INSTITUCIONÁLNÍ PROGRAM AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE (AMU)
|
|
- Marie Matoušková
- před 7 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 INSTITUCIONÁLNÍ PROGRAM AKADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE (AMU) UR AMU projednala SR AMU projednala AS AMU schválil
2 Institucionální rozvoj AMU je dán jejími strategickými záměry a zásadami udržitelného rozvoje, které odrážejí základní vize školy i její celospolečenské poslání špičkového akademického a uměleckovýzkumného pracoviště. Při stanovení priorit institucionálního plánu na rok 2014 vychází AMU z Dlouhodobého záměru AMU na léta Tyto priority plně korespondují s Aktualizací Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Akademie múzických umění v Praze (AMU) na rok Stanovené cíle vyplývají z priorit sledovaných v uplynulých letech a jsou výsledkem akademické diskuse na úrovni vedení fakult a vedení AMU. Reflektují analýzu silných a slabých stránek instituce a jsou odpovědí jak na potřeby jejího růstu, tak na celkový vývoj vysokého školství v České republice. Dlouhodobé priority AMU Budování mezinárodního studijního prostředí Mezinárodní studijní prostředí pomáhá zlepšovat motivaci studentů, proměňuje přístup pedagogů, vede školu k úsilí o transparentní informační prostředí a podporuje vedení školy a fakult v orientaci na studenta. AMU je od roku 2009 držitelem DS Label, podala žádost o jeho obnovení a již několik let vynakládá cílevědomé úsilí směřující k získání ECTS Label. Tato snaha často naráží na neovlivnitelné překážky (např. systémy spolupracujících zahraničních škol), postupně však konzultujeme postup s Národní agenturou pro evropské vzdělávací programy a blížíme se k řešitelné variantě. Při poslední konzultaci se ukázalo, že informační struktura ještě není dostatečně připravena k podání v roce 2013, bude však zpracován harmonogram k podání žádosti roku K úpravě vnitřního prostředí proto ještě tento rok slouží část IP. Rozvoj této priority bude podpořen také navrhovanou částí institucionálního plánu zaměřenou na mobility studentů, akademických a administrativních pracovníků. Podpora výzkumu, vývoje a tvůrčích činností Bude nadále zásadní prioritou AMU ve všech hlavních oblastech (viz Aktualizace DZ). Tato priorita je však primárně hrazena z jiných zdrojů (SGS, DKR, GA ČR). V rámci institucionálního plánu je zařazena podpora pouze těch výzkumných a tvůrčích aktivit, které přímo přesahují do výuky. Na tuto oblast cílí zejména část nazvaná Strategické priority fakult. Kultura kvality (podpora evaluace a mezinárodního hodnocení) Pro každou instituci je nesmírně důležité, aby kultivovala a standardizovala schopnost zpětné vazby. Jen díky těmto mechanismům a pravidelnému vyhodnocování těchto ukazatelů je instituce informována, kde jsou její silné a slabé stránky. Tyto informace může zjišťovat jak prostřednictvím hodnocení ze strany studentů, pedagogů a absolventů, tak setkáním s evropskými a světovými standardy prostřednictvím mezinárodního hodnocení. AMU má velmi dobré zkušenosti s hodnocením AEC a ELIA; v současné době probíhá hodnocení CILECT a připravuje se další hodnocení AEC, tentokrát včetně oborů tanečního umění. 2
3 Vytváření příležitostí a institucionální podpory studentských uměleckých aktivit V rámci přípravy na schopnost samostatného uplatnění v praxi AMU již několikátým rokem podporuje studentskou soutěž o prostředky na uměleckou tvorbu. V minulosti byly tyto prostředky součástí části IRP Otevřené klauzury, letos se stanou součástí Vnitřní soutěže AMU (bod 3 tvůrčí práce studentů); velké celofakultní projekty, které naplňují požadované parametry dobré praxe, pak mohou být součástí podpory části IP Strategické prio rity fakult. Podpora mladých akademických pracovníků Budoucnost každé školy je závislá na postupném předávání pedagogických zkušeností a osvojování metodologie výuky mladými pedagogy, kteří jsou naopak zase nositeli přirozené inovace a propojování oborů a programů. Věková struktura akademických pracovníků i po mnoha letech úsilí v některých oborech stále zůstává neuspokojivá, přestože se za poslední léta podařilo zejména díky programům na kultivaci pedagogických schopností mladých absolventů a podporou postdoktorandů dosáhnout podstatného zlepšení. Na tuto prioritu cílí jeden okruh Vnitřní soutěže AMU (bod 1). Rozvoj studijní infrastruktury Rozvojem studijní infrastruktury myslíme veškeré podpůrné prostředky sloužící úspěšnému studiu a zvyšování komfortu studia. Jde jak o zlepšování služeb knihovny, zdokonalování a modernizaci jejího on-line prostředí, rozvoj Nakladatelství AMU, Galerie AMU a rozvoj PC sítě AMU. Inovace internetových stránek a PR instituce Internetové stránky jsou stále důležitějším nástrojem kombinujícím vlastnosti komplexního informačního i propagačního materiálu. Dobrý standard webových stránek je také prerekvizitou získání certifikátu ECTS Label. AMU již v roce 2013 zahájila velkou inventuru webového prostředí a učinila některé systémové kroky, které se v letech 2014 a 2015 promítnou do důkladné proměny internetových stránek celé školy. Podpora strategických priorit fakult Součástí volebního programu rektora AMU na období let byla podpora autonomie fakult. V institucionálním plánu na rok 2014 nachází tato teze konkrétní výraz v zavedení motivačního nástroje řízení fakult, který má podpořit součásti v jejich důsledném periodickém provádění SWOT analýz jako východisek pro profilaci a inovaci studijních oborů. 3
