Informace o využití účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum na PEF MENDELU v roce 2012

Transkript

1 Informace o využití účelové podpory na specifický vysokoškolský výzkum na PEF MENDELU v roce 2012 V roce 2012 získala PEF MENDELU prostředky na specifický vysokoškolský výzkum (dále jen SVVŠ ) ve výši tis. Kč. 1. Z přiznané podpory na SVVŠ bylo na PEF MENDELU využito na úhradu způsobilých nákladů studentských projektů celkem tis. Kč, tj. 95,80 %. 2. Na úhradu způsobilých nákladů spojených s organizací studentské vědecké konference PEFnet 2012, která se konala v listopadu 2012 bylo využito 92 tis. Kč, tj. 2,10 % z prostředků přidělených na SVVŠ v roce Na úhradu způsobilých nákladů spojených s organizací studentské grantové soutěže bylo v roce 2012 využito celkem 92 tis. Kč, tj. 2,10 % z prostředků přidělených v roce Převodu do fondu účelově určených prostředků nebylo v roce 2012 využito. 5. Seznam studentských projektů včetně veškerých požadovaných údajů V roce 2012 bylo na PEF MENDELU řešeno 24 projektů vesměs s dobou řešení 1. března února Jedná se o následující projekty: a Způs. b Poč. řeš. c osobní náklady P.č. Název nákl. St. St. 34 Ing. Nikola Najman (Hospodářské cykly a jejich predikce) Ing. Luděk Kouba, Ph.D. (Specifika institucionálního rámce nových 30 členských států EU) , Ing. Jan Vavřina, Ph.D. (Výkonnost odbytových organizací zemědělské prvovýroby jako ekonomický aspekt zvyšování efektivnosti horizontální , integrace podnikatelských subjektů) Ing. Michaela Beranová, Ph.D. (Verifikace modelu hodnocení ekonomického efektu inovací v kontextu výkonnosti malých a středních ,1 46,7 36 podniků v ČR) Ing. Sylvie Riederová (Identifikace aspektů strategického finančního řízení v procesu zajištění volatility měnových kurzů pro průmyslové ,7 54,7 33 podniky v Jihomoravském kraji) doc. Ing. Václav Adamec, Ph.D. (Vliv terciálního vzdělání a výdajů na 15 vědu a výzkum na ekonomický vývoj v České republice) ,72 40 Mgr. David Hampel, Ph.D. (Aplikace teorie reálných opcí na vybrané 28 projekty společnosti Královopolská a.s.) ,38 0 Ing. Veronika Solilová, Ph.D. (Aplikace principu tržního odstupu 24 u obchodních modelů) ,8 96 Ing. Michael Burian (Daňová spravedlnost v podmínkách České 25 republiky) ,62 148,62 Provozně ekonomická fakulta Mendelova univerzita v Brně Zemědělská 1 / Brno telefon / fax pavel. zufan@mendelu.cz /

2 a Způs. b Poč. řeš. c osobní náklady P.č. Název nákl. St. St. Ing. Patrik Svoboda, Ph.D. (Dopady aplikace nové metodiky vykazování 14 leasingů na vybrané ukazatele finanční analýzy) ,48 90 Bc. Ing. Jana Vrtalová (Navržení univerzálních metodických postupů pro 17 zdaňování příjmů sportovců a umělců v České republice) ,72 168,72 Ing. Zuzana Procházková (Identifikace faktorů ovlivňujících 50 ekonomickou výkonnost regionů v České republice) ,68 251,68 54 Ing. Veronika Antošová (Příjmové podmínky seniorů v ČR) ,76 200,76 Ing. Jitka Kalábová (Marketingová komunikace malých a středních podniků ve vztahu k regionálním potravinářským produktům ,98 281,98 35 a spotřebitelům) 04 Ing. Martin Souček (Spotřebitelské chování na trhu s bio potravinami) Ing. David Procházka, Ph.D. (Využití rozšířené reality pro marketingové 07 účely) ,9 144 doc. Ing. Arnošt Motyčka, CSc. (Systém sledování a hodnocení marketingových aktivit zvyšujících zájem o studium na PEF a jejich ICT , podpora) Mgr. Tomáš Foltýnek, Ph.D. (Návrh a implementace neuronové sítě pro 08 optimalizaci vyhledávání online plagiátů) ,4 48 Ing. František Dařena, Ph.D. (Analýza názorů obsažených v nestrukturovaných rozsáhlých textových datech v přirozeném jazyce , metodami data mining) doc. RNDr. Ing. Jiří Šťastný, CSc. (Aplikace modernich metod pro 19 zpracování dat v oblasti marketingového výzkumu) ,8 85 Ing. Klára Burešová (Regulatorní opatření Basel III v kontextu současné 52 ekonomické krize) ,04 48 Ing. Mgr. Radim Gottwald (Metody fundamentální analýzy v průběhu 31 nestability na kapitálových trzích) ,02 20 Mgr. Petr Koráb, BA (Hons) (Vliv duální měny na ekonomiku zemí 51 v režimu parallel currency market) ,04 48 doc. Ing. Svatopluk Kapounek, Ph.D. (Interakce měnové politiky 40 a bankovní regulace jako nástroj cenové a finanční stability) ,1 100 CELKEM PODPORA Z PROSTŘEDKŮ ÚČELOVÉ PODPORY SVVŠ Celkově bylo podpořeno 24 projektů. Řešení těchto projektů se účastnilo 86 studentů, tj. 74 % celkového počtu řešitelů. Studenti získali celkem tis. Kč z celkových tis. Kč, tj. 84 % celkových mzdových prostředků. 6. Zásady studentské grantové soutěže platné v době vyhlášení studentské soutěže a podle kterých bylo provedeno výběrové řízení studentské grantové soutěže. 2

