Národní vzdelávac fond. Evropský sociální fond investuje i do Vaší budoucnosti

Transkript

1 í ac Evropský sociální investuje i do Vaší budoucnosti

2 Co je to ESF? Jeden ze ctyr strukturálních u,, jejichž spolecným cílem je snížení rozdílu v životní úrovni,, které existují mezi regiony, skupinami obyvatel i jednotlivci v Evropské unii Financní nástroj EU pro realizaci Evropské strategie zamestnanosti - investice do lidských zdroju prostrednictvím podpory zamestnanosti, ání, sociálního zaclenování a rovných príležitostí na trhu práce 2

3 Co ESF podporuje? Pomoc nezamestnaným lidem pri vstupu na trh práce Rovné príležitosti pro všechny pri prístupu na trh práce Sociální zaclenování,, pomoc lidem ze znevýhodnených sociálních skupin pri vstupu na trh práce Celoživotní ání Zvýšení kvalifikace a adaptability pracovní síly Zavádení moderních zpusobu organizace práce Zlepšení prostredí a podmínek pro podnikání Zlepšení prístupu a úcasti žen na trhu práce Potírání diskriminace a nerovností na trhu práce 3

4 í ac Grantové schéma Spolupráce výzkumných a vývojových pracovišt s podnikatelskou sférou, podpora inovací

5 patrení 4.2 globální cíl Zvýšení kvality spolupráce pracovišt vedy a výzkumu a podnikatelské sféry. 5

6 patrení 4.2 Specifické cíle 1. Poskytnout zamestnavatelum a zamestnancum znalosti,, které jim umožní vyrovnat se s problémy pri zavádení nových technologií, a prispet tak k jejich konkurenceschopnosti; 2. Vybudovat základ systému ání zejména studentu, doktorandu a mladých vedeckých pracovníku, který jim poskytne nezbytné znalosti pro zakládání nových technologicky orientovaných firem; 6

7 patrení 4.2 Specifické cíle 3. Vytvorit základ systému ání vedoucích pracovníku v oblasti vedy a výzkumu, prumyslových podniku a profesních organizací, který jim poskytne odborné znalosti pro rízení inovacního procesu; 4. Vytvorit a dále rozvíjet informacní systém pro urychlené zavádení výsledku výzkumu a vývoje do praxe; 7

8 patrení 4.2 Specifické cíle 5. Rozvíjet spolecné inovacní programy vysokých škol, výzkumných pracovišt a podnikatelské sféry, vcetne mechanismu transferu technologií, know-how i odborníku; 6. Vytvorit v Praze základ fungujícího systému školicích a poradenských center a podnikatelských inkubátoru,, které prispejí k naplnení výše zmínených cílu. 8

9 vantifikované cíle - ukazatele VÝSTUPY (podporené aktivity v projektu) Pocet podporených osob klientu služeb 4090 Pocet podporených organizací 1360 VÝSLEDKY (meritelné efekty aktivit po projektu) Pocet nových / inovovaných produktu 540 DOPADY (dlouhodobé efekty) Udržitelnost pozitivních výsledku podpory lidí 50% 9

10 rantové schéma GS není cleneno na programy podpory (Pp( Pp) možnost prubežného podávání žádostí variabilita velikosti projektu financování od 1 do 30 mil. Kc (horní pásmo pro komplexní projekty naplnující minimálne 3 specifické cíle opatrení) cca 370 mil.kc (ukoncení 2008) 10

11 S 4.2 Cílové skupiny studenti, doktorandi a mladí vedectí pracovníci, rídící pracovníci (napr. VŠ a Akademie ved) zamestnanci zájemci plánující založení nové technologicky orientované firmy (zejména MSP) NNO (napr. Hospodárská komora Prahy, inovacní asociace, asociace vysokých škol, asociace malých a stredních podniku, profesní asociace aj.) 11