4 1. Vnitřní soutěž AMU AMU vítá převedení prostředků FRVŠ do institucionálních plánů VVŠ a plánuje podporu vnitřní soutěže v mnohem větším než minimálním požadovaném objemu, neboť stanovené okruhy jsou v souladu s dlouhodobě podporovanými prioritami AMU. Ověřování a podpora pedagogických kompetencí mladých pedagogů jsou důležitými předpoklady kontinuity jednotlivých pracovišť a napomáhají snižování věkového průměru akademických pracovníků na příslušných pracovištích při zachování know-how. Inovace studijních předmětů působením hostujících pedagogů ze zahraničí i České republiky, jakož i formou vytváření nových a inovace stávajících kurzů je dlouhodobou součástí politiky AMU a byla realizována mimo jiné prostřednictvím grantů FRVŠ. AMU hodlá v této praxi dále pokračovat. Podpora tvůrčí práce studentů formou soutěže stimuluje tvůrčí aktivitu a napomáhá studentům připravit se na kompetitivní prostředí, v němž budou muset po absolutoriu soutěžit o prostředky na realizaci svých tvůrčích záměrů a vizí. AMU má dlouholeté zkušenosti s přidělováním prostředků na tvůrčí činnost formou vnitřních grantů fakult a může tyto zkušenosti využít i při organizaci vnitřní soutěže. Investice 750 Neinvestiční 3750 Celkem 4500 Podpora pedagogické práce akademických pracovníků do 35 let Profilace a inovace studijních programů Tvůrčí práce studentů Stanovení pravidel vnitřní soutěže v každém okruhu Ustanovení oborových výběrových komisí, výběrová řízení Závěrečné hodnocení projektů komisí Pravidla vnitřní soutěže vydaná rektorem AMU Záznamy z výběrových řízení vyvěšené na webových stránkách fakult a AMU Záznamy závěrečného hodnocení jako příloha zprávy o řešení IP Realizační tým: MgA. Pavel Jech, MgA. et Mgr. Doubravka Svobodová, prof. Vlastimil Mareš Hlavní řešitel: prof. Noemi Zárubová-Pfeffermannová 4
5 2. ECTS Label Vzhledem k náročnosti přípravy žádosti o ECTS Label a rovněž i specifičnosti fungování uměleckých škol (a to nejen AMU, ale i ostatních evropských partnerských uměleckých univerzit) bylo nutné v roce 2013 podání žádosti o ECTS Label posunout. Nadále tedy probíhají konzultace s Národní agenturou pro evropské vzdělávací programy i s designovanými boloňskými experty, jejichž cílem je konkretizovat a zpřesňovat parametry, které musí AMU jako žadatel o ECTS splnit, a zároveň nacházet řešení pro specifické problémy uměleckých škol, jež jsou ze své podstaty (individuální výuka atd.) schopny přijmout jen jistou míru standardizace. V roce 2014 bude AMU finalizovat úpravy informačního prostředí, doplní potřebná data v dané struktuře údajů o studiu a soustředí se na agendu mezinárodních mobilit. V rámci přípravy bude třeba také dokončit úpravy studijního informačního systému ikos a posílení HW platformy. Investice 1300 Neinvestiční 700 Celkem 2000 Zpracování závazného harmonogramu, pokračování v přípravě podání ZS 2013 a LS 2014 Podání žádosti o ECTS Label v červnu 2014 Realizační tým: doc. Daniela Jobertová, Ph. D., prof. Noemi Zárubová-Pfeffermannová, doc. Jaroslav Provazník, MgA. Petr Prokop, Mgr. Marek Vajchr, doc. Hanuš Bartoň, prof. Ivan Klánský, Oldřich Vlček, Lucie Polišenská, RNDr. Alena Kolafová a pracovnice studijních oddělení Hlavní řešitel: doc. Daniela Jobertová, Ph. D. 5
6 3. Mobility studentů, pedagogů a administrativních pracovníků AMU pokračuje v procesu internacionalizace, která je jedním z hlavních ukazatelů otevřenosti školy a její ochoty k inovacím, sebereflexi a stálému zlepšování. Všechny typy mobilit jsou nástrojem benchmarkingu, umožňujícím srovnávání studijních i uměleckých výsledků v mezinárodním kontextu jak v prostředí uměleckého školství, tak v prostředí vlastní umělecké praxe. Vedle mobilit v rámci programu Erasmus+ hodlá AMU i nadále podporovat veškeré mezinárodní aktivity studentů, pedagogů i administrativních pracovníků: patří sem účast studentů a pedagogů na mezinárodních divadelních, filmových a hudebních festivalech (Tvoj šanc, mezinárodní letní akademie Praha Berlín Budapešť atd.), dílnách a odborných setkáních, individuální výjezdy studentů za účelem rešerše a/nebo tvorby, působení zahraničních osobností na všech fakultách školy, společné mezinárodní tvůrčí projekty (např. Shared space v rámci přípravy PQ 2015) atd. Pedagogické mobility jsou mimo jiné