3 Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení Interní grantové agentury Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně pro rok 2012 Článek 1 Základní ustanovení (1) Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení Interní grantové agentury Provozně ekonomické fakulty Mendelovy univerzity v Brně (dále jen Pravidla ) upravují metodické a organizační postupy spojené s grantovou soutěží, podmínky podávání grantových přihlášek, způsoby a kritéria jejich hodnocení a výběru, podmínky poskytování finančních prostředků určených k podpoře interním grantem fakulty pro projekty výzkumu a vývoje řešené studenty a akademickými pracovníky Provozně ekonomické fakulty (dále jen fakulty ) v rámci této grantové soutěže. (2) Pravidla vycházejí z rozhodnutí rektora č. 19/2009, Zásady studentské grantové soutěže na podporu projektů specifického vysokoškolského výzkumu na MENDELU, ze dne 4. listopadu 2009 (dále jen Zásady ) a jsou v souladu se směrnicí děkana č. 3/2007 o Interní grantové agentuře, ze dne 29. června 2007, zpracována Radou IGA PEF MENDELU (dále jen Radou ). (3) Ve studentské grantové soutěži vystupují tyto subjekty: a) navrhovatel: osoba, která bude odpovědná za řešení studentského projektu; je-li projekt schválen k podpoře interním grantem, stává se navrhovatel projektu jeho řešitelem, b) řešitel: student doktorského studijního programu nebo akademický pracovník, c) garant: je-li řešitelem student doktorského studijního programu, je garantem osoba v pracovně právním vztahu k MENDELU (školitel), d) řešitelský tým: pracovníci určení k realizaci schváleného projektu přičemž počet studentů doktorského nebo magisterského studijního programu v řešitelském týmu Týmového projektu (viz Čl. 4) je vyšší než počet ostatních členů řešitelského týmu ( Doktorský projekt dle Čl. 4 podává doktorand se svým školitelem). e) řešitelské pracoviště: kmenové pracoviště navrhovatele. (4) Vymezení pojmů grantové soutěže: a) Studentský projekt: projekt, v němž řešitel vyjadřuje, jakým způsobem a za jakých podmínek přispěje k naplnění cílů vyhlášené grantové soutěže. b) Podpora: finanční prostředky přidělené na řešení studentského projektu. c) Soutěžní lhůta: začíná dnem zveřejněného vyhlášení grantové soutěže a končí dnem ukončení příjmu grantových přihlášek. d) Grantová přihláška: soubor dokumentů obsahujících veškeré informace potřebné k posouzení kvality projektu, uznatelnosti nákladů, schopností a možností navrhovatele a jeho spolupracovníků projekt řešit. e) Hodnoticí lhůta: začíná dnem ukončení soutěžní lhůty a končí dnem vyhlášení výsledků. f) Grantové řízení: postup mezi podáním grantové přihlášky a vyhlášením výsledků grantové soutěže. 3