12 S 4.2 Možní žadatelé vysoké školy vedecká pracovište školicí instituce profesní sdružení NNO zamestnavatelé malé a strední podniky orgány verejné správy a jimi zrizované organizace 12

13 S Cinnosti (1) Zapojit zamestnavatele do zvyšovaní vlastní kvalifikace a kvalifikace svých zamestnancu pro zavádení nových technologií. Podporit: ací aktivity na všech podnikových úrovních, vcetne státní správy a samosprávy,, které jsou odpovedné za zavádení inovací, nových technologických postupu a metod rízení systémy školení pro pracovníky ze sektoru nových technologií (vcetne IT), v oblasti využívání výsledku VaV v praxi úcast vybraných pracovníku (zejména MSP) v národních a mezinárodních školicích programech 13

14 S 4.2 Cinnosti (2) Motivovat vysoké školy a vedecká pracovište k vytvorení komplexního systému podpory vytvárením spin-off firem. Vytváret fungující informacní systém nabídky a poptávky v oblasti moderních technologií, podporit vytvárení nových pracovních míst zejména v MSP. Propagovat nové technologie zejména ve vztahu k MSP v regionu. Podporit existující i nové konzultacní firmy v oblasti využívání výsledku výzkumu a vývoje v praxi,, vcetne ochrany duševního vlastnictví. 14

15 S 4.2 Cinnosti (3) Organizovat stáže a odbornou prípravu personálu na podporu proinovacního chování. Vytváret komplexní programy na pracovištích vedy a výzkumu zavádející výchovu k podnikání, vcetne zakládání spin-off firem. Vytváret partnerství pracovišt výzkumu a vývoje a podnikatelských subjektu porádáním spolecných konferencí, semináru a workshopu, podpora studijních pobytu, výzkumných partnerství atd. 15

16 Císlo projektu: Název projektu CZ / / 0031 Inkubátor rozvoje lidských zdroju pri vývoji prumyslových aplikací cs. vynálezu rotacního stroje s obežnými dvojkrídly FROTOR Datum zahájení realizace projektu: Datum ukoncení projektu: Príjemce dotace: CVUT v Praze, Fakulta strojní Partneri projektu: HOSANA spol. s r.o Ing. Jan Sedlák SETOS ZCU v Plzni Fakulta strojní 16

17 lícové aktivity projektu 1. RLZ cílových skupin zamerený na inovativní podnikání Teoretická cást A. Prednášky a semináre k jednotlivým aplikacím B. Inovativní podnikání Základy podnikání Projektové rízení Ochrana duševního vlastnictví Ocenování a transfer technologií Zahranicne-obchodní operace 17

18 lícové aktivity projektu 2. Spolupráce vybraných clenu cílových skupin s pracovišti realizujícími konstrukci a výrobu prototypu - Týmový vývoj prototypu formou workshopu - Workshopy ve výrobe a v konstr. Kancelári - Zkoušky prototypu a analýza výsledku 18

19 lícové aktivity projektu 3. Praktické školení v príprave patentových prihlášek a provádení patentových rešerší 4. Koordinace vývojových prací z hlediska vecného a casového (teoretické a feasibility studie, oponentní posudky, posuzování námetu z pracovních skupin, stanovení dalšího postupu) 5. Prezentace výsledku a hledání zpusobu jejich optimálního využití v praxi (dizertacní a dipl. Práce, referáty na konferencích, úcast na výstavách a veletrzích vynálezu a nové techniky, návšteva referencních zarízení v tuzemsku i zahranicí) 19

20 raktické informace Možnosti financování z dotace Vedoucí projektu: Prof. Ing. Jirí Nožicka CSs. Vedoucí Ústavu mechaniky tekutin a energetiky Manažer projektu: Ing. Luboš Piroutek jednatel spol. HOSANA s r.o. Informacní kancelár projetku je na adrese Kaplická 12/1037, Praha 4 Tel/Fax: hosana@volny.cz 20