zásadním zdrojem informací o studijních programech na srovnatelných zahraničních školách, s nimiž lze do budoucna zahájit jednání o společných projektech, eventuálně i o společných studijních programech (např. výjezdy na University of Iceland, Amsterdam Theatre School, University of Arts London, PWST Wrocław). V rámci internacionalizace AMU pokračuje v navazování kontaktů s mimoevropskými zeměmi (v případě FAMU např. Blízký východ, v případě HAMU mj. Asie, konkrétně Japonsko, Čína a Korea). Program mezinárodní spolupráce často umožňuje studentům navštívit destinace, jež nepokrývá program Erasmus, a tak získat mimořádné zkušenosti (kupř. absolvování mistrovských lekcí u významných světových hudebních osobností), díky nimž stoupá potenciál absolventů AMU uplatnit se v budoucnosti na evropském i širším pracovním trhu. Neinvestiční 2600 Celkem 2600 Zpracování strategie mobilit na základě podkladů fakult Plán počtu vyjíždějících studentů, vyjíždějících a přijíždějících pedagogů; kvantitativní ukazatel Vypracovaná strategie mobilit na rok 2014 Plán mobilit (stanovené počty) Realizační tým: doc. Daniela Jobertová, Ph. D., RNDr. Alena Kolafová, doc. PhDr. Ladislav Šerý, Jitka Hejtmanová, MgA. Martina Schlegelová, Ph. D., Zora Hermochová, PhDr. Ingeborg Radok-Žádná, Radim Dolanský Hlavní řešitel: doc. Daniela Jobertová, Ph. D. 6
7 4. Evaluace a zavádění vnitřních systémů řízení kvality Všechny tři fakulty AMU budou pokračovat v realizaci externích evaluací či v implementaci výsledků těchto evaluací. Na DAMU proběhla evaluace v roce 2012 týmem ELIA; v roce 2013 byly výsledky vyhodnoceny, byly stanoveny priority a na základě podnětů a doporučení expertní komise vzniká analýza systémů řízení. V roce 2014 bude DAMU závěry této analýzy aplikovat. Na FAMU probíhá v roce 2013 externí hodnocení ze strany CILECT; během několika návštěv zahraniční experti s týmem FAMU konzultují metodologický postup, který se má do budoucna stát základem nezávislého externího hodnocení filmových škol. Roku 2014 bude FAMU implementovat doporučení expertního týmu. Na HAMU proběhlo první mezinárodní hodnocení již v roce 2007; uskutečnili jej experti AEC. V roce 2014 proběhne na HAMU následná návštěva expertů ze stejné asociace, jejímž cílem bude zhodnotit stav a vývoj fakulty od pilotní evaluace; do aktuální evaluace budou poprvé zahrnuty i obory programu taneční umění (tanec a pantomima). AMU se intenzivně účastnila diskusí o zavádění systémů řízení kvality ve vysokoškolském vzdělávání (např. IPn Kvalita); v posledních letech získávala informace o systémech řízení kvality fungujících v partnerských zahraničních školách; a samozřejmě sleduje dění na všech evropských vysokoškolských platformách (EUA, ENQUA, ELIA-QArts atd.), které se otázkou kvality zabývají. V rámci zavádění těchto systémů se AMU jako celek chystá provést revizi vnitřních předpisů s cílem sladit je se standardy a směrnicemi pro zajištění kvality v evropském prostoru terciárního vzdělávání. K prioritním oblastem patří: Strategické řízení a benchmarking, Zaměstnanci a personální politika, Studenti a akreditace, Absolventi a zaměstnavatelé. Neinvestiční 1500 Celkem 1500 Příprava mezinárodní evaluace HAMU (předběžné jednání se zástupci hodnotitelů, zpracování sebehodnoticích zpráv hudebních a tanečních oborů, organizace a realizace dvou návštěv evaluační komise, vyhodnocení výsledků) Zpracování analýzy vnitřního systému hodnocení DAMU a FAMU Implementace doporučení z mezinárodní evaluace DAMU a FAMU Setkání se zástupci AEC 2 sebehodnoticí zprávy + jejich překlady do angličtiny 2 3 návštěvy mezinárodních hodnotitelů Závěrečná zpráva hodnoticí komise Překlad závěrečné zprávy 2 analýzy Změny ve vnitřních předpisech AMU vyplývající z doporučení a analýz (kvalitativní ukazatel, nemožno předem kvalifikovaně odhadnout) Řešitelský tým: doc. Jan Hančil, doc. Daniela Jobertová, Ph. D., prof. Noemi Zárubová-Pfeffermannová, Ing. Lubomír Ondračka, Mgr. Marek Vajchr, MgA. Petr Prokop, MgA. Doubravka Svobodová, Mgr. Pavel Jech, prof. Vlastimil Mareš Hlavní řešitel: doc. Daniela Jobertová, Ph. D. 7
8 5. PR AMU a fakult Pro všechny vysoké školy se styk s médii a veřejností stává čím dál důležitějším prvkem jejich strategie. AMU nemůže spoléhat pouze na své dobré jméno, ale musí je podpořit důslednou informovaností o úspěších studentů a pedagogů, musí přikročit k modernizaci vizuální podoby AMU a fakult a prezentovat veřejnosti AMU zároveň jako moderní uměleckou školu i významné kulturní centrum. Důležitou součástí PR strategie jsou internetové stránky AMU a fakult. Na začátku roku 2014 doběhne důkladná analýza stavu všech webových stránek AMU a jednotlivých fakult zahájená v roce Na základě této analýzy vedení AMU rozhodne o dalším postupu, přičemž nejpravděpodobnější se jeví varian ta vybudování zcela nových webových stránek AMU i fakult. Práce by byly zahájeny na jaře 2014 a nové weby by byly spuštěny v září Neinvestiční 800 Celkem 800 Detailní analýza webových stránek AMU a fakult, spuštění inovovaných internetových stránek DAMU, příprava vizuálního layoutu HAMU a FAMU Inovované internetové stránky AMU Inovované webové stránky DAMU 2 připravené návrhy webů FAMU a HAMU Realizační tým: Ing. Lubomír Ondračka, Ivo Kristián Kubák, Paedr. Radim Chvála, CSc., pověření proděkani Hlavní řešitel: Ing. Lubomír Ondračka 8