4 g) Smlouva: specifikuje podmínky řešení grantu a na návrh Rady ji uzavírá s řešitelem projektu děkan. Podpisem smlouvy se řešitel zavazuje, že bude s finančními prostředky nakládat v souladu s podmínkami uvedenými v Zásadách, v těchto Pravidlech, a také ve smlouvě. Smlouva nesmí v žádné části odporovat údajům z grantové přihlášky, na jejímž základě byl grant udělen. (5) Konkretizace časových etap souvisejících s grantovou soutěží: a) Soutěžní lhůta: začíná vyhlášení Pravidel a končí 31. října 2011 b) Hodnoticí lhůta: začíná dnem následujícím po dni ukončení soutěžní lhůty a končí jeden den před vyhlášením výsledků hodnocení, tj. od 1. listopadu 2011 do 31. ledna c) Zveřejnění pořadí grantových přihlášek: 1. února 2012 d) Zveřejnění seznamu financovaných projektů: 20. února 2012 e) Doba řešení projektů: 1. března února 2013 f) Účetní uzavření projektů: 30. listopadu 2012 g) Věcné uzavření projektů: 31. prosince 2012 h) Odevzdání Závěrečné zprávy: do 7. ledna 2013 i) Závěrečné oponentní řízení: v období od 1. do 28. února 2013 Článek 2 Finanční prostředky grantu (1) Všechny finanční požadavky musí být uvedeny v grantové přihlášce, specifikovány podle položek a z návrhu musí vyplývat jejich účelnost. Zahrnují zejména: a) věcné náklady aa) provozní náklady (např. materiál, drobný hmotný a nehmotný majetek, knihy); ab) náklady na služby využívané výhradně pro řešení projektu (zakázky, konzultace, poradenství, publikační a ediční náklady aj.); ac) cestovní náklady (úhrady cestovních výloh řešitelů z řad studentů při tuzemských nebo zahraničních cestách nebo náklady na aktivní účast na konferencích, pokud přímo souvisejí s řešením projektu; studenti, kteří nemají pracovně-právní vztah na MENDELU, hradí tyto náklady ze stipendia); ad) stipendia studentům magisterského nebo doktorského studia navýšení musí odpovídat jejich spoluúčasti při řešení projektu (ze stipendia jsou hrazeny mj. cestovní náklady, vložné na konference aj.). b) mzdové náklady a ostatní osobní náklady na základě dohody o pracovní činnosti nebo dohody o provedení práce, které budou uzavřeny v přímé souvislosti s řešením projektu. Podíl osobních nákladů nebo výdajů (včetně pojistného a stipendií) spojených s účastí studentů doktorského nebo magisterského studijního programu na řešení projektu na celkových osobních nákladech nebo výdajích (včetně pojistného a stipendií) hrazených v rámci způsobilých nákladů studentského projektu, musí být alespoň 75 %. (2) Jedné osobě lze přidělit pouze jeden druh osobních nákladů (např. nelze jednomu studentovi přidělit stipendium a zároveň s ním uzavřít dohodu o provedení práce, dohodu o pracovní činnosti či pracovní smlouvu). 4

5 (3) V rámci studentské soutěže pro rok 2012 se přijímají pouze projekty na období jednoho roku. Podpora studentského projektu na jeden kalendářní rok může činit nejvýše Kč. Doporučuje se podávat projekty s požadavkem grantových prostředků v rozmezí tis. Kč. Limity finančních prostředků dle jednotlivých vyhlášených okruhů jsou dále specifikovány v článku 4 odst. 2. (4) Rada si vyhrazuje právo krátit finanční prostředky vybraných projektů (před započetím práce na projektu ve fázi posuzování a výběru podpořených žádostí). Článek 3 Grantová přihláška (1) Grantová přihláška se podává v elektronickém a jednom písemném vyhotovení v termínu od vyhlášení soutěže do 31. října 2011 Kanceláři IGA PEF (dále jen Kancelář ) na příslušných formulářích zveřejněných spolu s vyhlášením soutěže v rámci Univerzitního informačního systému. Vzory formulářů jsou přílohou těchto Pravidel, tj. formuláře: A: Přihláška k udělení interního grantu pro rok 2012 Základní údaje o projektu B: Přihláška k udělení interního grantu pro rok 2012 Rozpočet nákladů na řešení projektu (včetně komentáře k jednotlivým položkám) C: Přihláška k udělení interního grantu pro rok 2012 Zdůvodnění návrhu projektu. (2) Grantová přihláška musí v souladu s čl. 1, odst. 3f Zásad, obsahovat všechny základní informace o obsahu návrhu projektu, navrhovatelích a předpokládaných nákladech na řešení projektu (formuláře A, B, C + závazná příloha). (3) Závaznou přílohou grantové přihlášky je prohlášení o tom, že navrhovaná problematika není obsahem řešení již financovaného externího grantu. V případě, že se jedná o rozšířené řešení této problematiky, musí být explicitně uvedeno, v čem spočívá nadstandardnost tohoto návrhu. Prohlášení podepisuje navrhovatel a vedoucí pracoviště navrhovatele (vedoucí příslušného ústavu). (4) Grantovou přihlášku podepisuje navrhovatel, vedoucí pracoviště navrhovatele (vedoucí příslušného ústavu) a v případě doktorského projektu také jeho garant. Článek 4 Okruhy a témata pro grantovou soutěž (1) V souladu s Pravidly mohou návrhy studentských projektů (grantové přihlášky) podávat studenti (pro doktorské projekty) a akademičtí pracovníci (pro týmové projekty) fakulty pro rok 2012 v těchto okruzích a tématech: Okruh I Týmový projekt (TP) Okruh II Doktorský projekt (DP) Téma: a) České ekonomické, sociální a právní prostředí v integračních a globalizačních procesech b) Podnikové a veřejné finance a výkonnost socio-ekonomických jednotek c) Management a marketing v konkurenčním prostředí d) IS/ICT a konkurenceschopnost podniků. 5

