rozvoje území. V České republice 7 MO: Pražská, Brněnská, Ostravská, Plzeňská, Hradecko-pardubická, Ústecko-chomutovská a Olomoucká. V Dohodě o partnerství deklarována částka 65 mld. Kč (pro všechny ITI). Pro ostatní krajská města se připravuje IPRÚ. Jejich alokace by v součtu neměla přesáhnout 11 mld. Kč. Dalšími integrovanými nástroji bude tzv. CLLD ( komunitně vedený místní rozvoj ) řízené místními akčními skupinami. 2

3 Vymezení Hradecko-pardubické aglomerace Vymezení na základě dojížďky do škol a zaměstnání obyvatel (k ) km obyv./km obcí 3

4 Strategie ITI 4

5 Strategie ITI Stanovisko MMR ITI řeší jeden velký projekt a k němu návazné aktivity dvě, max. tři stěžejní témata Strategie ITI Hradecko-pardubické aglomerace bude obsahovat pouze tři integrované projekty, a to v oblastech: dopravy, životního prostředí, vzdělávání Udržitelná, chytrá a kreativní MO 5

6 Udržitelná, chytrá a kreativní metropolitní oblast PO1: Udržitelná MO PO2: Chytrá a kreativní MO SC 1.1 Atraktivní a bezpečná, environmentálně příznivá doprava v aglomeraci - Ekologická VD - Významné přestupní uzly v aglomeraci a návazná infrastruktura - ITS, IDS - Nemotorová doprava s důrazem na cyklodopravu (bezpečnost a bezbariérovost) SC 1.2 Životní prostředí - Vodní hospodářství - Odpadové hospodářství - Krajina a sídlení zeleň SC 2.1 Vzdělávání - Polytechnické vzdělávání - ICT konektivita škol SC 2.2 Výzkum, vývoj a inovace - Kapacity pro výzkum, vývoj a inovace - Podpůrné instituce VaVaI (vědecko technické parky, transfer technologií, inkubátory ) SC 2.3 Kulturní a kreativní oblast - Ochrana zdrojů paměťových institucí, jejich zpřístupnění a využití pro rozvoj kreativního průmyslu - Revitalizace kulturních památek a jejich využití pro vzdělávací, kulturní a komunitní účely 6

7 Aktuální vývoj (1) Aktualizace první verze dokumentu Strategie ITI H-PMO: zpracovává CIRI po interní oponentuře bude zaslán členům ŘV, PS, partnerům v území k připomínkování předpoklad: začátek června finální podoba: po schválení OP, NDÚD, MPIN, vyjednání financí cca červenec-srpen 2015 schválení ze strany MMR se předpokládá na poč Požadavek MMR, aby ŘV ITI H-PMO jmenoval jedno ze dvou měst, které bude vykonávat roli nositele a zprostředkujícího subjektu v přenesené působnosti Usnesení ŘV3/2: Řídící výbor ITI doporučuje MMR jako vedoucí město (nositel) Hradecko-pardubické aglomerace statutární město Pardubice zastupující statutární město Hradec Králové. 7

8 Aktuální vývoj (2) Individuální jednání s operačními programy (OPŽP, OPD, IROP, OP PIK, OP VVV) představení jednotlivých projektů Nedostatečná rezervace finančních prostředků ze strany ŘO situace zatím stále beze změny, jednání pokračují Setkání s územními partnery Předpokládaný termín: konec června 2015 Slavnostní podpis memorand o spolupráci Účast zástupců kraje, největších měst v aglomeraci, MAS, univerzit, krajských hospodářských komor, První výzvy pro ITI: přelom roku 2015/2016 8

9 Řídící struktura Řídící výbor Pracovní skupina 1:Atraktivní a environmentálně příznivá doprava (Ing. Tomáš Kořínek - tomas.korinek@mmp.cz, , ) Pracovní skupina 2: Životní prostředí (Ing. Karolína Koupalová - karolina.koupalova@mmp.cz, ) Pracovní skupina 3: Vzdělávání a využití památek pro vzdělávání a rozvoj kreativního průmyslu (Mgr. Václav Víška, Ph.D. - vaclav.viska@uhk.cz, , ) Pracovní skupina 4: Vysoké školy a spolupráce škol a firem v oblasti VaV (Daniel Všetečka, MSc. - vsetecka@cirihk.cz, , ) Horizontální pracovní skupina: Obecní spolupráce v aglomeraci 9

10 Děkuji Vám za pozornost PhDr. Karel Vít, Ph.D., vedoucí odboru strategického plánování a projektového řízení, MMHK karel.vit@mmhk.cz, tel.: , Aktuální informace o ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti: 10