9 6. Rozvoj NAMU + GAMU + knihoven Nakladatelství AMU uspořádá v roce 2014 Výstavní veletrh hudební a taneční literatury. Veletrh je příležitostí pro českou odbornou i širší veřejnost seznámit se s novými a kvalitními tituly v oblasti hudby a tance. NAMU vydá tři Klauzurní knížky (HAMU 2014, FAMU 2014, DAMU 2014), které reflektují a katalogizují ročníkové výstupy studentů každé fakulty. Hlavní část knížky obsahuje rozbor ročníkových či absolventských výstupů od osobností, které jsou zvány na klauzurní koncerty, představení či projekce jako hosté. Dále bude nakladatelství připravovat publikaci Dějiny AMU. Jde o historickou monografii mapující dějiny jedné z nejvýznamnějších kulturních a vzdělávacích institucí ČR. V roce 2014 proběhne historický výzkum, předpokládaný rok vydání je V roce 2014 NAMU vytvoří velkou část fondu elektronických knih, a to ve třech rozšířených formátech:.epub,.mobi a.pdf. NAMU připraví technickou infrastrukturu pro vytváření elektronických knih a zavede redakční a technické postupy pro zpracování starších i nedávno vydaných titulů. Neinvestiční 600 Celkem 600 Program Galerie AMU se do značné míry odvíjí od potřeb školy a významné procento výstav je věnováno prezentaci aktuální tvorby studentů AMU. Studenti katedry fotografie a Centra audiovizuálních studií FAMU vystavují klauzurní soubory a závěrečné bakalářské a magisterské práce. Galerie také poskytuje své prostory pro výstavu připravovanou v rámci festivalu studentů FAMU Famufestu. Na dva výstavní termíny je vypsán open call, do něhož se mohou se svými projekty přihlásit všichni studenti AMU. V roce 2014 bude v galerii představen společný výstavní projekt katedry skladby HAMU a Centra audiovizuálních studií FAMU, realizovaný v rámci semestrálních dílen. Kromě těchto projektů dostanou v roce 2014 v rámci skupinových výstav opět prostor i vybraní studenti a absolventi dalších uměleckých škol. Od roku 2014 bude Galerie AMU představovat také výrazné talenty nejmladší kurátorské generace a zprostředkovávat jejich pohled na současné umění. V roce 2014 galerie uspořádá 11 výstav a opět se zúčastní Pražské muzejní noci s komponovaným doprovodným programem (koncert studentů HAMU a divadelní performance studentů DAMU). Neinvestiční 100 Celkem 100 9
10 Knihovna AMU uskuteční v první polovině roku 2014 v akademické obci AMU rozsáhlý sběr deziderat encyklopedické, příručkové a slovníkové literatury. Sebraná data vyhodnotí, stanoví priority a vybranou literaturu pořídí. Podobný sběr informací knihovna podnikne v případě elektronických informačních zdrojů. Jednak vyhodnotí nezbytnost a účelnost stávajících databází, jednak zjistí, zda je žádoucí pořídit některé další. V této souvislosti knihovna též prozkoumá možnost konsorcií při nákupu elektronických zdrojů. Neinvestiční 200 Celkem 200 Uspořádání oborového veletrhu hudební a taneční literatury 1 veletrh Vydání klauzurních knížek knihy Příprava elektronických knih Výstavy v GAMU Knihovny: sběr desiderat, analýza elektronických informačních zdrojů Realizace 10 převodů do elektronického formátu 11 výstav Doplnění fondu knihovny, pořízení elektronických databází Realizační tým: PhDr. Andrea Slováková, MgA. Hana Buddeus, Ph. D., PhDr. Iva Horová Hlavní řešitel: Ing. Lubomír Ondračka 10
11 7. Rozvoj PC sítě AMU V souladu s funkcionalitou vlastního studijního a informačního systému ikos a následnou evidencí VŠKP propojenou s knihovním systémem, repozitářem AMU i národním repozitářem Theses bude AMU dále směřovat k vylepšení elektronického systému nejen vylučujícího absenci jednotlivých prací, ale obohaceného o schopnost v budoucnosti zahrnout, registrovat, archivovat a dle potřeby zpřístupňovat i kreativní výstupy. Součástí je i inovace webového rozhraní knihovního katalogu pro uživatele. Realizace všech těchto činností předpokládá využívání infrastruktury informačních technologií, kterému bude na AMU nadále věnována náležitá pozornost. Bude průběžně zvyšována propustnost, výkon, datová kapacita a všestranná bezpečnost počítačové sítě. AMU bude zároveň pokračovat v racionalizaci studijních, ekonomických, personálních a ostatních agend na AMU, v souladu s požadavky legislativy a možnostmi smysluplné elektronizace a automatizace. Investice 1100 Neinvestiční 0 Celkem 1100 Zpracování analýzy metadatových souborů potřebných pro systémy pracující na archivaci a zpřístupňování kreativních výstupů VŠKP Propojení systémů, ověřovací provoz Stanovení potřebných vlastností nového webového rozhraní knihovního katalogu Analýza metadat, úpravy systémů Zkušenosti z ověřovacího provozu Soubor požadovaných vlastností katalogu, ověřování katalogu v pilotním provozu Průběžná analýza vnějších vlivů a požadavků uživatelů vyžadujících inovaci hardwaru i softwaru informačního prostředí AMU Výběrové řízení, nákup, instalace a zprovoznění nových prvků pro zkvalitnění počítačové sítě AMU Realizační tým: Počítačové centrum AMU Hlavní řešitel: PaeDr. Radim Chvála, CSc. 11