6 (2) Specifika okruhů: a) Týmový projekt (kód: TP) Lze podat návrhy na řešení standardních výzkumných projektů s tematikou dle uvedených specifikací v odst. 1. Navrhovatelem je akademický pracovník, členy řešitelského týmu jsou především studenti, příp. akademičtí pracovníci (dle pravidel v čl. 1, odst. 3). Stipendium hrazené z grantu může pro studenta magisterského stupně studia činit maximálně 24 tis. Kč za kalendářní rok, pro studenta doktorského stupně studia potom maximálně 48 tis. Kč za kalendářní rok. Závaznou podmínkou řešení projektu je prezentace řešené problematiky na konferenci (zejm. PEFnet) s odkazem na financování ze zdrojů IGA PEF MENDELU, nebo použití výsledků v diplomových či disertačních pracích studentů účastnících se řešení projektu. b) Doktorský projekt (kód: DP) Granty na podporu doktorských projektů jsou určeny vědecko-výzkumným a tvůrčím projektům, které přímo souvisejí se zpracováváním disertačních prací. Navrhovatelem je student doktorského studia na fakultě, garantem projektu je školitel doktoranda. Příspěvek ke stipendiu doktoranda může činit max. 48 tis. Kč za kalendářní rok. Závaznou podmínkou řešení projektu je prezentace řešené problematiky na vědecké konferenci (např. i PEFnet) s odkazem na financování ze zdrojů IGA PEF MENDELU a nejméně jedna publikace původní vědecké práce (příp. její připravený rukopis). Článek 5 Hodnocení grantové přihlášky (1) Grantová přihláška s formálními nedostatky je Radou před dalším hodnocením vyřazena ze soutěže. Formálními nedostatky se rozumí především nesplnění podmínek zadávací dokumentace dle Pravidel. (2) Grantová přihláška zařazená do výběrového řízení je posuzována Radou, která má k dispozici ke každé přihlášce vyžádaný posudek externího oponenta, jenž posuzuje obsah přihlášky na základě: a) vědecké hodnoty návrhu projektu (posuzuje se aktuálnost a původnost návrhu projektu, společenská závažnost problematiky, základní aspekty navrhovaného řešení, tj. ujasněnost koncepce, adekvátnost metodiky, odpovídající vymezení cílů řešení, náročnost a reálnost řešení); b) finančních požadavků, zejména vzhledem k jejich přiměřenosti k obsahu řešení; c) způsobilosti řešitelského týmu, zejména posouzení odborných předpokladů. (3) Rada na základě výše popsaného posouzení sestaví pořadí grantových přihlášek a s ohledem na disponibilní rozpočet IGA pro rok 2012 sestaví návrh seznamu přihlášek, které doporučí děkanovi k udělení interního grantu. 6