12 8. Strategické priority fakult Tato součást IP je motivačním nástrojem řízení fakult, který má podpořit děkany v jejich důsledném periodickém provádění SWOT analýz jako východisek pro profilaci a inovaci studijních oborů. Na jedné straně napomůže sanování slabých míst a napravování nerovností, na druhé straně usnadní podporu aktivit, které lze považovat za příklady dobré praxe. Příkladem podporovaných aktivit mohou být osvědčené a progresivní celofakultní projekty dříve dotované například z IRP Otevřené klauzury, které byly vyzdviženy mezinárodní evaluací jako příklady dobré praxe, nové projekty podporující provázání výzkumu a výuky, a podobně. Prostředky budou fakultám přiděleny na základě projektu, jehož naplňování bude během roku monitorováno. Jako příklady mohou sloužit: vytvoření koncepce inovace studijních oborů, projekty orchestrálních koncertů, podpora publikační platformy pro studenty atd. Neinvestiční 1685 Celkem 1685 Zpracování strategických plánů a SWOT analýz fakult i jejich součástí, nalezení příkladů dobré praxe, institucionální podpora slabých stránek, rozvoj silných stránek a příkladů dobré praxe, zejména celofakultních projektů; stanovení počtu podporovaných cílů a aktivit 3 projekty rozvoje fakult 3 SWOT analýzy fakult Realizační tým: MgA. Pavel Jech, MgA. et Mgr. Doubravka Svobodová, prof. Vlastimil Mareš Hlavní řešitel: doc. Jan Hančil Přehled použitých zkratek AEC European Association of Conservatoires, Académies de Musique et Musikhochschulen AMU Akademie múzických umění v Praze CILECT Centre International de Liaison des Écoles de Cinéma et de Télévision DKR institucionální podpora dlouhodobého koncepčního rozvoje výzkumné organizace DS Diplomma Supplement ECTS European Credit Transfer System ELIA European League of Institutes of the Arts ENQA European Network for Quality Assessment EUA European Universities Association FRVŠ Fond rozvoje vysokých škol GAMU Galerie AMU GA ČR Grantová agentura České republiky ikos informační studijní systém (Komponenta studia) IRP institucionální rozvojový program NAMU Nakladatelství AMU SGS studentská grantová soutěž SWOT analýza analýza silných a slabých stránek instituce (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) VŠKP vysokoškolské kvalifikační práce VVŠ veřejná vysoká škola 12
Zkušenost fakult AMU s externím mezinárodním oborovým hodnocením. Daniela Jobertová
Zkušenost fakult AMU s externím mezinárodním oborovým hodnocením Daniela Jobertová Asociace vysokých uměleckých škol a hodnotící agentury Asociace evropských vysokých uměleckých škol ELIA AEC CILECT Hodnotící
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2018 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 20. listopadu 2017 Akademický senát FZS TUL schválil dne
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VĚDECKÉ A VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ NEBO DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY MECHATRONIKY, INFORMATIKY A MEZIOBOROVÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2017 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 9. 1. 2017 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019 Vědecká rada FZS TUL projednala dne 2. října 2018 Akademický senát FZS TUL schválil dne 10.
VíceDLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2011-2014 0 OBSAH 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 2 Priority Ekonomické fakulty... 2 2.1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2.2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2015 Havířov
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru schválil Akademický senát
VíceFakulta strojní Technické univerzity v Liberci
Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA OBDOBÍ
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
VícePlán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019
Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní a pedagogické Technické univerzity v Liberci na rok 2019 Úvod Předkládaný Plán realizace strategického záměru Fakulty přírodovědně-humanitní
VíceAktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016
Pedagogická fakulta Ostravské univerzity v Ostravě Aktualizace dlouhodobého záměru Pedagogické fakulty OU v Ostravě na rok 2016 Schváleno Akademickým senátem PdF OU dne 8. 2. 2016 Zpracoval: doc. Mgr.
VíceVysoká škola polytechnická Jihlava
Vysoká škola polytechnická Jihlava Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2007 Jihlava, říjen
Víceaktualizace dlouhodobého záměru
aktualizace dlouhodobého záměru VZDĚL ÁVACÍ A VĚDECKÉ, V ÝZKUMNÉ, V Ý VOJOVÉ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ T VŮRČÍ ČINNOSTI AK ADEMIE MÚZICKÝCH UMĚNÍ V PRAZE (AMU) UR AMU projednala XX. XX. 2012 SR AMU projednala
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro rok 2016 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceInstitucionální rozvojový plán
Institucionální rozvojový plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro rok 2013 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 30. 10. 2012 Institucionální rozvojový
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2011 Praha 2010 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VíceHODNOCENÍ. Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK. pro akademický rok 2012/2013
HODNOCENÍ Aktualizace Dlouhodobého záměru FF UK pro akademický rok 2012/2013 1) Studium a) Pokračovat v kvalitativním hodnocení pedagogické činnosti, včetně reálných dopadů na akreditační proces a fungování
VíceInstitucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014
č. j. VŠPJ/03371/2013 Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2014 Projednaný ve Správní radě VŠPJ dne 15. října 2013 Schválený v Akademickém senátu VŠPJ dne 21. října 2013 Jihlava,
VíceSlezská univerzita v Opavě Matematický ústav v Opavě
Matematický ústav v Opavě, Na Rybníčku 626/1, 746 01 Opava, Česká republika Materiál byl schválen Vědeckou radou Matematického ústavu v Opavě dne 5. 10. 2015. Slezská univerzita v Opavě Matematický ústav
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014
Vysoká škola sociálně-správní, Institut celoživotního vzdělávání Havířov o.p.s. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti pro rok 2014 Havířov
Více1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA 1.1 Profilace a diverzifikace studijních programů koordinaci přijímacích
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017
\ Á / Fakulta zdravotnických studií» PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2017 VR FZS TUL projednala dne 16. května 2017 AS FZS TUL schválil
VíceZáměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání
Záměr výzvy ESF výzva pro vysoké školy Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Účelem zveřejnění toho záměru je včas informovat potencionální žadatele o možnostech a zaměření připravované výzvy
Vícejako jejím vnitřním předpisu: ČÁST PRVNÍ ZÁKLADNÍ USTANOVENÍ
Platnost: 12. 9. 2017 Účinnost: 12. 9. 2017 PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH
VícePlán realizace strategického záměru
Plán realizace strategického záměru Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2017 Schváleno Akademickým senátem PEF MENDELU dne 30 ledna 2017. Doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. děkan
VíceFakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, Opava, Česká republika
Fakulta veřejných politik v Opavě, Bezručovo nám. 885/14, 746 01 Opava, Česká republika Plán realizace Strategického záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí
VícePřerov. říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně prospěšné společnosti VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2014. Přerov říjen 2013 schváleno ve správní radě obecně
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační činnosti Ústavu zdravotnických studií Technické univerzity v Liberci na období 2016-2020 LIBEREC, listopad 2015 Obsah Úvod...3 I. Prioritní
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro rok 2016 Dokument Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací
VíceInstitucionální plán pro rok 2014
Institucionální plán pro rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor Projednáno AS VŠCHT Praha 29. 10. 2013 1 Institucionální plán Vysoké školy chemicko-technologické v Praze pro r. 2014
VíceAKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně PRO ROK 2016 Schváleno AS FRRMS MENDELU dne 15. 4. 2016
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2017 Verze: 1 Platnost: 1. 1. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU UMPRUM PRO ROK 2017 Plán realizace Strategického záměru Vysoké školy
VíceMASARYKOVY UNIVERZITY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2015 Východiska Rok 2015 bude pro Masarykovu univerzitu rokem bilancování a vyhodnocování současné pětileté strategie a rovněž i obdobím definování priorit
Více1. Kvalita a relevance UNIVERZITA OBRANY:
Univerzita obrany Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Univerzity obrany pro rok 2015 Brno, listopad 2014 1 Úvod Aktualizace Dlouhodobého
VíceSlezská univerzita v Opavě
Slezská univerzita v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na rok 2014 Opava, říjen 2013 Úplný název Aktualizace Dlouhodobého
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2015 Úvod Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací,
VíceAktualizace. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2013 Schváleno AS FRRMS dne 21. 1. 2013. Č.j.:
Více1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu
INSTITUCIONÁLNÍ ROZVOJOVÝ PLÁN MASARYKOVY UNIVERZITY NA ROK 2012 1 Východiska Masarykova univerzita se bude v roce 2012 vyrovnávat s významnými změnami vnějšího rámce svého fungování, jež zásadně ovlivňují
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2019 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 25. 2. 2019 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2016 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP
VíceSlezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě
Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě, Bezručovo náměstí 1150/13, 746 01 Opava, Česká republika Slezská univerzita v Opavě Filozoficko-přírodovědecká fakulta v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2010 Karviná 2009 1. Úvod Aktualizace Dlouhodobého záměru
VíceFakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 pro rok 2013 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Fakulty sociálně ekonomické
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období 2015 2020 Září 2015 Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké a výzkumné, vývojové,
VíceVysoká škola regionálního rozvoje, s.r.o.