7 Článek 6 Hospodaření s grantem (1) Disponování s podporou mimo schválený rozpočet je porušením rozpočtové kázně a je důvodem k zastavení financování projektu, příp. k dalším sankcím podle zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech. (2) Řešitel (garant) odpovídá za hospodaření s projektovými prostředky z hlediska struktury rozpočtu schváleného Radou a uvedeného ve Smlouvě. Současně nese odpovědnost za odbornou stránku řešení projektu vůči Radě. (3) Veškeré náklady na řešení projektu jsou vedeny odděleně za každý projekt v souladu s platným číselníkem univerzity. (4) Pokud dojde v průběhu řešení projektu ke změnám, které nutně vyžadují změnu uznatelných nákladů nebo které vedou k předčasnému ukončení řešeného projektu (dlouhodobá nemoc, dlouhodobá zahraniční cesta, garant doktorského projektu nedoporučuje pokračovat v řešení projektu aj.), jsou tyto skutečnosti řešitelem formou žádosti s návrhem na jejich řešení písemně oznámeny Kanceláři, a to neprodleně po jejich vzniku. Žádost o povolení změny je po schválení děkanem předána Ekonomickému odboru rektorátu. Žádosti o změny přijímá Kancelář do 15. listopadu (5) Předměty zakoupené a pořízené z grantových prostředků, včetně nehmotného majetku jsou ihned po pořízení vedeny v majetku pracoviště řešitele projektu. (6) Řešitelé projektů čerpají grantové prostředky průběžně. Nedosáhne-li čerpání projektových prostředků k 30. září 2012 alespoň 50 % přiděleného rozpočtu, aniž by to řešitel/ka předem písemně zdůvodnil/a dopisem Kanceláři, je řešení projektu zastaveno a prostředky přecházejí k 1. říjnu 2012 pod pravomoc Rady. (7) Finanční stránku projektu řešitelé uzavřou do 30. listopadu Neučiní-li tak, aniž by to předem písemně zdůvodnili dopisem Kanceláři, přecházejí k 1. prosinci 2012 prostředky pod pravomoc Rady. Článek 7 Ukončení řešení studentského projektu (1) Řešitelé projektů ukončí faktické řešení do 31. prosince 2012 a do 7. ledna 2013 odevzdají Kanceláři Závěrečnou zprávu o řešení projektu a Výkaz o hospodaření. (2) V termínu od 8. ledna do 28. února 2013 se uskuteční oponentura závěrečných zpráv a závěrečné oponentní řízení studentských projektů. Oponentní řízení organizuje a administrativně zabezpečuje Kancelář. (3) Oponentní řízení posuzuje výsledky řešeného projektu na základě: a) závěrečné zprávy o řešení projektu, b) výkazu o hospodaření s prostředky IGA c) vyžádaného oponentského posudku externího oponenta. 7

8 (4) O průběhu oponentního řízení se pořizuje Protokol o závěrečném oponentním řízení, který obsahuje i výsledné hodnocení projektu dle následujících možností: a. splněno b. splněno s věcnou výhradou c. splněno s výhradou k hospodaření d. splněno s věcnou výhradou a s výhradou k hospodaření e. nesplněno V případě hodnocení dle písmen b-d je řešitel projektu vyřazen ze studentské grantové soutěže pro bezprostředně následující soutěžní kolo. V případě hodnocení dle písmene e je řešitel projektu vyřazen ze studentské grantové soutěže pro bezprostředně následující 3 kola. (5) O výsledcích oponentního řízení podá Rada do 15. března 2013 hodnotící zprávu děkanovi fakulty a rektorovi univerzity. Článek 8 Závěrečné ustanovení (1) Pravidla grantové soutěže a výběrového řízení IGA PEF MENDELU nabývají platnosti dnem jejich vyhlášení. Výsledky řešení projektů Studentské projekty přispívají k využití potenciálu nadaných studentů a k rozvoji jejich bližší spolupráce s fakultou, což následně vede k jejich pokračování na dalším stupni studia či k získání pracovního poměru na fakultě. Přispívají rovněž ke zvyšování kvality disertačních a diplomových prací a vedou ke snazšímu naplňování publikačních požadavků studenty doktorských studijních programů. V některých případech jsou studentské projekty prvním krokem k podání externích výzkumných projektů, případně k bližšímu rozvoji spolupráce na aplikovaném výzkumu ve spolupráci s firmami. Počet výsledků, které budou předkládány jako výsledky studentských projektů do RIV: 28 (24 článků v recenzovaných časopisech, 3 články ve sbornících z konferencích indexovaných na WoS, 1 software). Počet disertačních (příp. diplomových) prací, které vznikly s podporou prostředků na SVVŠ: 7 (6 obhájených diplomových a 1 obhájená disertační práce) kromě toho je však celá řada dalších disertačních a diplomových prací ve stadiu rozpracování (využívají výsledky řešených projektů, ovšem dosud nebyly finalizovány a obhájeny). Další příklady excelence dosažené s podporou prostředků na SVVŠ (např. oceněné práce): příkladem excelence je pokračující projektová spolupráce s firmami, která přináší zajímavé výsledky, které mohou v budoucnu přinést 8

9 potenciálně komerčně úspěšné aplikace jde zejména o spolupráci se společnostmi Škoda Auto, a. a. s. (využití rozšířené reality), a Královopolská, a. s. (aplikace teorie reálných opcí). 9