, s.r.o. AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI VŠRR PRO ROK 2012 o Praha 2011 VYSOKÁ ŠKOLA REGIONÁLNÍHO ROZVOJE, s. r. o. AKTUALIZACE
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A VEŘEJNÝCH VZTAHŮ PRAHA, O.P.S. ze dne 27. června 2017
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceUNICORN COLLEGE. Dlouhodobý záměr
UNICORN COLLEGE 2010 Unicorn College, V Kapslovně 2767/2, Praha 3, 130 00 Hlavní projekt: Unicorn College Projekt: Název: Autor: Jiří Kleibl, Jan Čadil, Marek Beránek Naše značka: Kontakt: UCL/DZ2010 E-mail:
VíceFakulta veřejných politik v Opavě
Fakulta veřejných politik v Opavě Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty veřejných politik v Opavě pro období roku
VíceAktualizace pro rok 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Hornicko-geologické fakulty VŠB TUO na období 2011-2015 Aktualizace pro rok 2014 Ostrava, 2014 ÚVOD
VícePředkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha 24. 10. 2013
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy chemicko-technologické v Praze na rok 2014 Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc.,
VíceObsah Poslání Ekonomické fakulty Priority Ekonomické fakulty Vzdělávání a pedagogická činnost... 2
DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY 2015-2019 0 OBSAH Obsah... 1 Poslání Ekonomické fakulty... 1 Priority Ekonomické fakulty... 2 1 Vzdělávání a pedagogická činnost... 2 2 Výzkum a aplikace vědeckovýzkumných
VíceČeské vysoké učení technické v Praze
České vysoké učení technické v Praze Praha, září 2013 OBSAH 1. Úvod 2. Východiska Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 3. Aktualizace Dlouhodobého záměru ČVUT pro rok 2014 4. Závěr Str. 1
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2017 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
Více1. Kvalita a relevance. Úvod. Profilace institucí a studijních programů
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2014 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Více(Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne )
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací, výzkumné a umělecké činnosti Slezské univerzity v Opavě, Obchodně podnikatelské fakulty v Karviné na rok 2009 (Návrh schválený Vědeckou radou SU OPF dne 6. 10.
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A TVŮRČÍ ČINNOSTI FARMACEUTICKÉ FAKULTY VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROK 2018 V plánu realizace strategického záměru vzdělávací a tvůrčí
VíceInstitucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2015
č. j. VŠPJ/02919/2014 Institucionální plán Vysoké školy polytechnické Jihlava pro rok 2015 Projednaný ve Správní radě VŠPJ dne 20. října 2014 Schválený v Akademickém senátu VŠPJ dne 29. října 2014 Jihlava,
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ NA ROK 2016 BRNO,
VícePRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE
PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY AKADEMIE VÝTVARNÝCH UMĚNÍ V PRAZE ZE DNE 19. ČERVENCE 2017 Článek 2 Obecné předpoklady zajišťování a vnitřního hodnocení kvality 1. AVU je vysokou
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno
Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Bosonožská 9, 625 00 Brno AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU vzdělávací, výzkumné a vývojové činnosti pro rok 2010 Vysoká škola obchodní a hotelová (VŠOH) vypracovala
VíceAKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016
AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016 Předkládá: Prof. Dr. Ing. Miroslav Svítek, dr.h.c.
VíceAKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015
FAKULTA VOJENSKÉHO LEADERSHIPU UNIVERZITA OBRANY AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY VOJENSKÉHO LEADERSHIPU PRO ROK 2015 Brno, 2014
VíceINSTITUCIONÁLNÍ PLÁN UMPRUM PRO ROKY
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN UMPRUM PRO ROKY 2019 2020 Vysoká škola uměleckoprůmyslová v Praze 1 ÚVOD Institucionální plán UMPRUM pro roky 2019 2020 (dále jen IP UMPRUM ) je důležitým nástrojem strategického rozvoje
VíceVysoká škola obchodní a hotelová s.r.o.
Bosonožská 9 625 00 Brno Česká republika Vysoká škola obchodní a hotelová s.r.o. Telefon, fax 547 218 445, 547 218 053, 547 218 247 http://www.hotskolabrno.cz e-mail: info@hotskolabrno.cz PRAVIDLA SYSTÉMU
VíceEKONOMICKÁ FAKULTA TUL
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 1. Kvalita a relevance EKONOMICKÁ FAKULTA TUL
VíceVÝNOS REKTORA č. 11/2018
Č. j. 900/18/00240 PID 0340017 V Praze dne 10. 12. 2018 VÝNOS REKTORA č. 11/2018 PRAVIDLA VNITŘNÍ SOUTĚŽE AMU, kterými se upravují zásady rozdělování prostředků příslušné části Institucionálního plánu
VíceInstitucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU
Institucionální rozvojový plán Filozofická fakulta JU 2013 Institucionální rozvojový plán FF JU č. 1 Myšlenková mapa tvůrčí činnosti pro novější ústavy Filozofické fakulty JU č. 2 Příprava studijního oboru
Více2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$
0123425267 9 951 5 793 722 2 51 2!"#$ &'()&)'#! )*'*&+$,9-.2 / 01 26526 123451212 Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační a další tvůrčí činnosti Fakulty managementu a ekonomiky
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně
Aktualizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně na rok 2015 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem
VíceŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s.
ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o. p. s. PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ
VíceVysokoškolské kvalifikační práce na AMU:
AMU = DAMU + FAMU + HAMU Vysokoškolské kvalifikační práce na AMU: Od sběru dat po zpřístupnění plných verzí v elektronické podobě Iva Horová, Radim Chvála. stav do roku 2006; 2. vstupní podmínky inovace
VícePřerov. projednáno a schváleno Akademickou radou VŠLG
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol na rok 2015. Přerov projednáno a schváleno Akademickou radou
VícePlnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014
Plnění dlouhodobého záměru PEF MENDELU v roce 2014 Jsme učící se komunitou, která podporuje inovativní, vysoce kvalitní vzdělávání v akreditovaných studijních programech a provádí s nimi související výzkum.
VíceAKTUALIZACE Dlouhodobého záměru
AKTUALIZACE Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2011-2015 2012 Aktualizaci Dlouhodobého záměru Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta
VíceINSTITUCIONÁLNÍ PROGRAM
INSTITUCIONÁLNÍ PROGRAM VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÉ UNIVERZITY BRNO PRO ROKY 2019 AŽ 2020 VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO 01 VETERINÁRNÍ A FARMACEUTICKÁ UNIVERZITA BRNO INSTITUCIONÁLNÍ PROGRAM
VíceIPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací
IPn Metodika - Efektivní systém hodnocení a financování výzkumu, vývoje a inovací Ing. Viera Hudečková, Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy České republiky, expert klíčové aktivity Informační
VíceREALIZACE Strategického záměru
REALIZACE Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem na léta 2016-2020 2018 Realizaci Strategického záměru Fakulty sociálně ekonomické UJEP na
Více1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU
Vysoká škola zdravotnická, o. p. s. Praha 5, Duškova 7 Aktualizovaný dlouhodobý záměr vzdělávací a výzkumné, vývojové, umělecké nebo další tvůrčí činnosti na rok 2015 1 OBSAH 1. VÝCHODISKA AKTUALIZOVANÉHO
VíceAktualizace Dlouhodobého záměru
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti vysokoškolského ústavu Institutu celoživotního vzdělávání Aktualizace Dlouhodobého
VíceINSTITUCIONÁLNÍ PLÁN. Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem. pro rok 2015
INSTITUCIONÁLNÍ PLÁN Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015 Institucionální plán Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem pro rok 2015: projednala Vědecká rada UJEP
VíceUniverzity Jana Evangelisty Purkyně. Rok 2018
Realizace Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně 2016-2020 Rok 2018 Realizaci Dlouhodobého záměru Filozofické fakulty Univerzity Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad
VícePlán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Slezské univerzity v Opavě pro rok 2018 (Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Slezské
VícePlán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018
Plán realizace Strategického záměru Pedagogické fakulty Ostravské univerzity na rok 2018 Předloženo k projednání Akademickému senátu PdF OU dne 26. 2. 2018 Zpracoval: doc. Mgr. Tomáš Jarmara, Ph.D., děkan
VíceHlavními prioritami ministerstva pro rok 2015 jsou:
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti pro oblast vysokých škol pro rok 2015 Úvod Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
VíceVýroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011
Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011 4. 6. 2012 projednal a schválil Akademický senát AMU 6. 6. 2012 projednala a vzala na vědomí Správní rada AMU 14. 6. 2012 projednala Umělecká rada
VíceAKTUALIZACE NA ROK 2014
Dlouhodobý záměr vzdělávací, vědecké, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti Fakulty strojní TU v Liberci na období 2011 2015 AKTUALIZACE NA ROK 2014 Aktualizaci Dlouhodobého záměru schválil Akademický
VíceAktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti
Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti Ústavu zdravotnických studií TUL na období 2008 1. Úvod Tato aktualizace rozpracovává a upřesňuje
VíceAktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011
Aktualizace dlouhodobého záměru FTK UP na rok 2011 11 priorit FTK UP Olomouc 2011 1. Věda a výzkum 2. Vzdělávání 3. Ekonomika a finanční stabilita 4. Personální politika 5. Studenti 6. Práce s partnery
Víceo hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze
V Praze 5.3.2003 Sekr.2261/2003 Směrnice kvestorky č. 2/2003 o hospodaření s veřejnými prostředky poskytovanými na účelovou a institucionální podporu výzkumu a vývoje AMU v Praze S platností od 1.3. 2003
VíceInformace o přípravě nového programového období
Informace o přípravě nového programového období Eva Brožová Brno, 7. 1. 2014 Program prezentace 1. Přehled situace 2. Stručný souhrn klíčových informací k OP VVV (struktura, alokace, synergie) 3. Podrobnější
VíceStrategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období
Strategický záměr vzdělávací a tvůrčí činnosti Ekonomické fakulty Technické univerzity v Liberci na období 2016 2020 Plán realizace strategického záměru Ekonomické fakulty TUL pro rok 2019 Projednáno ve
VíceDlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2018
Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období 2016 2020 Aktualizace pro rok 2018 Verze: 4 Platnost: 1. 9. 2017 Zpracovali: RNDr. Josef
VícePoslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?
Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose? Mikuláš Bek prorektor pro strategii a vnější vztahy 11. seminář z cyklu Hodnocení kvality vysokých škol Brno 11. - 12. února 2010 1 Poslání univerzity
VícePriority Aktualizace Dlouhodobého záměru FHS pro rok 2011
Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti Fakulty humanitních studií Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně pro rok 2011 Úvod Aktualizace
VícePLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU
PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ A INOVAČNÍ, UMĚLECKÉ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI FAKULTY INFORMAČNÍCH TECHNOLOGIÍ VYSOKÉHO UČENÍ TECHNICKÉHO V BRNĚ
VícePro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle:
Pro rok 2017 byly vedením stanoveny následující cíle: Cíl 1: Aktualizace vnitřních předpisů dle novely vysokoškolského zákona Akce: revize vnitřních předpisů, zapracování požadavků dle novely vysokoškolského
VíceDotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy
pracovní skupina Akreditační komise pro neuniverzitní vysoké školy & sekretariát Akreditační komise Dotazník pro zpracování vlastní hodnotící zprávy neuniverzitní vysoké školy schváleno Akreditační komisí
Více